天無絕人之路。經(jīng)過潛心研究，一對名為希思兄弟的美國心理學(xué)家終于發(fā)現(xiàn)了戰(zhàn)勝四大魔獸的四大神器——四步?jīng)Q斷法。攀登高峰者如獲至寶，將其收入寶庫悉心養(yǎng)護。機緣巧合之下，我得以窺其真容。不忍見還有不少人如我一般為“決斷”所累，故分享給路過的諸君，君若能稍得啟發(fā)，乃你我之共幸也！
知己知彼，百戰(zhàn)百勝
識——四大魔獸真容
①思維狹隘
目光所及，便是一切。
“思維狹隘指我們傾向于將選擇限制在極小的范圍中以二元化（是否，非A即B）的簡單思維看待選擇?！?/p>
我們會習(xí)慣性的問自己、問他人諸如”“我要不要考研”，“我應(yīng)不應(yīng)該放棄這段感情”等問題，陷入二元化的思維框架里。而不是嘗試著轉(zhuǎn)換思維“考研我要做哪些準備”，“不考研如何爭取以后的職業(yè)競爭優(yōu)勢”，“我可以為拯救這段危機感情做哪些付出”。我們把燈光都聚焦在了一個選項中，無意中忽略了其他選項，進入了狹隘思考的死胡同里頭。
②證實傾向
“生活中，我們往往習(xí)慣于對于某種狀況快速做出判斷，然后找到支持我們判斷的信息?！?/p>
“你相信什么，你就會看見什么”。我們下意識地會將更多的關(guān)注放在我們已存在的看法和信仰上。并且不斷尋找信息支撐強化這些觀點。多次減肥失敗的你認定你自己是易胖體質(zhì)，就算運動也無法拯救。你的關(guān)注點就變成了搜尋大量運動減肥不成功的人，并通過她們虛擬性的現(xiàn)身說法證實你的信念。
③短期情緒
人富有七情六欲，而在面臨艱難抉擇時，我們的情緒也會參與進來。情緒的攪和會影響著你的選擇。青春期我們會和家人慪氣或者是叛逆心理而選擇做非主流少男少女，打扮得與周圍格格不入。長大了會因為流言和鄰里長短，選擇回家發(fā)展甚至決定對象。
④過度自信
作為金融學(xué)的四大研究成果之一，即人都是過度自信的，尤其對其自身的知識的準確性會過度自信。用“迷之自信”來形容在貼切不過了。我一直認為這四大魔獸中，“過度自信”的戰(zhàn)斗力最強，因為在掌握了一部分的知識后人們?nèi)菀着蛎洠萑搿拔覀儾⒉恢牢覀儾恢馈钡目杀车亍?/p>
攀登“決斷”高峰，勢必得按照著面臨選擇——分析選擇——做出選擇——接受結(jié)果的路徑來到達山頂。每一段路途都分別有思維狹隘——證實傾向——短期情緒——接受后果這四大鎮(zhèn)守魔獸。對對手形成了一定的了解，下面應(yīng)該關(guān)注的重點就是如何打敗它們了。
WPAP四大神器
WRAP是四大神器的英文首字母，其模式的核心就是促使你將“自動”聚光燈轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆謩印本酃鉄簟?br>
１.拓寬選擇空間
“如果你愿意更加努力地探索更廣闊的世界，你就會常常發(fā)現(xiàn)可供你選擇的選項要比你最初期望的豐富得多?！?br>
應(yīng)對思維狹隘的神器就是要努力拓寬我們的選擇空間。秉承著對未知世界的好奇心，通過廣泛閱讀、旅行等方式的探索，我們會發(fā)現(xiàn)新的可能與驚喜。拓寬選擇空間這一神器，提供的是跳出我們自己思維圈子都一種思路，爭取更多選項從而優(yōu)化我們的選擇。
得到這個神器之前，我們需要汲取一些小法器的能量。
機會成本
我們做出這一選擇時，意味著放棄什么呢？放棄的選項就是你的機會成本了。比如我們花費了一小時時間在看劇而不是看書，那么看書一小時就是你的機會成本了。機會成本權(quán)衡的前提是察覺。察覺到機會成本的差距才會觸發(fā)我們深入的思考。不妨多問問自己我們在做這個選擇時放棄了什么？在同樣的時間和金錢的條件下我們還可以做其他什么事情？我們要考慮除了A就是B的選擇之外還有可能還有C或者D。
置身事外
旁觀者清，當局者迷。把自己當成一個局外人，就可以看到更廣的面，發(fā)現(xiàn)更多的問題。局外的我們是發(fā)散式的，站在更遠的角度來觀察事。局內(nèi)的我們?nèi)菀壮撩跃种羞^度專注。
小時候常玩“２４點”的小游戲（給五張牌，利用加減乘除計算出２４點，準確又迅速者取勝），自己玩的時候，身在局中難免會陷入思維死胡同里，明明簡單的組合卻遲遲得不出結(jié)果。站在局外的人用發(fā)散的思維看問題，反而很容易就得到了答案。
獲取“專家”的幫助
這里頭的專家是指任何比你有經(jīng)驗的人。當陷入了選擇困境，不妨找到那個曾經(jīng)產(chǎn)生過和你同樣困惑并得到良好解決的前輩。文章中的布萊恩做出骨髓移植決策的信息源包括了期刊的數(shù)據(jù)、領(lǐng)域?qū)＜?、同行借鑒。而當我們高考面臨著大學(xué)的選擇、畢業(yè)面臨著第一份職業(yè)的選擇、結(jié)婚面臨著對象的選擇甚至是要不要買某件護膚品這些問題時，我們也不妨通過各種社交軟件、網(wǎng)站或者書籍來尋找已解決問題的人獲取想要的答案。
找出已經(jīng)幫我們提出解決策略的人實際上就是我們某一階段內(nèi)需要學(xué)習(xí)的高手或者說是導(dǎo)師。找良人引路總好過孤軍奮戰(zhàn)。比如我們學(xué)習(xí)EXCEL，有些函數(shù)孤立學(xué)習(xí)會枯燥無味。若是有人提出更簡單的解題思路， 問題就會化難為易。
2.把假設(shè)放到現(xiàn)實中檢驗
證實傾向的克星呢就是“把假設(shè)放到現(xiàn)實中檢驗”。
良好的心態(tài)意味著好的開端。Get“假設(shè)積極的意圖”的重點是獲得神器大BOSS的前提。就算你十全十美，也會有人雞蛋里挑骨頭。難免會有人不懷善意甚至惡言相向。這時我們需要心態(tài)的正向調(diào)整——假設(shè)別人的批評都是善意的。比如你臺演講后反響不佳，同學(xué)批評你臺風(fēng)差、演講不流暢、無重點。比起消極接受心情低落不妨用積極的心態(tài)看待批評，認為這是同學(xué)對你的督促，是對你的期待。
嘗試
前輩們總是在鼓勵年輕人多進行嘗試。鼓勵的原因既是因為年輕犯錯的成本低，也是因為犯錯之后才能一步一步靠近自己真正追求的。比如喜歡旅游，你的選項有自由行、跟團游甚至是驢友行，在不斷探索之下才會找到最適合自己的旅游方式。對現(xiàn)實世界保持著持續(xù)探索的勁兒，這樣我們才能持續(xù)保持對生活的好奇感與鮮度。剛畢業(yè)的很多人都很迷茫，不知道自己應(yīng)該去干什么，喜歡做什么。既然如此，進入某職業(yè)前，我們就應(yīng)該先對它進行測試，對這份職業(yè)的工作內(nèi)容有個整體的了解，才不至于畢業(yè)求職時那么被動無措。
3.留出一段距離來考慮
距離產(chǎn)生美 ，適當?shù)睦_距離，我們可以將問題看得更加全面，找到打敗短期情緒的秘密武器。
10-10-10時間推移法
10-10-10法強調(diào)以10分鐘、10個月、10年之后這三個不同的時間段為基礎(chǔ)對決定進行考量。這是一個拉長距離來進行克服短期情緒的有效策略。
舍友小A暗戀上了一個男孩，也在無意中偶遇了好幾次，但她還是擔心恐懼，不敢告白。我想著用10-10-10時間推移法策略，她或許就能有效突破自己的短期情緒，做出選擇了。
“如果面臨這種情況的是我最好的朋友，那我會告訴他/她如何去做？”
我們往往可以為好友提供良好的解覺問題的思路，可當事情輪到自己卻變了樣兒。因為站在好友的角度考慮會有力的弱化短期情緒和把最重要的因素放在優(yōu)先位置考慮。而為自己做決策時，卻被各種非重點因素困擾受限。
但同時我想強調(diào)的是每個人面臨的情況具有特殊性。某一時刻，我萌生了要現(xiàn)在準備考研的念頭，因為好友有經(jīng)濟和家人支持，所以我肯定會建議她去嘗試。而若換做自己，面臨的情況不一致，所以建議也是不一致的。
尊重你的核心價值觀
核心價值觀即長期的情感價值、目標和志向。古典的生涯三葉草——價值觀、能力和興趣，也是以價值觀為核心轉(zhuǎn)動的。因為核心價值觀提供的是一個方向，決定著我想要成為怎樣的人，指導(dǎo)著我應(yīng)該將重心放在哪，該把什么列為重點。
時間管理法中的abc分類法的應(yīng)用實際上是以我們的核心價值觀為前提進行的。我們的價值觀決定著我們將什么事件擺在了A類，又將什么擺在了B和C類。
人生的選項和誘惑不少，如何能抵制誘惑，堅持不懈，這一切都源于我們的價值觀。當我們遇到選擇困惑時，不妨先問問自己怎樣做才是符合自己本心的。
4.做好出錯的準備
哈哈，我們終于來到了攀登的最后一道關(guān)卡。戰(zhàn)勝“過度自信”這個終極大BOSS，前面就是光明大道啦。
書檔未來
我們會對自己預(yù)測未來的能力過度自信，要想達到預(yù)測的一定高度，提高預(yù)測的能力就變得尤為重要。那么如何提高自己感知未來的能力呢？
第一，擴大知識儲備，這樣你的視野會更加的廣泛。第二，和“專家”交流。我們目前所掌握的知識會有局限，所以更應(yīng)該詢問專家意見。最后，立足當下，做好現(xiàn)在才能更好的展望未來。
書擋理念，強調(diào)的就是從非常壞到非常好的一個大范圍進行預(yù)設(shè)，把對自身犯錯概率把控得更加的準確。樂天派可能傾向?qū)⑹虑橄氲眠^于美好，悲觀主義者或許會將事情想得過于的糟糕。最好的形式可能是在最好與最壞之間取一個范圍區(qū)間，設(shè)置一個書檔。
設(shè)置絆網(wǎng)
生活中有許多定好的計劃，要實現(xiàn)的目標，會因為各種各樣的原因而不斷延遲擱置。警示燈式的絆網(wǎng)起到的就是一個提醒的作用。比如設(shè)置最后期限就是一個良好的絆網(wǎng)工具。
你計劃好久的旅行，是否一直被擱置著？是否有想完成的健身計劃也一再被延遲呢？如果是，那設(shè)置一個絆網(wǎng)吧，提醒著自己應(yīng)該開啟行動了。
小結(jié)
到現(xiàn)在為止，我已為你集齊四大決斷神器，但是真正能否修成正果，打敗四大鎮(zhèn)守門獸，站上決斷之巔還得憑個人毅力與用心程度。
尾巴
希思兄弟提供的四步?jīng)Q斷法小可以應(yīng)用在決定一日三餐上，大可以幫助我們解決人生重要岔路口的選擇?！稕Q斷力：如何在生活和工作中做出更好的選擇》是一本實用性很強的書。文章結(jié)構(gòu)清晰，案例既有個人的決策也有關(guān)群體的決策，增強了文章的可讀性。我尤其喜歡它每章節(jié)后面的過渡句，預(yù)示著下一章的內(nèi)容。如果你有著決斷的困擾，想要在生活和工作中更好地做出選擇，建議你認真參看原書。但仁者見仁智者見智，每個人閱讀完勢必會有不一樣的閱讀體驗。就如同我認同本書價值，但也覺得這本書所舉的案例過多，所舉例子與前幾本書相比也不夠貼合大眾的日常，所以理解起來相對吃力。我期待著你能分享你的閱讀體驗哦~
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