2016年，支付工具突然就火了，先有美團(tuán)巨資收購錢袋寶，后有唯品會4億收購沒有聽說過的貝付，小米、恒大、美的、樂視等巨頭紛紛開始收購支付公司。除了現(xiàn)在的支付牌照不再發(fā)放外，還想在這個巨大的市場圈起自己的圍城。巨頭們打的火熱，而最為使用群體的廣大消費者，仍然對大部分支付不感冒，甚至都不想去看看。很多人心里就要冒出一句話了：這么多支付工具，為什么要用你？

支付牌照收購一直在進(jìn)行中

8月16日，恒大集團(tuán)完成對廣西集付通的收購，獲得第三方支付牌照。

9月26，美團(tuán)點評宣布已完成對第三方支付公司錢袋寶的全資收購，成為又一家曲線獲得第三方支付牌照的企業(yè)。

10月17日，唯品會完成對浙江貝付的全資收購獲得支付牌照。

10月21日，用友網(wǎng)絡(luò)也公告稱，公司擬以1.96億元的價格收購北京暢捷通支付技術(shù)有限公司（下稱“暢捷通支付”）55.82%的股權(quán)，并擬向其增資1億元，收購?fù)瓿珊?，上述股?quán)收購和增資后，用友網(wǎng)絡(luò)將持有暢捷通支付85%股權(quán)，成為其控股股東。

截止到目前，先有支付寶、財付通搶占市場，后有微信支付、京東錢包、蘇寧錢包的崛起，還有不痛不癢的百度錢包、網(wǎng)易錢包、新浪錢包等等，華為、小米、樂視、萬達(dá)、國美也開始了支付方面的布局，一下子好不熱鬧，好像每個大公司都要有自己的支付工具了。

為什么巨頭喜愛布局支付呢

巨頭們當(dāng)然是想控制消費者的錢袋子的，支付習(xí)慣影響著人們的消費習(xí)慣。而通過自家的支付工具，可以形成自己的支付壁壘，還可以集成到商家收款，各種供應(yīng)鏈上面去，可謂是一舉多得。而2016年開始，央行表示短期不再開始發(fā)放支付牌照了，老的牌照發(fā)放給了一些小的公司，在支付寶、微信強(qiáng)大市場占有面前，很多支付公司處于停擺狀態(tài)，要么賣要么丟。然而，正好碰上了巨頭們布局支付的大潮，一個愿買一個愿賣，供不應(yīng)求，造就了現(xiàn)在的高價收購。

消費者需要一種什么樣的支付工具呢？

回到了本文開頭的問題，消費者需要一種什么樣的工具呢？其實，很多時候和巨頭們的愿望是相悖的，我們需要一種開放的，易用的，個性 的，安全的支付工具，支付寶、微信就是符合這些需求的。

開放的支付工具更具普及性

一個好用的支付工具，應(yīng)該是開放的，通用的。就是你可以在支付平臺所在企業(yè)使用，也可以在其他支付場景或者商家使用，支付寶、微信都具有這方面的特性，所以發(fā)展的非?？?。而目前很多巨頭推出的支付工具，只是支持自己的平臺，更有勝者為了推廣自己的支付工具而只能使用自家的支付，人為的制造障礙，這樣會逼著用戶離開。還有些平臺更流氓，支付的時候非常人性化，提款的時候就只能用自家的支付工具，巨坑。

易用的支付工具更具傳播性

其實，獲得一個支付用戶是非常不容易的，因為一個用戶從訪客到使用這款支付工具，要經(jīng)過綁卡、實名認(rèn)證，手機(jī)認(rèn)證，支付密碼設(shè)置等一系列繁瑣的過程。本來就很麻煩，所以用戶對自己使用的支付工具具有依賴性，一般不愿意嘗試新的支付平臺。除非用戶對平臺具有相當(dāng)?shù)恼扯?，如京東推出京東錢包，用戶很自然的從京東商城過渡到了京東錢包上面，再加上白條、金條、分期等功能，用戶是非常愿意嘗試的。

個性化是支付工具的新選擇

以往的支付工具是無所不包，都想囊括所有的人群。而越往后，個性化支付是一種潮流。如小米的Mi pay 使用手機(jī)的NFC就可以線下完成刷卡還可以刷公交；拉卡拉占據(jù)著刷卡端，刷卡收單就會想到拉卡拉；支付寶推出了花唄、借唄等消費金融支付；京東錢包也推出了白條、金條等場景支付。

安全是支付工具必備的防火墻

安全是支付工具需要底層考慮的，消費者只需要設(shè)置相應(yīng)的賬號密碼、支付密碼即可，其他的就是平臺的事情。所以找一個靠譜的支付平臺很重要，消費者是愿意去相信一個大公司還是小企業(yè)呢，是毋庸置疑的。

總之，沒有無所不包的支付，也沒有只有一種支付的平臺或商家。巨頭們的支付之路，注定是坎坷的，或許就在這兩年，團(tuán)購的泡沫也會在支付上涌現(xiàn)，我們拭目以待吧。

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