D3教育操盤手自查標準

作業(yè)模版——操盤手必備條件

4組-鐘浩

1、個人背景

【昵稱】鐘浩

【公司】上海金成教育

【崗位】營銷部

【工作年限】10年

【年薪范圍】30-80K

2、核心能力模型

【人員管理】管理30人團隊

【承載能力】多業(yè)務組合

【流程搭建】千萬級操盤手

【迭代能力】優(yōu)化現有模塊／優(yōu)化百萬級項目能力/從0-1團隊組建，優(yōu)化團隊成長及人才梯隊建設。

【把控調度】獲客／轉化／銷售／產品／教研/管理

【渠道搭建】開拓校區(qū)合作渠道

【成本核算】投放成本、團隊成本、引流成本

【項目操盤能力】團隊組建、教育綜合體運營、連鎖直盟校推廣

3、目標

【下個階段】是成億萬級的操盤手

在以下幾個方向做努力：

（1）目標：熟練組建新媒體團隊能夠不斷更新迭代新事物及時調整擁抱新變化，線上團隊全模型流程復制；

（2）行業(yè)認知：提升對線上媒體渠道的運營和投入

（3）業(yè)務流程：能制定出300人校、1000人校、5000人校的服務流程，

（4）執(zhí)行力：做好決策，立即執(zhí)行，在執(zhí)行中調整；

（5）心理素質：讓自己能夠更好的面對更多的不確定性；

（6）人員管理：提高團隊價值觀傳遞的能力；

（7）部門協作：做到可垂直管理