進(jìn)入2022年一種前所未有的本領(lǐng)恐慌時常襲來，伴隨著對事物的預(yù)見、分析、判斷都出現(xiàn)了一種空白期。人生半百，第一次感到恐慌，恐慌被這個世界淘汰，與社會脫節(jié)，于是，我不再沉迷于自我的沉醉，打破思維的圍墻，以時間為軸，向未來。
?讀書是最好的方法。“用精進(jìn)的方式寫《精進(jìn)》”，源于這句話，讓我在書海中選中了他。作者采銅，浙江大學(xué)心理學(xué)博士，讓我驚訝的是，這本《精進(jìn)》多次霸占各大圖書排行榜，以較真的精神、理想主義的情懷贏得無數(shù)人的點贊。 在任何時間、年齡段遇到這本書，它都可以幫到你。超前的理論，重塑思考的路徑，找到解決問題的捷徑，這些都是我們需要的。這本書幫到了我，我想和你分享。
真正的發(fā)現(xiàn)之旅，并不是找到新的風(fēng)景，而是尋得新的眼睛?！坝^察”意味著切換不同的視角去發(fā)現(xiàn)一件東西。觀察應(yīng)穿越概念的“叢林”，每次觀察“片面的深入”，然后再多方合攏信息，換位思考，克服自我為中心。
?----視角，掌握觀察之道。 臺灣美食家江振誠，摸索出一套“八角哲學(xué)”體系，純粹、鹽、工藝、南法、質(zhì)地、獨特、記憶、風(fēng)土，這八個元素構(gòu)建一個平衡的味覺系統(tǒng)，畫出每一道菜八個元素的取值，連成八角形，有的菜在某個角伸得特別長，有的在另一個角上更突出，因此，每一道的DNA永遠(yuǎn)不相同。
在體育賽事中，64支隊伍捉對廝殺，不設(shè)小組賽，全部為淘汰賽，最后決出冠軍，正常情況下，要進(jìn)行我少次比賽？大多數(shù)人會想64支隊伍賽一輪，會有多少場比賽，下一輪會有多少場比賽，這樣的角度去思考太繁多鎖，我們換一種視角。最后一場冠亞軍決賽，此前62支隊伍已被淘汰，只有2支隊伍，最后一場淘汰一支。倒數(shù)第二場比賽淘汰幾支隊伍？還是一支，所以我們會發(fā)現(xiàn)，每場比賽都會不多不少淘汰一支，63場比賽把63支隊伍淘汰了。變換角度后，問題化繁為簡。
----層次，潛入知識的深海。 如何用層次的思維看待讀書？ 把這一年讀過的書名全部寫在一張白紙上，分析你的閱讀歷程是否具有一定的規(guī)律或脈絡(luò)。大多數(shù)人得到的結(jié)果是，自己讀書并沒有脈絡(luò)可循，書與書之間并沒有什么關(guān)系，更無法相互驗證加以補(bǔ)充。這樣只能收獲一盤散珠，沒有辦法用一根繩串起，自然而然就會出現(xiàn)看完就忘的問題。 讀書需要“組合拳”。用閱讀的組合拳，來挖一口深井。如果對木心的文學(xué)感興趣，把他的全集買下來細(xì)細(xì)品讀。讀書不能只把眼光放在“一本書”這樣的系統(tǒng)上，而要把眼光放在“一系列”這樣的超系統(tǒng)。讀書不是隨便拿起一本書就讀，而是要思考怎樣搭建起一個合理的閱讀超系統(tǒng) 。
硬件足夠硬，軟件足夠多，這便是一個人才能的護(hù)城河。模塊化的工作系統(tǒng)=『硬件模塊庫』×『軟件模塊庫』硬件模塊庫靠的是積累，“軟件模塊庫”除了積累外還需要主動去設(shè)計。
?----組合，理解萬物構(gòu)造之法。 20世紀(jì)90年代初，星巴克在北美流行，公司需要快速擴(kuò)張，難題出現(xiàn)了，開新店需要裝修費(fèi)時費(fèi)力，如何解決同時快速開多店裝修問題？資深設(shè)計師萊特攬下了這個任務(wù)。他按咖啡的誕生歷程設(shè)計了四套色系和三套空具樣式。 種植階段用綠色系表示，烘焙階段用火紅+咖啡棕色系表示，調(diào)制階段用流青+咖啡棕色系表示，品味階段用淡典+綠色系表示。每一家星巴克門店可以選用一個主題色系及一套家具樣式，這就意味著4*3=12種裝修風(fēng)格任意選擇，每個風(fēng)格之下都由特定的模塊組成，點菜下單，即可快速組裝。 我們現(xiàn)在看到的星巴克又更換了新的設(shè)計方案。
?一個受限制的東西，更加能告訴我們可以怎樣去用它。我們要做的是，在限制中發(fā)現(xiàn)更多的可能性。
----限制，喚醒沉睡的創(chuàng)造力。限制會讓我們難受，但恰恰是這種難受，會讓我們思考，會讓我們?nèi)ハ脒@個世界到底是什么樣的，這什么會有這么多限制，意義又在哪里。 每一個人遇到的最大限制是死亡。在海德格爾看來，正是因為死亡不可避免，生命的活力才能被激發(fā)，人的精神力量才能最大程度喚醒，人才會拼盡全力活出精彩不凡的一生?！跋蛩蓝北闵鲜窍拗婆c創(chuàng)造之間關(guān)系的最好證明。
?打破限制思維的方法：
一是借用隨機(jī)性。拿出一個隨機(jī)詞表，隨便找出一個詞，與思考主題組合在一起，看看是否有新為靈感出現(xiàn)。餅干+彈弓=？思考一下，設(shè)計一種可以彈射的餅干，讓餅干通過彈弓發(fā)射到嘴里。
二是啟發(fā)式?！皠?chuàng)意九法”，九個啟發(fā)性創(chuàng)意提問，包括是否可以組合，是否可以挪用，是否可以重新排列，是否可以逆轉(zhuǎn)，是否可以放大，縮小等。
?用這兩個方法，新的靈感出現(xiàn)了。商場里出現(xiàn)一個巨大的彈弓，兩三米高，不斷地散射出餅干，孩子們?nèi)ソ舆@些餅干.....為就是一個新型兒童游樂場的設(shè)計。
?施普倫三角，能量、信息和時間三個要素存在著互相代償?shù)年P(guān)系。
?----進(jìn)化，洞悉變與不變的法則。 生態(tài)位是現(xiàn)代進(jìn)化論中一個重要概念，就是一種生物所適應(yīng)的小環(huán)境。它提示我們：只要適應(yīng)一種環(huán)境就可以了，沒有必要面面俱到，也沒有必要迎合別人，找到適合你自己的就可以了。
人是社會中的一分子，為了生存，為了發(fā)展，為了實現(xiàn)自己的價值，無論為了什么，必須換位思考，站在其他人的立場上去想，自己能不能滿足一部分人的需要。如果你的才能正好跟一部分人的需求匹配，你就找到了自己的生態(tài)位。
?50年后我們的醫(yī)療水平會達(dá)到什么程度呢？
達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人，據(jù)說能提升外科手術(shù)的效果。但售價昂貴，手術(shù)費(fèi)高昂，普通人負(fù)擔(dān)不起。未來，預(yù)期手術(shù)機(jī)器人的技術(shù)進(jìn)化，精確性進(jìn)一步提升，造價下降，更加普及。
?納米機(jī)器人，早期探索階段，還有很多技術(shù)難關(guān)要攻克。未來各種各樣的納米機(jī)器人應(yīng)用于臨床，在治療中建奇功。
器官3D打印，有朝一日，人類可以自己制作肝臟、腎臟或者心臟，理論上可行，真正實現(xiàn)還是不容易的。
可以肯定的是，50年后的醫(yī)療技術(shù)跟現(xiàn)在一定大不一樣，種種可能性取決于今天的人們怎樣思考行動。
?在難以計數(shù)的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)故事里，都會發(fā)現(xiàn)，遷移是創(chuàng)造中最核心的要素之一。知識遷移的目標(biāo)是解答你的核心問題，以“遷移”實現(xiàn)跨越多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。
----遷移，躍入求知的通途。 書本只是知識的一種承載形態(tài)，知識還能以其他很多種形式呈現(xiàn)出來，比如逛街，商店。一條街道就是一本書，是稀字之書，是3D之書。
近日，抖音上最火的是凡間草木的創(chuàng)意水壺團(tuán)購，我也跟著抖一把，現(xiàn)場火爆，等候半個小時，才取到心儀的水壺，里面是各種花果茶，搭配著鮮花餅。我們會被各種不同的場景吸引，咖啡流水線的現(xiàn)場展示，其實，只要逛街，就會找到新的靈感，各種奇思妙想也會進(jìn)入頭腦，記下這些，便成為你的筆記了。
經(jīng)常去整理，把知識歸一化，建立索引，學(xué)會分辨信息價值的高低。當(dāng)一個東西，你得到的時候，它并不完全是你的，只有在你使用它的時候，它才是你的。
?----循環(huán)，讓才能盤旋而上。 你聽說過“?；~塘”嗎？由桑樹合圍面成的魚塘，用魚塘塘底的淤泥筑高四周的基地，種上桑樹，再用桑葉養(yǎng)蠶，蠶絲制成絲綢，蠶沙倒入魚塘，成為魚的食料，魚又讓塘泥肥厚，塘泥滋養(yǎng)桑樹......這樣循環(huán)，所有的資源都得到充分利用。
用系統(tǒng)思維理解穩(wěn)定性，做自己嚴(yán)苛的觀察者和批評家，做精細(xì)化的改造，費(fèi)力求索不為人知的層面，更精確更完美。
?----完美，精進(jìn)者臻于至善。 如何把一件事做完美？很重要的因素是“精細(xì)”。
整個世界可以用三種尺度去劃分。第一種尺度是日常尺度，大致可以界定為，在不借用工具的情況下，網(wǎng)眼所能看到的世界；第二種尺度，超過我們?nèi)庋鬯暗氖澜纾泼斓你y河系乃至整個宇宙，需要用望遠(yuǎn)鏡來觀測；第三種尺度是我們?nèi)庋鄄豢梢姷奈⑿∈澜?，是顯微鏡以及比顯微鏡更靈敏的設(shè)備才能觀察到的世界。
?看這本書的副作用就是“返老還童”，把眼睛普通回嬰兒的眼睛，日常的一切變成未知的全新，這樣你就可以用更豐富的感官，觸角去感受第一次，一次次做得更好更美。 跟上這個時代的步伐，讓自己不再恐慌，那就勇敢點，再勇敢點，拆除思維里的壁壘，試著從思維方式上改變自己，讓自己成為一個精進(jìn)的人。
?“改變你所不能適應(yīng)的，適應(yīng)你所不能改變的”，這是我的座右銘，送給朋友們共勉。
