早上來到公司，最先想做的就是確認(rèn)電腦，門卡等等。

問同伴借來網(wǎng)線，連上網(wǎng)絡(luò)，電腦已經(jīng)能打開，郵件能查收，按指引也打開了公司的共享盤。許多不了解的，問一起的小伙伴，都能解決。小伙伴們還是非常nice的。

中午大家去公司附近吃飯，是一家云吞面店，挺好吃的，我第一次知道瑤柱這個(gè)東西，也發(fā)現(xiàn)這家的云吞包的好大只肉好多，小伙伴說廣東的云吞都是這么大的，不像沙縣，但也比沙縣貴多了?？磥砦掖_實(shí)是孤陋寡聞啊，缺少生活常識(shí)。

從中午到下午分別進(jìn)行了3場(chǎng)不同的培訓(xùn)。第一場(chǎng)是HR部門關(guān)于mentor制度的講解，了解到mentor與mentee的第一次會(huì)晤要制定的計(jì)劃，mentor與direct boss一定不是同一人，交談內(nèi)容的保密，換mentor時(shí)如何用smart way來表達(dá)意愿……此外，還發(fā)現(xiàn)公司hr部門的扁平化組織，以function來劃分責(zé)任，逐漸運(yùn)用機(jī)器人處理事情。另外，說到麥中收購的事，SSC也被收購，會(huì)逐漸剝離海外業(yè)務(wù)，focus在中國市場(chǎng)，中國市場(chǎng)門店要翻一番，雖然叫APMEA,但其實(shí)主要還是中國。不過麥中業(yè)務(wù)翻番意味著巨大機(jī)遇。再說到每年3月的調(diào)薪，國家法定年假（年假3天，周六日補(bǔ)班因而初七上班的例子）與10天帶薪年休假的不同，說到雇主責(zé)任險(xiǎn)是針對(duì)公司的，而補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)則是針對(duì)個(gè)人的。

風(fēng)控合規(guī)部門的講解，提到了風(fēng)控和合規(guī)的區(qū)別，風(fēng)控針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)是中性詞，有好有壞，是不確定因素，它與‘問題’是不同的概念，而合規(guī)主要是針對(duì)法律法規(guī)方面的。風(fēng)控部門屬于內(nèi)部控制審計(jì)，比外控獨(dú)立性要低，因而還有專門的外部審計(jì)公司。中間講到麥當(dāng)勞市場(chǎng)在中國南方要好于北方，而肯德基則在北方占優(yōu)勢(shì)，貌似是南北人飲食習(xí)慣差異導(dǎo)致的。麥中在廣州的業(yè)務(wù)最大。而麥中除了直營(yíng)還有特許，外部人根本看不出區(qū)別，內(nèi)審只負(fù)責(zé)直營(yíng)的，但對(duì)于特許，有品牌方面的團(tuán)隊(duì)的考核以確保其不拉低麥家水準(zhǔn)。說到麥家兩大重要方面:標(biāo)準(zhǔn)化和智能化。

IT部門講到了我們會(huì)用到的一些系統(tǒng)。了解到美資公司員工一般無權(quán)限自行在工作電腦上裝軟件，要請(qǐng)示IT幫裝，主要是因?yàn)榘鏅?quán)等原因。而共享盤以及其他系統(tǒng)，也只能在公司內(nèi)網(wǎng)能登，去了外面，除非是全球其他麥家辦公室，否則要用VPN登錄。

晚上部門聚餐，本來我和另外個(gè)小伙伴昨晚跟今天也對(duì)了好幾遍表演PPAP，但晚上表演時(shí)，我卻頻繁沒睬準(zhǔn)節(jié)奏，之前想的舞蹈動(dòng)作也忘了，下面看的人也是笑得好尷尬，比起另外兩組，我感覺自己做的很差。

不過晚飯還是挺有趣，大boss來了，吃的飯菜很美味，是大餐。老板們發(fā)紅包在群里搶不停，聽小伙伴們聊天感覺自己還是肚子里干貨太少，不是個(gè)有趣能熱鬧氣氛的人。最后的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，很有幸抽中宜家花瓶三件套和一匝香枝，雖不是最想要的那個(gè)，卻很有質(zhì)感，也是個(gè)挺不錯(cuò)的選擇。