國慶節(jié)參加了小六在重慶的分享會，有三個觀念影響了我：1、不要等到厲害才開始，開始了才有可能變厲害；2、一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)干不過一個趨勢；3、學以致用：學習、行動、分享。

知道不如做到，參加活動后第二天重新翻開了《顛覆平庸》這本書，記錄觀點，建立概念卡片，這次得到不是閱讀量增加了一本書這么簡單，而是想說學以致用的感覺太棒了！

10月7日 完成《顛覆平庸》第一章 時間管理的閱讀，關(guān)于時間管理能交流的點很多，今天迫不及待的想和大家分享兩點：1、如何利用稀缺意志力：每天做最重要的三件事、用清單管理自己事務、養(yǎng)成儀式習慣；2、2分鐘內(nèi)的事件現(xiàn)在就做

如何利用稀缺意志力

?????? 長期以來自己是一個安于舒適區(qū)的人，但一直以來都在尋求改變，不斷的立Flag，倒了又立倒了又立的死循環(huán)中，書中把意志力比作電池，我們在做決定和選擇的時候都一點點消耗著我們的電量，體能的消耗同樣會對我們的意志力產(chǎn)生影響。

?????? 在利用稀缺意志力板塊中六哥提到用清單管理自己的事務，如果大腦嘗試記住太多事務會加快對意志力的消耗，加上我在工作中瑣事較多，容易產(chǎn)生遺忘，我接觸To do list 大約三年了，但仍處于沒有沒有真正付諸實踐的狀態(tài)，在今天的工作中我再次嘗試列舉我需要做的事項，將領(lǐng)導安排的每項事務記錄至清單，減少了大腦的記憶負荷，而且將我所完成的工作事項可視化，不僅有效推動了工作開展，也激發(fā)了我對工作的積極性，同時有效避免對工作事項的遺忘，極大的提高了工作效率，且降低了意志力的損耗度，讓我在這一天工作在忙中不亂的節(jié)奏中順利推行。

2分鐘內(nèi)的事件現(xiàn)在就做

?????? 首先我得承認，我是一個拖延癥超嚴重的人，從幼兒園開始老師就說我做事特別慢，長時間做事都處于慢條斯理的狀態(tài)；大學同學看著我穿鞋都會感嘆說從我栓鞋帶的動作足以看出我做事是有多慢了。

?????? 工作一年多以來，我發(fā)現(xiàn)自己對于重要不緊急的工作任務時常遺忘，并且工作提不上興趣，機械的重復著每一天的工作，開始墮于思考，喪失了工作的積極性。在讀到小六書中提到2分鐘內(nèi)的事件現(xiàn)在就做后，我默默記下來，這次嘗試著改變，在今天的工作中，感覺到對工作充滿希望的小陳又回來了！

?????? 工作中瑣事太多，我總會有很多后面再做這些事，晚點再做的想法，導致在這一段工作中我總會遺忘許多領(lǐng)導安排的任務，當“東窗事發(fā)”后才警覺我又忘了做某事。結(jié)合前段提到的清單管理，在客戶較少的時候，我會挑選出清單中2分鐘內(nèi)能完成的事件立即行動，將2分鐘事件穿插在我工作的碎片時間中，這樣的工作狀態(tài)讓我的工作效率大大提高并有效的走出對工作絕望的情緒。

?????? 正因為對行動這個詞的起心動念，讓我有意識的將行為模式放到邁出第一步中，書中讀到干貨就去用，不去用永遠不知道是否有效，永遠不知道如何才能產(chǎn)生怎樣的效果，做到比知道重要一百倍，永遠不要做生活的旁觀者，閱讀書籍時感嘆作者多么厲害，還不如把作者提到的干貨、觀點運用到自己的工作、生活中，學以致用的感覺真的太棒了！

?????? 關(guān)于文章開頭提到的分享會的三個觀念，第一點在我開始切換閱讀方式并實踐書中觀點時已經(jīng)開始了我的行動之旅；第二點需要另起一篇好好談談自己的想法；第三點正是我此刻在做的，寫下來，分享出去。

????? 不要等到厲害才開始，開始了才有可能變厲害。共勉