自由是獨(dú)立，

不依附，

不恐懼，

無(wú)謂因果。

放養(yǎng)，才是對(duì)自我最高的禮遇。

弱者，總是用鞭子抽打自己，想要讓自己變得更加自律，仿佛天生有罪，天生低人一等，所以弱者，總是偏愛(ài)懲罰式的成長(zhǎng)。

房懸梁，錐刺股，學(xué)海無(wú)涯苦做舟，以為對(duì)自己狠一些，生活就會(huì)有翻天覆地的變化，然而結(jié)果，卻不如人所愿，再大的波瀾，也不過(guò)是自我情緒的翻涌，無(wú)論如何怒吼，這個(gè)世界，不會(huì)有半點(diǎn)改觀。

哭吧！怒吧！瘋狂吧！

明天鬧鐘一醒，還不是一樣得去乖乖上班，昨天的就好像沒(méi)發(fā)生過(guò)一樣，繼續(xù)恢復(fù)正常，他們沒(méi)有錯(cuò)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都是錯(cuò)的時(shí)候，這個(gè)共識(shí)，就是一種正確，就好像，你和那些不敢創(chuàng)業(yè)的人聊，說(shuō)你要干點(diǎn)什么，他們就會(huì)反駁，人人都去創(chuàng)業(yè)了，那誰(shuí)打工？你看罷，都還沒(méi)行動(dòng)，連自己那點(diǎn)野心都給掐死了，最大的牢籠，不是貧窮，而是思想上的奴役。

真正的自由，是一種放養(yǎng)的狀態(tài)，敢想，敢試，敢錯(cuò)，不依附，不恐懼，無(wú)畏因果，當(dāng)所有人都追尋安逸的時(shí)候，自己默默上路，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的嘗試，從第一件商品開(kāi)始賣起，在過(guò)程之中，不斷的碰撞學(xué)習(xí)，不斷的吸收各方的知識(shí)，來(lái)驗(yàn)證自己的選擇是對(duì)的，一步一步接近自己想要的生活。

我曾瘋狂的加班，在職場(chǎng)努力過(guò)，最后換來(lái)的不是企業(yè)的倒閉，就是單憑個(gè)人的努力，壓根就撐不起一個(gè)破敗的部門，個(gè)人之力，在不是自己掌控的東西面前，顯得那樣的脆弱，乃至創(chuàng)業(yè)，做一些傳統(tǒng)行業(yè)，也備受各種擠壓，一路不順，賺了，有賠進(jìn)去，后面我一改過(guò)去的思維，全部自己?jiǎn)胃闪耍灰匣锶?，所有的決策握在自己手里，不設(shè)定目標(biāo)，也不定KPI，只是每天不斷的做一件事，把白天干的活，轉(zhuǎn)移到了晚上，反倒，賺錢了，賺的比過(guò)去還多。

呵呵，好好努力做良民的時(shí)候，磨難不斷，放手一搏，真正開(kāi)始我行我素，卻越做越輕松。

后面就去思考，其實(shí)所有的既定的東西，實(shí)現(xiàn)集體的東西，都不一定是表面上那樣，如打工，其實(shí)最大的收益者鐵定不是你，最大的受益者是你的老板，如果你不做老板，注定你只能分到很小很小的一部分，所以一個(gè)行業(yè)，你要賺錢，就要挑頭干，而且還要做的不一樣，前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但沒(méi)有轉(zhuǎn)成你自己的，那都是別人的，只有找對(duì)了自己的定制路線，才能沖出重圍。

后面重新去思考，原來(lái)以前不管是打工，還是創(chuàng)業(yè)，其實(shí)都是需要不斷推動(dòng)，才能有結(jié)果的，而這個(gè)結(jié)果下來(lái)了，多半被損耗掉了，打工的時(shí)候，加班推個(gè)半死，結(jié)果，經(jīng)過(guò)審批，就損耗掉了，最后到手的提成加工資，微不足道，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，賣個(gè)半死，被成本和售后損耗掉了。

我自己做過(guò)無(wú)庫(kù)存，和微原創(chuàng)的項(xiàng)目，很快就盈利了，比以往任何的模式盈利都快，做法很簡(jiǎn)單，就是客戶下單，我就跑去工廠下訂單，然后承若72小時(shí)內(nèi)發(fā)出，其實(shí)我手里根本沒(méi)有貨，然后通過(guò)貼圖，不斷的解決SKU的問(wèn)題，這樣子，庫(kù)存不用擔(dān)心了，貨品上新也不用擔(dān)心了，去掉了這兩個(gè)困難點(diǎn)，再賣一個(gè)有利潤(rùn)的價(jià)格，即便是每天只出20單，一單賺100元，其實(shí)也是純賺，而且貨款，還是和廠家一個(gè)月一結(jié)算。

按照以往的慣性思維，一定是去關(guān)心銷量，然后去管理庫(kù)存，但這個(gè)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)太難了，根本執(zhí)行不了，后來(lái)，我更多的關(guān)注庫(kù)存和產(chǎn)品，反倒做起來(lái)了，原因就在于，我開(kāi)始關(guān)注自己的想法，我為庫(kù)存頭疼，那就解決庫(kù)存，最好是無(wú)庫(kù)存，最后找到了此類廠家實(shí)現(xiàn)了，產(chǎn)品最好可以有無(wú)數(shù)個(gè)，各式各樣的圖案，可以和別家差異化開(kāi)，最后也實(shí)現(xiàn)了一件定制，然后這兩件事就變得特別順，每天我?guī)缀醵荚谫N圖上新，下單做貨，不斷的跑這個(gè)流程，出單都很穩(wěn)定，偶爾還能碰見(jiàn)一些大單，這是我自己摸索的模式，顯然更適合那個(gè)時(shí)間段的我。

后來(lái)，做到瓶頸期了，我就想，能不能連產(chǎn)品都不管，然后毅然決然把淘寶店關(guān)了，做了京東眾籌，其實(shí)貨都在廠家那邊，通過(guò)詳情頁(yè)賣了，45天后才去發(fā)貨，這個(gè)模式又是另外一次的解放，一上線很多產(chǎn)品，就賣到了幾十萬(wàn)，上百萬(wàn)，后面還覺(jué)得麻煩，難道消費(fèi)者，真的需要實(shí)際產(chǎn)品嗎？更加走向極致，后面我干脆投資給別人干，自己不干了，賣貨，只做對(duì)接，他們干完了，我拿提成，我自己全身心的，專注在自媒體這個(gè)，產(chǎn)品邊際成本等于0的東西上，因?yàn)槿サ袅撕蠖说念檻]，前端，可以毫無(wú)顧慮的做，所以做的特別的暢快。

過(guò)去一直執(zhí)迷在產(chǎn)品，所以困在產(chǎn)品，我多次盈利，都是去掉了產(chǎn)品，過(guò)去一直執(zhí)迷于生意，所以，不斷學(xué)習(xí)很多商界大佬的做法，最后都沒(méi)有成為他們那么牛逼的人物，反倒做和他們一樣的行業(yè)，連連虧損。

直到后面才明白，他們最值錢的不是做法，做法會(huì)老，真正要學(xué)的是他們的想法，思維，你看，哪一個(gè)大佬，是圈養(yǎng)的，他們統(tǒng)統(tǒng)都是放養(yǎng)，他們相信自己的判讀，所以，我，包括你，也應(yīng)該相信自己的判斷，哪怕你現(xiàn)在什么也不賣，只是很有樂(lè)趣的在做抖音，那么我也勸你，沒(méi)有想到賣什么之前，就好好做抖音，通過(guò)做一些平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)流量的收益，這個(gè)比賣貨來(lái)錢更快，競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)的少很多，因?yàn)槟阒灰辛髁?，那么抖音都幫你?zhǔn)備好了產(chǎn)品，我還是堅(jiān)持那個(gè)觀點(diǎn)，人只能做好一個(gè)環(huán)節(jié)的事情，要么專注賣，要么專注造，顯然，造已經(jīng)過(guò)剩了，市面上產(chǎn)品多如牛毛，而真正稀缺的是賣。

所以，放養(yǎng)自己，去鍛煉賣的能力，不管你是用跳舞，還是表演，還是說(shuō)話，只要你的形式，能夠聚集人群，就可以通過(guò)流量，把東西賣出去，你做什么樣的內(nèi)容，就會(huì)吸引什么樣的人群，先渠道，后產(chǎn)品，乃至無(wú)產(chǎn)品，你也一樣可以盈利。

不要人云亦云，也不要和別人一樣的做法，找到自己的獨(dú)特價(jià)值，相信他，就是你的，這里是草原，不是動(dòng)物園，你要做的，就是做回你自己，是獅子，就像個(gè)獅子，去捕獵，去占山為王，而不必像動(dòng)物園一樣，乖乖才能拿到飼料。

放養(yǎng)，是對(duì)自我，最高的禮遇，你所經(jīng)歷的，才是你真正的財(cái)富。