一個受害妄想者的剖析

前段時間公司小組重組,領導讓我們自己選擇所想負責的業(yè)務。出于方便自己,我選了一個感覺相對輕松的區(qū)域。

但是之后,所選區(qū)域業(yè)務量突然大增,每天都要加班很晚。這個時候突然感覺自己很受傷,憑什么我要做這么多事情?

這股怒氣支撐著我,每天都氣鼓鼓的,言語間也對另一組也充滿了尖酸、刻薄。我不好過,你們也別想過好。

后來一次聊天中,同事向我提起這個事情,我才意識到自己的問題。原來當時我就是有受害者心理,所以才想著通過語言傷害別人來平衡。

【透鏡法則】說:我們是怎樣的人,決定了我們怎么看待別人。

很多時候我們看別人不順眼,可能就是他身上有你的影子,所以看到他就像看到了你自己的弱點一樣不舒服。就會去詆毀打擊他,想著通過這種方式來讓自己麻痹。

意識到問題所在,如何去改善呢?平??梢远噙M行反省,看到一個人的行為,不合自己的意愿或者看不慣時,先不要急著批判,看看自己是否跟他一樣。

圣人說:有則改之,無則加勉。也是在教做人交往的道理。

【電梯法則】人際關系中,我們既可以提升他人,也可以壓低他人。

人際關系很大程度都是我們可以自己控制的。那在交往過程中,你是想要提升她們一起變的更好,還是打壓她們來突出自己的獨特。全部取決于你自己的行為。

平常不經(jīng)意的一個微笑,一句真誠的贊美,都可以營造一個良好的人際關系。

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