今天去面試。產(chǎn)品經(jīng)理問了一個問題，我覺得需要反復(fù)推敲的的問題，是值得我時刻反復(fù)記錄在心的問題

問：從零做一款產(chǎn)品的思路？

答：
1）規(guī)定產(chǎn)品的定位是非常重要的，一款沒有定位的產(chǎn)品如何抓住用戶的需求呢。

1.產(chǎn)品的誕生來源是什么？
1.1 業(yè)務(wù)驅(qū)動型
1.2 產(chǎn)品驅(qū)動型
1.3 老板憑空想出來的。

這幾點(diǎn)，個人層次太低，以后再加入自己的理解。

2.使用場景是什么？
這款產(chǎn)品，在什么樣的場景下，用戶才會使用。

3.產(chǎn)品的形態(tài)是什么？
你的產(chǎn)品，展現(xiàn)給用戶的方面是什么樣的形態(tài)。

4.定義用戶群體
你的產(chǎn)品是針對什么樣的用戶設(shè)計(jì)的，服務(wù)哪一類人群。這是需要界定的一個范圍。

5.滿足用戶什么樣的需求？
用戶使用你的產(chǎn)品可能有以下幾點(diǎn)特征：

5.1滿足用戶的獵奇心理
5.2強(qiáng)勢滿足用戶的痛點(diǎn)需求。
5.3設(shè)計(jì)上，交互上，讓用戶更加舒服。
5.4你比競品做的好。滿足用戶需求的同時體驗(yàn)更加舒服。

6.如何收集用戶的需求，這點(diǎn)很關(guān)鍵。
6.1競品分析。
如果市場上有滿足類似需求的 APP 或者其他形態(tài)的產(chǎn)品，那么就對他進(jìn)行深挖，分析他滿足的用戶需求，因?yàn)槟阋龅模呀?jīng)幫你做完了。
6.2產(chǎn)品數(shù)據(jù)
不要寄希望于產(chǎn)品一上線就是完美的產(chǎn)品，需要小步快跑，快速迭代，根據(jù)用戶產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)來進(jìn)一步的打磨產(chǎn)品。
6.3用戶調(diào)研
這是離用戶最近的一種方式，獲取的需求也是最多的，最雜的。
同時定義出產(chǎn)品的目標(biāo)人群時要明白

6.3.1傾聽用戶不等于聽從用戶
6.3.2用戶想要什么不等于真實(shí)需求

總結(jié)一下，一款產(chǎn)品前期準(zhǔn)備需要進(jìn)行調(diào)研分析，厘定產(chǎn)品邊界和形態(tài)，定義產(chǎn)品用戶群體，分析和總結(jié)用戶需求等準(zhǔn)備。同時輸出文檔包括但不限于

產(chǎn)品策劃思路.mmap
前期策劃和分析.mmap
V1.0版本的項(xiàng)目功能需求清單.xlsx

2)產(chǎn)品需求分析
0.什么是產(chǎn)品需求文檔？
由前面的市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃與產(chǎn)品規(guī)劃，從概念化階段進(jìn)入原型化，做哪些需求，如何通過產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)需求滿足用戶需求，對需求進(jìn)行細(xì)化和技術(shù)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值或商業(yè)目標(biāo)。

1.準(zhǔn)備需求文檔包括但不限于
1.1概要
1.1.1文檔變更記錄
1.1.2全局規(guī)則說明，如升級邏輯、異常加載交互
1.1.3名詞術(shù)語說明
1.1.4背景描述

1.2功能及業(yè)務(wù)說明
1.2.1產(chǎn)品主框架
1.2.2相關(guān)的業(yè)務(wù)流程圖
1.2.3產(chǎn)品原型圖，包括信息結(jié)構(gòu)
1.2.4頁面交互及功能模塊的元素構(gòu)成、規(guī)則說明
1.2.5需求詳細(xì)說明

1.3非功能性需求
1.3.1PUSH推送機(jī)制
1.3.2敏感詞過濾處理
1.3.3CDN緩存策略

第一次先寫這些吧。。