? ? ? ? 在舊金山硅谷這兒，我聽(tīng)到最熱的一個(gè)詞兒就是“創(chuàng)業(yè)”，我也無(wú)形中被這種氛圍所感染，平時(shí)沒(méi)事兒時(shí)，也上上網(wǎng)，關(guān)注一下有關(guān)創(chuàng)業(yè)的新聞，創(chuàng)業(yè)的信息和硅谷人創(chuàng)業(yè)的故事，有時(shí)難免不被他們的故事所打動(dòng)！
? ? ? ? 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的上網(wǎng)，我漸漸學(xué)到了不少互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，用宇航的話說(shuō)，就是也提高提高我自己，讓我逐步改變以往的老守田園的陳規(guī)陋習(xí)和一成不變的舊有觀念，讓我的思想和思維，也能夠開(kāi)闊一些，跟上當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的新形勢(shì)。
? ? ? ? 在網(wǎng)上，我不但學(xué)到了許多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí)，同時(shí)也讓我了解了硅谷，了解了硅谷中許多佼佼者的創(chuàng)業(yè)事跡，那些佼佼者們的創(chuàng)業(yè)事跡和創(chuàng)業(yè)精神委實(shí)讓我感動(dòng)！他們的許多觀點(diǎn)都叫我耳目一新，可以說(shuō)是受益匪淺！而且使我知道：硅谷里的創(chuàng)業(yè)人和從硅谷走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)人，不乏對(duì)創(chuàng)業(yè)頗有見(jiàn)地的有識(shí)之士！
? ? ? ? 比如，我在網(wǎng)上見(jiàn)到的眾多成功人士和智者中有一位，自稱(chēng)自己是最小投資人的王利杰，他原來(lái)在華為做過(guò)高管，后來(lái)走出華為，自己做起了投資人。王利杰最初也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在他作為投資人，他很熱心關(guān)注那些剛剛走出校門(mén)，走上創(chuàng)業(yè)之路的莘莘學(xué)子，經(jīng)常走訪他們，和他們一同交流創(chuàng)業(yè)話題。他的許多觀點(diǎn)我大多都比較認(rèn)同！
? ? ? ? 王利杰說(shuō)：“從做投資人以來(lái)，我每年都會(huì)抽空去美國(guó)一兩次，主要是在硅谷（灣區(qū)）一帶見(jiàn)見(jiàn)當(dāng)?shù)氐呐笥眩麄冎饕蠽C、創(chuàng)業(yè)者，有斯坦福和伯克利的學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織負(fù)責(zé)人，還有無(wú)線科技領(lǐng)域的各種組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等”。
? ? ? ? 王利杰說(shuō)話很風(fēng)趣：“我一直試圖逐步了解這個(gè)全世界高科技上市公司最密集的地帶，究竟有著怎樣的特別之處，有什么是我們可以學(xué)習(xí)借鑒的，讓我們回到‘鄉(xiāng)下’也可以顯得與眾不同；同時(shí)也想知道，我們這些‘鄉(xiāng)巴佬’，有沒(méi)有機(jī)會(huì)在這個(gè)全世界最聰明的人密集的地區(qū)，找到自己的立足點(diǎn)，未來(lái)也能投資幾個(gè)像谷歌、臉書(shū)那樣的偉大公司！”下面是他對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者忠告！我把它歸納了7個(gè)要點(diǎn):
? ? ? ? 1、“你只活一次”
? ? ? ? 王利杰說(shuō)：我的投資人是美國(guó)投資合伙人叫博伊德，是個(gè)土生土長(zhǎng)的舊金山人，他說(shuō)一口流利的中文，他告訴我，最近灣區(qū)流行 “你只活一次”的說(shuō)法，字面意思很簡(jiǎn)單，可寓意深刻。
? ? ? ? 他說(shuō)，如果我們從具備獨(dú)立思考能力的那天開(kāi)始，就足夠重視這個(gè)短語(yǔ)，可能我們每個(gè)人都會(huì)有不一樣的今天。今天的大部分中國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱人群，其實(shí)某種程度上都是在為別人而活著，為了父母，為了子女，為了朋友 。有些時(shí)候，看似你自己選擇了你的生活，其實(shí)并不然，你活在別人為你塑造的形象里，如果你今天對(duì)你的生活狀態(tài)不滿(mǎn)意，八成是你沒(méi)有為自己而活！其實(shí)把你自己活好，就是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都是唯一的，都具備不同的能力和喜好。如果全社會(huì)的人都遵從自己的內(nèi)心而活，我們每個(gè)崗位一樣都會(huì)有做，而且做得更好！
? ? ? “你只活一次 ”這句話在灣區(qū)雖然流行，但卻是灣區(qū)一個(gè)常見(jiàn)意識(shí)形態(tài)的總結(jié)提煉。也就是說(shuō)，很多美國(guó)名校的孩子們?cè)缇瓦@么做了，至少比我們國(guó)內(nèi)孩子們更早意識(shí)到 “為自己而活”的道理 ，而整個(gè)社會(huì)也對(duì)這種意識(shí)形態(tài)給予支持，比如在中國(guó)最不能被父母理解的輟學(xué)創(chuàng)業(yè)；比如放棄高薪背包窮游；比如與一個(gè)跟自己完全不門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)人結(jié)婚；比如在一個(gè)破公寓里做一個(gè)苦逼藝術(shù)家；還有那么多女生選擇做單親媽媽?zhuān)鹊?！?dāng)一個(gè)人選擇為自己而活的時(shí)候，往往具有更加持久的恒心和耐心，或者說(shuō)所謂的創(chuàng)業(yè)者，最需要的“執(zhí)著”“你只活一次” 從一個(gè)角度解釋了為什么在硅谷有世界上最高密度的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者！
? ? ? ? 2、規(guī)則與破壞
在美國(guó)開(kāi)過(guò)車(chē)的人都知道，大家在馬路上都很講規(guī)則，行車(chē)效率很高。舉個(gè)例子，硅谷的著名華人天使投資人李軍說(shuō)，有一次他坐一個(gè)國(guó)內(nèi)來(lái)灣區(qū)出差的人開(kāi)的車(chē)，他發(fā)現(xiàn)每到一個(gè)路口，即便是綠燈，這兄弟都會(huì)帶一腳剎車(chē)，后來(lái)他好奇地問(wèn)為什么？這哥們回答說(shuō)：“我擔(dān)心兩邊有車(chē)?yán)洳欢「Z出來(lái)啊!”沒(méi)去過(guò)美國(guó)的人可能會(huì)好奇，這很正常啊，有什么奇怪的。但是在美國(guó)開(kāi)過(guò)車(chē)你就知道了，你在直行的時(shí)候，如果沒(méi)有 Stop Sign（停車(chē)標(biāo)志）和紅燈的話，你大膽開(kāi)就好了，兩邊不會(huì)有車(chē)穿出來(lái)的，因?yàn)槁房趦蛇叺能?chē)道上要么會(huì)亮紅燈，要么會(huì)有 Stop Sign（停車(chē)標(biāo)志），而美國(guó)人開(kāi)車(chē)看到 Stop Sign（停車(chē)標(biāo)志）肯定要停一下左看右看再走的，就算沒(méi)有 Stop Sign，拐彎的車(chē)也一定要讓直行的車(chē)，因此會(huì)開(kāi)得很慢左看右看。這樣直行的車(chē)就可以大膽開(kāi)了!
? ? ? ? 你看，一個(gè)好的規(guī)則設(shè)計(jì)，讓大家的行車(chē)效率都提高，只要大家都遵守，人人獲利。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，你可以理解為，在一個(gè)好的規(guī)則框架下創(chuàng)新，你會(huì)更加有效率，你不用擔(dān)心有人暗算。z這就是健康的破壞式創(chuàng)新：基于一個(gè)大家共同遵守的基本規(guī)則的框架下，通過(guò)技術(shù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)或者商業(yè)模式等的創(chuàng)新，顛覆一個(gè)不思進(jìn)取的老舊企業(yè)的過(guò)程。破壞式創(chuàng)新，破壞的是過(guò)時(shí)的制度和不思進(jìn)取的企業(yè)，屬于優(yōu)勝劣汰的范疇，是良性的新陳代謝! 我們目前在國(guó)內(nèi)看到太多不健康的商業(yè)案例，這些案例一定程度上可以理解為破壞規(guī)則式創(chuàng)業(yè)，破壞規(guī)則意味著該企業(yè)的發(fā)展影響到了整個(gè)行業(yè)的健康，甚至破壞了大部分消費(fèi)者的利益，這些不守規(guī)則的創(chuàng)業(yè)者就是“從兩側(cè)馬路直接沖出來(lái)的司機(jī)車(chē)輛”。
? ? ? ? 一方面他們沖出來(lái)很可能被直行的車(chē)輛撞到，兩敗俱傷；另一方面，他們大范圍地出現(xiàn)導(dǎo)致直行的司機(jī)過(guò)路口都要帶一腳剎車(chē)，整個(gè)交通效率因此被影響。這就是我們兩邊的另外一個(gè)區(qū)別，根本原因可能是創(chuàng)業(yè)的目的不同，一邊是為了賺錢(qián)而投機(jī)，所以不顧對(duì)環(huán)境，對(duì)行業(yè)，對(duì)消費(fèi)者，對(duì)社會(huì)的破壞；一邊更多的是為了理想而創(chuàng)業(yè)?；蛘呖梢哉f(shuō)灣區(qū)的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)和生活的環(huán)境讓他們形成了一種思維習(xí)慣，不會(huì)輕易破壞大家都遵守的規(guī)則，這邊的破壞規(guī)則成本很高的。
? ? ? ? 3、相信“相信的力量”
這跟你創(chuàng)業(yè)的目的有關(guān)，如果你為了自己而活，為了理想而創(chuàng)業(yè)，那么你就會(huì)堅(jiān)信你的事業(yè)，堅(jiān)信你看到的未來(lái)，這種堅(jiān)信本身是具有強(qiáng)大的力量的，這種力量可以幫助你組建團(tuán)隊(duì)，籌備資金，打造產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)品牌，銷(xiāo)售服務(wù)……你的創(chuàng)業(yè)之路雖然荊棘密布，但是你依然會(huì)逢山開(kāi)路，一往無(wú)前。
? ? ? ? 很多創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有注意到，自己對(duì)理想的信仰本身就是力量的源泉，你以為是你畫(huà)的餅吸引了團(tuán)隊(duì)？你以為是你未來(lái)的上市計(jì)劃吸引了投資人？你以為是你的巧舌如簧吸引了顧客？你以為是你的一帆風(fēng)順吸引了媒體報(bào)道……你錯(cuò)了，如果不是信仰的力量，你的餅，你的憧憬，你的巧舌如簧，都會(huì)消失在一次又一次的市場(chǎng)風(fēng)浪中！在九死一生的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，唯一能給你取之不盡能量的只有你的信仰而無(wú)他。所以放棄什么都不能放棄信仰！如果你都不相信你做的事，那你憑什么讓別人相信？回頭看看，很多失敗的公司，根本原因都是創(chuàng)始人自己放棄了最初的信仰，之后圍繞在 TA 周邊的一切都隨風(fēng)逝去!
? ? ? ? 4、你是“被選擇”的
雖然我是無(wú)神論者，但我相信外星人，或者更高智慧的生物，但那不是我們理解的玉皇大帝，真主，耶穌或者其他宗教人物。我們每個(gè)人都生來(lái)不同，所以就像我第一條提到的 “你只活一次”，告訴我們的：你需要做你自己，每個(gè)人之所以是這個(gè)樣子都是“被選擇”的，我們的人生就是無(wú)數(shù)次選擇的過(guò)程，每天看似做著不同的選擇，其實(shí)我們是“被選擇做出這個(gè)選擇”。
? ? ? ? ? 既然不管我們選擇什么，都是你的使命。那么為什么不做點(diǎn)我們自己發(fā)自?xún)?nèi)心喜歡又擅長(zhǎng)做的呢？為什么你擅長(zhǎng)音樂(lè)，為什么我擅長(zhǎng)社交，為什么他擅長(zhǎng)管理？如果這都是被安排好的，那么順從內(nèi)心最重要，只有做你最喜歡又最擅長(zhǎng)的事情，你才能最快樂(lè)，而同時(shí)，世界的運(yùn)轉(zhuǎn)也會(huì)更高效，只要你選擇了最合適你的，那么也意味著注定該這樣。不要怪你心中所謂的“上帝”不公平，你才是你自己的“上帝”，因?yàn)槟愕闹家饩褪悄阈闹小吧系邸钡闹家狻?所以又回到那句話了“你只能活一次”。
5、價(jià)值和價(jià)格
如果你的內(nèi)心告訴你，你就喜歡在海邊開(kāi)個(gè)小酒吧，每天無(wú)憂無(wú)慮過(guò)日子，OK，沒(méi)問(wèn)題！如果你的內(nèi)心告訴你，你就希望做一件千古留名的事業(yè)，讓世界更美好，OK，那就是你的使命，接下來(lái)你就盡一切能量完成你的使命去吧，你會(huì)成功的！在這里，我們可以提提價(jià)值和價(jià)格的問(wèn)題了。如果你要完成一個(gè)偉大的使命，那么可以說(shuō)，那是無(wú)價(jià)的，如果為了完成這個(gè)使命，你需要去找投資人融資，那么你該如何給自己定價(jià)呢？
如果你認(rèn)為你自己無(wú)價(jià)，那么你以一個(gè)天價(jià)估值融資，那么自然融不到。我覺(jué)得你的無(wú)價(jià)是在項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)后才體現(xiàn)的，沒(méi)有人能保證你的成功，所以初期的估值不應(yīng)該太在乎“價(jià)格”，而是志在必得拿到聰明的錢(qián)，也就是投資人冒險(xiǎn)被你拉到的錢(qián)，所謂的聰明的錢(qián)，可以理解為跟你共享愿景，又能提供有價(jià)值的金錢(qián)以外的資源幫助的投資人。太過(guò)于計(jì)較“價(jià)格”的創(chuàng)業(yè)者和投資人可能不是一路的，如果大家一開(kāi)始，在估值問(wèn)題上分歧比較大的話，建議雙方都不要糾結(jié)。硅谷這邊的初創(chuàng)企業(yè)天使融資階段的估值，跟北京相比反而比較便宜，但是到了A輪的時(shí)候因?yàn)橛辛水a(chǎn)品和一定的數(shù)據(jù)，其估值會(huì)飛漲，很多時(shí)候，北京的投資人反而看不懂了。價(jià)值凸顯的時(shí)候，估值就不是問(wèn)題了，所以大家可以參考硅谷的創(chuàng)業(yè)者，早期不要在乎估值，踏踏實(shí)實(shí)拿著天使的很不容易拿到的錢(qián)，把理想的產(chǎn)品做出來(lái)，然后自然會(huì)有市場(chǎng)給你合理的估值。
? ? ? ? 6、“足夠”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
這是我推崇的極客精神，所謂極客，在我看來(lái)就是在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域追求極致到變態(tài)程度的人，極客不限于技術(shù)領(lǐng)域。由于美國(guó)的文化和灣區(qū)的文化是一種鼓勵(lì)文化， 孩子們從小取得一點(diǎn)成績(jī)就會(huì)得到令人驚異的各方的贊揚(yáng)，鼓勵(lì)孩子們做得更好，所以不管是技術(shù)領(lǐng)域，藝術(shù)領(lǐng)域，產(chǎn)品領(lǐng)域，營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，都會(huì)有很多極客。尤其是我們互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，這些極客們做出了無(wú)數(shù)全世界大受歡迎的創(chuàng)新產(chǎn)品。
? ? ? ? 現(xiàn)在是一個(gè)商業(yè)發(fā)達(dá)程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，人們的大部分需求，都已經(jīng)得到了滿(mǎn)足，新的創(chuàng)業(yè)者們，要么尋找機(jī)會(huì)用強(qiáng)大的核心技術(shù)顛覆舊的產(chǎn)業(yè)，要么在新興市場(chǎng)尋找新產(chǎn)品帶來(lái)的新需求。不過(guò)，不管做什么，要想成就一個(gè)偉大企業(yè)，我們都需要一個(gè)極客領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)品，就像喬布斯那樣追求完美到變態(tài)的程度。極客首先總是比常人能看的更遠(yuǎn)一些。其次，極客對(duì)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品有著比市面上產(chǎn)品高出10倍的要求，所以一般不會(huì)輕易發(fā)布產(chǎn)品，但是每次發(fā)布都會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)驚艷或者震驚！必須能夠最大程度地提高目標(biāo)用戶(hù)忠誠(chéng)度。? 最后，極客帶來(lái)的產(chǎn)品，通常都會(huì)最大程度被各方媒體爭(zhēng)相報(bào)道，所以省去了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，做到酒好不怕巷子深。在硅谷，即便是印象筆記這樣的公司都曾經(jīng)差點(diǎn)死掉，正是他們追求極致的理念導(dǎo)致了公司幾度瀕臨破產(chǎn)，也正是因?yàn)樗麄儚?qiáng)大的信仰的力量在最危急的關(guān)頭，幫助他們度過(guò)了難關(guān)，最后成就了全世界矚目的優(yōu)秀公司！ 如果一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者是某個(gè)領(lǐng)域的極客，我會(huì)非常樂(lè)意投資 TA，盡我最大努力幫助他解決他不擅長(zhǎng)的事情，讓他專(zhuān)注推出一個(gè)讓世界驚艷的產(chǎn)品，如果一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，總是覺(jué)得差不多就行了，比市場(chǎng)上好 50% 就很不錯(cuò)了，那么他可能會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的商人，可能會(huì)打造一個(gè)盈利還不錯(cuò)的公司，但是他不會(huì)創(chuàng)造出下一個(gè)臉書(shū)，下一個(gè)特斯拉，下一個(gè)谷歌！
? ? ? ? 7、想象力和執(zhí)行力
自從《阿凡達(dá)》在國(guó)內(nèi)上映以后，IMAX （巨幕電影）或者 IMAX+3D 電影成了大家必看，最近阿湯哥的《碟中諜4》和《遺落戰(zhàn)境》，《Star Trek 2》（《星際迷航》科幻影視系列），《鋼鐵俠3》等，給我們帶來(lái)身臨其境的觀影體驗(yàn)，從電影院出來(lái)無(wú)不感嘆科技帶給生活的巨大改變，也感嘆好萊塢的想象力和執(zhí)行力。 同時(shí)，我們不禁問(wèn)自己，為什么這些大片都是好萊塢的，為什么中國(guó)沒(méi)有? 是教育決定的嗎? 因?yàn)槲覀円恢闭J(rèn)為華人最聰明了，但是華人拍的電影就不如老美；是環(huán)境決定的嗎？因?yàn)楹萌R塢在電影工業(yè)領(lǐng)先了 50 年至少，所以有沉淀；是資金決定的嗎？因?yàn)楹萌R塢的電影制作成本動(dòng)輒上億美金!
? ? ? ? 其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，我們也經(jīng)常感嘆說(shuō)硅谷的很多公司就是比我們有想象力。這次我跟一幫斯坦福，加州大學(xué)洛杉磯分校，伯克利等出來(lái)在硅谷創(chuàng)業(yè)的學(xué)生聊天，他們有個(gè)觀點(diǎn)很有意思。他們認(rèn)為硅谷之所以有這么多優(yōu)秀公司，首先是因?yàn)楣韫扔写罅康膭?chuàng)業(yè)公司，龐大的基數(shù)自然會(huì)跑出來(lái)幾個(gè)優(yōu)秀的，相對(duì)來(lái)講，其實(shí)死掉的小公司何其多，只是我們不知道而已。
? ? ? ? ? 硅谷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境刺激了越來(lái)越多的人加入創(chuàng)業(yè)浪潮，用他們的話講叫做魚(yú)龍混雜，五花八門(mén)。的確我也交流了一個(gè)從意大利來(lái)硅谷三個(gè)月的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這里儼然是互聯(lián)網(wǎng)極客的淘金圣地。不過(guò)，這也給我們一個(gè)啟發(fā)，灣區(qū)擁有目前全世界最好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，所以也吸引了最多的創(chuàng)業(yè)者，在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，哪些能夠脫穎而出的哪些就成了世界矚目的焦點(diǎn)！
最后，分享一個(gè)媒體上沒(méi)有報(bào)道過(guò)的硅谷小故事： 一位當(dāng)?shù)氐娜A人 VC 跟我交流，說(shuō)她來(lái)硅谷不久后通過(guò)朋友認(rèn)識(shí)了一個(gè)極其聰明的年輕創(chuàng)業(yè)者，技術(shù)很強(qiáng)，做的東西很酷，可惜還是早期階段，她打算下一輪可以跟進(jìn)。后來(lái)她回國(guó)兩個(gè)月，再次回到硅谷的時(shí)候，聽(tīng)到別人說(shuō)臉書(shū)買(mǎi)了這家公司，1 億美金！她跟創(chuàng)始人落實(shí)了之后，感覺(jué)硅谷真的是一個(gè)不可思議的地方，如果你真的有兩把刷子，真的就會(huì)有大把的巨頭為了自己的戰(zhàn)略目的而開(kāi)出一個(gè)勢(shì)在必得的天價(jià)！
? ? ? ? 王利杰說(shuō)的上述七點(diǎn)，讓我不得不反思一下我們中國(guó)的家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育方式！尤其是他對(duì)灣區(qū)流行的“你只活一次”那句話的解讀，更使我有如醍醐灌頂！的確，我們中國(guó)的家長(zhǎng)常常是只站在自己的角度看問(wèn)題，很少站在孩子的角度考慮問(wèn)題，只強(qiáng)調(diào)自己的意志，而很少考慮孩子的自我感受！我認(rèn)為，王利杰針對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的這段話，不但是對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)，同時(shí)也是年輕創(chuàng)業(yè)者人生方面的指導(dǎo)！同時(shí)我也認(rèn)為“你只活一次”的觀點(diǎn)，體現(xiàn)了人性的關(guān)懷，使我對(duì)宇航他們的創(chuàng)業(yè)選擇有了更深層次的理解！
? ? ? ? （以上主體資料來(lái)自網(wǎng)上，經(jīng)小編歸納、總結(jié)、精煉后加入小編左見(jiàn)）
