文/斜杠Lady
好久沒(méi)有聯(lián)系的Andy突然冒泡了，抱怨自己身心俱焚，工作加大又加量。更讓她吃不消的是安排她協(xié)助做工程，她一個(gè)文科女生，連家里水管怎么裝的都不知道，現(xiàn)在不得不百度什么是基坑支護(hù)、基礎(chǔ)抗浮、抗拔樁……更讓她郁悶的是，工作涉及的方方面面、里里外外的關(guān)系，讓她有點(diǎn)云里來(lái)霧里去，不知如何適從。
最近熱播劇《中國(guó)式關(guān)系》用黑色幽默的方式，講述了馬國(guó)梁在家庭、事業(yè)發(fā)生重大變化下如何調(diào)整自己適應(yīng)變化的人情世故的故事，引發(fā)了關(guān)于中國(guó)式關(guān)系的熱烈探討，有人甚至總結(jié)提煉出很多經(jīng)典臺(tái)詞，深挖中國(guó)式關(guān)系的普世之道。在中國(guó)社會(huì)中，關(guān)系本就高深莫測(cè)，外國(guó)人對(duì)中國(guó)式關(guān)系也是忌諱莫深，索性直譯為guanxi。
最近二十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不僅帶來(lái)了技術(shù)的革新，更帶來(lái)人們工作和生活方式的改變，人們之間的關(guān)系也隨之改變。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，一成不變的工作和生活幾乎不可能。有的人一生可能要換很多工作崗位，調(diào)換幾個(gè)工作單位，甚至?xí)D(zhuǎn)換職業(yè)，于是如何調(diào)整適應(yīng)不斷變化的關(guān)系成為很多人棘手的問(wèn)題。
如何調(diào)整你與社會(huì)環(huán)境的關(guān)系？
社會(huì)在不斷進(jìn)步，進(jìn)步帶來(lái)改變，聰明的人往往順勢(shì)而為。二十年前，很少有人接觸到電腦，更不用說(shuō)網(wǎng)絡(luò)辦公，而現(xiàn)在電腦已經(jīng)成為每個(gè)職場(chǎng)人士的必備工具。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始運(yùn)用到工作中，很多人覺(jué)得它深不可測(cè)，尤其是年齡大的人更是對(duì)它充滿了恐懼，甚至?xí)?dān)憂，怕因此而失去工作和晉升的機(jī)會(huì)。而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活的一部分，發(fā)發(fā)微信，聊個(gè)視頻，再尋常不過(guò)的事情。不落伍，與時(shí)代同步，才是你調(diào)整與社會(huì)環(huán)境關(guān)系的唯一法寶。
試想，如果大家都是網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，你卻對(duì)網(wǎng)絡(luò)一竅不通，你與周圍的關(guān)系會(huì)融洽嗎？當(dāng)單位的同事都在高談闊論某項(xiàng)前瞻性工作時(shí)，你卻聞所未聞，你是不是就會(huì)被自動(dòng)隔離？請(qǐng)記住，所有人都愿意和一個(gè)格局大、有遠(yuǎn)見(jiàn)、學(xué)識(shí)淵博的人交往。所以，不想被孤立的你，不妨從將自己變成一個(gè)緊隨時(shí)代發(fā)展的人做起，多讀書，多思考，多研究。與時(shí)代同呼吸，共命運(yùn)，真不是一句大口號(hào)。
如何調(diào)整你與工作環(huán)境的關(guān)系？
工作環(huán)境是社會(huì)大背景下的小環(huán)境，各個(gè)迥異，很難改變。試想，一個(gè)整天談?wù)撔缕嫦敕ǖ膭?chuàng)業(yè)公司和一個(gè)中規(guī)中矩論資排輩的機(jī)關(guān)單位，工作環(huán)境與氛圍不可同日而語(yǔ)。當(dāng)你厭煩了整天和文字、書稿打交道的日子，不顧一切投入到體制內(nèi)的懷抱中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)文字遠(yuǎn)比人簡(jiǎn)單、純潔。所以，不要簡(jiǎn)單為你所處的工作環(huán)境打分?jǐn)?shù)，更不要著急跳槽。如果長(zhǎng)時(shí)間不能夠融入到單位的氛圍中，那無(wú)非有兩條路可走，要不走人要不換腦。
走人容易，但是誰(shuí)能保證你在下一個(gè)單位就能游刃有余，當(dāng)然不能排除這個(gè)假設(shè)。問(wèn)題的關(guān)鍵是你要清楚地知道自己適合什么樣的工作環(huán)境，你需要了解不同職業(yè)、不同性質(zhì)、不同職能單位部門的特點(diǎn)。在了解的基礎(chǔ)上，如有可能盡量去嘗試不同環(huán)境，看看自己究竟適合哪種工作環(huán)境，當(dāng)然這是對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)的，尤其是對(duì)于剛畢業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)。在不同行業(yè)、不同單位工作未必就是不安分守己，在我看來(lái)，這是給自己增加選擇的機(jī)會(huì)和可能。如果你確定自己不適合所處的工作環(huán)境，請(qǐng)勇敢地say?byebye。
如果很不幸的話，你實(shí)在是無(wú)路可逃，你只能去學(xué)會(huì)適應(yīng)工作環(huán)境，而不是讓工作環(huán)境來(lái)適應(yīng)你。在中國(guó)社會(huì)背景下，單位最大的政治就是人政。通過(guò)調(diào)整與單位人的關(guān)系，你與工作環(huán)境的關(guān)系自然得到了改善，你就會(huì)不自覺(jué)地逐漸適應(yīng)起工作環(huán)境。
如何調(diào)整你與周圍人的關(guān)系？
首先，你要調(diào)整適應(yīng)你的領(lǐng)導(dǎo)。萬(wàn)里江山萬(wàn)里塵,一朝天子一朝臣。仆隨主走，客隨主便。在任何一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)的變更是再正常不過(guò)的事情了，對(duì)于下屬的影響也最為直接。
對(duì)處在體制內(nèi)的Andy來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的認(rèn)可程度幾乎決定著下屬在工作單位的生存狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)的更迭更是蘊(yùn)藏著利益集團(tuán)之間的較量。這好比美國(guó)的大選，總統(tǒng)的選舉會(huì)帶來(lái)參眾兩院席位、人數(shù)的改變?？磥?lái)，領(lǐng)導(dǎo)的地位與作用古今中外從未改變過(guò)。年輕人，不要再有什么不切實(shí)際的想法，越早認(rèn)識(shí)到people?policy越好。認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的重要性只是第一步，關(guān)鍵在于如何調(diào)整適應(yīng)你的新領(lǐng)導(dǎo)。
最近，單位內(nèi)部開(kāi)了一個(gè)小會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)要按照大領(lǐng)導(dǎo)的要求一絲不茍地工作，突然話鋒一轉(zhuǎn)，提到了某某大領(lǐng)導(dǎo)如何在三屆常委中一直被信任重用。當(dāng)然，大家都聽(tīng)出來(lái)這位領(lǐng)導(dǎo)是在隱喻自己一直被大領(lǐng)導(dǎo)器重。話糙理不糙，工作中往往就是這樣的人一直圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周邊。換位思考，換做你是單位領(lǐng)導(dǎo)，自然也會(huì)喜歡這樣的人。他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)面前通常畢恭畢敬，甚至?xí)_(kāi)表忠心，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)就是衣食父母，領(lǐng)導(dǎo)自然不會(huì)討厭這樣的人。他們往往會(huì)隱忍，會(huì)變通，會(huì)來(lái)事，他們可以成為領(lǐng)導(dǎo)的出氣筒，打通關(guān)系的潤(rùn)滑劑。當(dāng)然，很多人包括我都不屑于做這樣的人，但事實(shí)會(huì)殘忍地告訴你大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡這樣的人，盡早承認(rèn)這一點(diǎn)會(huì)讓你少走幾年彎路。
處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就是讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡嗎？就是要學(xué)做領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人，做一個(gè)馬屁精嗎？當(dāng)然不是。每個(gè)人都有生存的信條與準(zhǔn)則，也不是每個(gè)人都能夠做成一個(gè)馬屁精，也不是所有領(lǐng)導(dǎo)都喜歡馬屁精。搞人身依附的那一套，可能在某些單位某位領(lǐng)導(dǎo)上適用，但并不適合所有人。
對(duì)Andy來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)將重任交予她，就是初步的信任，千萬(wàn)不要輕易辜負(fù)這份信任。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系建立在工作關(guān)系之上，工作關(guān)系是處理好相互之間關(guān)系的核心。只有把工作做好了，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，才是調(diào)整提高關(guān)系的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也會(huì)有個(gè)人的喜好與愛(ài)憎，只要不觸及底線，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)對(duì)你產(chǎn)生厭惡。相處是緣分，相惜是前提，相憐是天意。總之，別不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)干糧，相互尊重，相互理解，才是與領(lǐng)導(dǎo)相處的正道。
工作中，我們不僅要適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)，還要時(shí)時(shí)調(diào)整你與周圍同事的關(guān)系。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，同事之間的輪換更是司空見(jiàn)慣。按照工作資歷，可以將同事分為老同事和新同事；按照工作親疏，可以將同事分為同部門同事和不同部門同事。對(duì)待老同事，表面的尊敬顯得尤為重要，尊重老同事就是尊重年老以后的自己，如果能有幸遇到一位愿意分享工作之道的老同事，就請(qǐng)?zhí)撔恼?qǐng)教，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，很有可能成為真正的朋友。新同事往往代表著不確定性，他們的處事方式方法可能會(huì)對(duì)你的工作帶來(lái)影響，所以請(qǐng)小心謹(jǐn)慎地與他們相處。那些在剛接觸時(shí)就拋來(lái)橄欖枝的新同事，往往心懷叵測(cè)，這是經(jīng)驗(yàn)之談。
那些與你同處一個(gè)部門的同事，是最難相處的同事，因?yàn)槟銈冎g會(huì)有很多利益裹拌其中。工作分工往往理不清，年底的考核往往成為同部門的較量，職位的晉升往往在同部門之間廝殺。所以，如果沒(méi)有志同道合的同部門同事，你很難做成一件事。如果你有一位可以一起奮斗的同仁，請(qǐng)珍視。如果你們不得不分道揚(yáng)鑣，也不要太過(guò)傷心，利在人在，利分人散，人之常情。相對(duì)來(lái)說(shuō)，和不同部門的同事相處，要容易得多。但要謹(jǐn)記飯桌上的閑談并不是肆無(wú)忌憚的品頭論足。
