2022年8月27日 周六 我的天空好幾年都是陰天

人與人之間的信任，真的很難建立。這是我這幾天的切身感受。人在情緒波動(dòng)比較大的時(shí)候，有兩種表現(xiàn)，一個(gè)是情不自禁地找人訴說(shuō)，一個(gè)是哀莫大于心死的獨(dú)自沉默。

我想很多人，從那么小的小娃娃長(zhǎng)成今天的大人，為什么就失去了小時(shí)候的純真？大都是對(duì)自己的事，是沉默多；對(duì)別人的事，是表達(dá)多。忘了自己小時(shí)候的感覺了。

前幾天我特意找了兩個(gè)老板，談?dòng)霉适禄蛘哕浳牡姆绞?，再結(jié)合短視頻的形式去做網(wǎng)絡(luò)推廣。老板們給人感覺，是真的挺忙的?；貜?fù)一條信息，需要等一兩天才能回復(fù)。

過(guò)程就不想記錄了，收獲還是蠻大的。兩個(gè)老板都認(rèn)可這種方式可以給公司品牌或者產(chǎn)品帶來(lái)好處，但也僅僅是認(rèn)可而已。

就像寫日記對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)的幫助，每一個(gè)人都知道?？捎袔讉€(gè)愿意去寫、有條件去寫、持續(xù)去寫的呢？一萬(wàn)人中有四五個(gè)就很不錯(cuò)了。

我以前進(jìn)了三家公司，無(wú)一例外都是小公司。和那些能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，對(duì)社會(huì)有巨大推動(dòng)作用的公司比，兩家公司就是管理個(gè)人化、隨機(jī)化，體制卻是官僚化、形式化。一句話總結(jié)，是大公司好的沒學(xué)會(huì)，不好的樣子卻挺像的。舉一個(gè)場(chǎng)景，第一家公司，人都沒幾個(gè)，二老板單獨(dú)一間辦公室，平時(shí)都見不到；第二家公司，公司每年離職率60%以上，總?cè)藬?shù)不到60人，申請(qǐng)幾十塊費(fèi)用還要過(guò)好幾道審核。你說(shuō)是不是特別搞笑的現(xiàn)象？

我回想起來(lái)，這些問(wèn)題的原因之所以存在著，老板和公司有限的幾個(gè)管理者不去解決，可能就是文化水平低的原因。當(dāng)然，不是說(shuō)學(xué)歷低，而是持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升能力的動(dòng)作沒有。

而最終的落腳點(diǎn)，就在于他們可能沒有養(yǎng)成每天記錄工作筆記，總結(jié)個(gè)人成長(zhǎng)，以及號(hào)召員工交流工作與學(xué)習(xí)的習(xí)慣。有，也是偶爾的，臨時(shí)的，表面的，零散的。

兩個(gè)老板聽我說(shuō)推廣的好處，隱隱約約感覺對(duì)自己有幫助，但就是不能堅(jiān)定地相信自己可以從中得到好處。以后，這樣的老板，不會(huì)是我的客戶，或者學(xué)員。因?yàn)榇?，不能持久。自?qiáng)，才能強(qiáng)大。

換回到個(gè)人，很多人之所以做不好副業(yè)，不懂怎么引流，是真的找不到好方法，缺乏好項(xiàng)目嗎？

不是的，和老板們一樣，從小到大你馬馬虎虎，隨隨便便地就到了今天。

你連基礎(chǔ)的寫作都沒有交一份及格的卷子，又怎么可能把社會(huì)上這個(gè)需要綜合能力及格了才能拿到結(jié)果的卷子做好呢？

因?yàn)槟軐懭沼浟耍欢螘r(shí)間后，我們的觀察能力，理解能力，分析能力，判斷能力，表達(dá)能力，思考能力等各種能力才會(huì)不斷提升。

小時(shí)候偷的懶，長(zhǎng)大了你需要十倍百倍千倍補(bǔ)回來(lái)！

鐘漢良 于龍巖