2017-02-11 劉叫獸 演講干貨
演講的時(shí)候，有三件事情很重要，分別是，演講的內(nèi)容，演講的風(fēng)格，演講的狀態(tài)。這里面最重要的是演講的內(nèi)容，永遠(yuǎn)記住內(nèi)容為王。演講的風(fēng)格和演講的狀態(tài)是可以訓(xùn)練的，但是這種訓(xùn)練所起到的作用是微乎其微的。
你會發(fā)現(xiàn)，無論是奧巴馬，還是喬布斯，還是馬云，等這些善于演講的人，他們的演講都是有結(jié)構(gòu)的，當(dāng)你掌握了這些結(jié)構(gòu)以后，你才會真的知道，我們到底應(yīng)該怎樣，進(jìn)行公眾演講。
當(dāng)你知道如何去設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)不管什么主題的演講你都不會害怕。那么如何去設(shè)計(jì)演講的內(nèi)容呢？今天就跟大家分享如何去設(shè)計(jì)一篇演講的內(nèi)容。
設(shè)計(jì)一篇演講的內(nèi)容要做到三個(gè)方面：1.精心準(zhǔn)備2.巧設(shè)結(jié)構(gòu)3.善用技巧。
第一部分，精心準(zhǔn)備如何做到精心準(zhǔn)備，有三件事情需要考慮。
第一件事情，首先要思考， 你想要達(dá)到的結(jié)果，也就是你演講的目的。一定要把這件事情想明白，如果你的演講沒有目的。無所謂，那隨便你想怎么講就怎么講，前提是有人愿意聽。
假設(shè)臺下坐的是一群大學(xué)生，你希望他們聽完你的演講，能夠到你們公司來工作。這就是你演講的目的。
第二件事情，說明為什么聽眾要在乎，你說的內(nèi)容？你說的話對他們來講有什么利害關(guān)系？他們會收獲什么失去什么？ 也就是關(guān)聯(lián)性。
第三件事情，你要考慮，如果你希望他們到你公司來工作，那么他們需要知道些什么？他們知道了哪些事，他們就會愿意到你們公司來工作。也就是你要表達(dá)的要點(diǎn)。
第一，我們公司所處的行業(yè)，是現(xiàn)在高速發(fā)展的行業(yè)，發(fā)展速度特別快，極度的稀缺，所以你到我們公司以后，會有大量的發(fā)展空間，所謂男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。如果你進(jìn)入一個(gè)落日的行業(yè)，你就沒有什么機(jī)會了。
第二，我們公司整體的文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，所以不怕你年輕，只怕你沒有想法。這是你需要他們知道的第二件事情。
第三，你要告訴他，我們公司有很多漂亮的姑娘，很多女孩子都是單身。哪個(gè)男孩子來了如果表現(xiàn)優(yōu)秀的話，很快就能夠成家立業(yè)。
如果能找到三件需要讓他們知道的事情，你演講內(nèi)容的主體是不是已經(jīng)有了？這就是一個(gè)論證的過程，這三條怎么找取決于你怎么去論證它。
比如說你跟董事會在發(fā)表演講。你希望董事會聽了你的這個(gè)講話以后，能夠投入一筆預(yù)算，用于領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)。如果你找到這個(gè)目的，那么他們需要知道些什么？
第一，要不要知道領(lǐng)導(dǎo)力是可以創(chuàng)造價(jià)值的。
第二，我們要讓他們知道，我們現(xiàn)在跟競爭對手有多大的差距，如果不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，我們跟競爭對手的差距會越來越大。
第三，這筆預(yù)算給我以后我應(yīng)該怎么花？我會怎么用這筆預(yù)算，用在哪兒？為什么這些錢都是必須要用的？無論你希望對方知道多少事情。我希望你能把它濃縮成為三件事。因?yàn)闆]有人能夠記得七八件事情。
比如說八榮八恥，各位誰能記得住？能夠記住三件事，是人類的一個(gè)通則。所以 需要你把要講的事情濃縮為三件。如果真的特別多的話，就歸類，把它分為三大類。
所以你要搞清楚你希望他聽完之后有什么樣的決定？也就是你想達(dá)到的目的。你要給誰講，跟他們有什么關(guān)系。也就是關(guān)聯(lián)性。找出三個(gè)他需要知道的事情，也就是你的要點(diǎn)。
首先你要思考的一個(gè)問題是，我希望對方在聽完我這個(gè)演講以后感受到什么？也就是你想達(dá)到的結(jié)果，這一點(diǎn)很重要。
比如說招聘那件事情。你需要讓對方感受到我們作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，對年輕人的熱情，和重視程度，是欣欣向榮的這種感覺。
為什么感覺很重要呢！ 有一位科學(xué)家叫達(dá)馬西奧他的研究首次證明了，人類的決策，不是經(jīng)由處理數(shù)據(jù)和信息的左腦，做出的，而是由處理故事，情感色彩以及幽默的右腦作出的，這一點(diǎn)與人類預(yù)想的正好相反。
僅僅向他人提供信息是不夠的，因?yàn)槲覀儾⒉皇腔谶壿?，而是根?jù)感覺作出決策。 ?邏輯，令人思考，情感促人行動(dòng)。數(shù)據(jù)只會影響人們一部分的行為，如果你要促使聽眾采取行動(dòng)，你就必須考慮他們處理情感的右腦。
所以你需要用感覺的方法來觸動(dòng)他。讓他感受到什么？
接下來要思考另外一個(gè)很重要的問題就是，他為什么要關(guān)心這件事情。也就是關(guān)聯(lián)性。這個(gè)問題非常的重要，假如你講的很熱鬧講得很好，如果跟對方?jīng)]關(guān)系，那對方為什么要聽？所以他為什么要重視這個(gè)事情？這一點(diǎn)你一定要想明白？
比如那些大學(xué)生為什么要重視該不該到我們公司來工作的問題？
第一，你說如果你的第一份職業(yè)選錯(cuò)了方向。你可能在今后二十年的時(shí)間里，都可能會在一個(gè)錯(cuò)誤的方向上打轉(zhuǎn)。
第二，現(xiàn)在能夠招聘普通本科大學(xué)生的機(jī)會，本身就不是很多，去了基本上都是做實(shí)習(xí)生。如果有一個(gè)機(jī)會可以讓你們上手就開始工作。并且可以培養(yǎng)你們做國內(nèi)一線的事業(yè)，有沒有興趣？
第三，有沒有人想過，三年之內(nèi)就要做到年薪20萬？三年之內(nèi)，年薪做到20萬有什么準(zhǔn)備的路徑嗎？要不要了解一下？這三個(gè)角度可以隨便選選任一個(gè)角度 ，這些都可以，吸引著對方，接著聽下去。所以當(dāng)你把這幾個(gè)問題想明白了以后，你可以回頭來組織自己演講的大體結(jié)構(gòu)。
獨(dú)立采訪人，演講口才教練，愛好：演講，健身，寫作，讀書（一年讀書量150+），擅長教人講話（發(fā)聲、溝通、當(dāng)眾表達(dá)）。
