生活處處窮人思維 12/26

先說一個(gè)例子:

一份美國(guó)心理學(xué)家的報(bào)告說起。這幫心理學(xué)家在印度做了一項(xiàng)研究,研究對(duì)象是一群種甘蔗的農(nóng)民。在每年豐收季節(jié)之后,他們會(huì)一次性拿到年收入的60%。這意味著,一年里一部分時(shí)間他們比較窮,手頭很緊,另一部分時(shí)間相對(duì)比較有錢。

學(xué)者們讓他們分別在收獲季節(jié)前后,做了一份智商測(cè)試。研究發(fā)現(xiàn),農(nóng)民們?cè)谑斋@前的智商低于收獲后,降低了14個(gè)IQ值。差14個(gè)IQ值,大概相當(dāng)于一個(gè)人一晚上沒睡覺,或者是喝了一頓大酒的智商下降程度。

這個(gè)發(fā)現(xiàn)說明了什么?心理學(xué)家得出的結(jié)論是一個(gè)詞——“稀缺性心態(tài)”。

簡(jiǎn)單解釋就是,通常人們遇到稀缺的事物,行為會(huì)有所改變。這個(gè)稀缺的事物,可以是具體的東西,也可以是時(shí)間和金錢。

其實(shí),我們也都有過類似的經(jīng)歷:當(dāng)我們眼前有急迫的事情需要處理,比如餓極了要吃東西,比如有一份報(bào)告馬上要交差,比如明天就有一個(gè)很重要的公開演講,這個(gè)時(shí)候我們會(huì)把注意力集中在這個(gè)最迫切的事上。這個(gè)時(shí)候,不要跟我們談什么長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。對(duì)不起,顧不上,先管眼前的事再說。你看,任何人在稀缺面前,都會(huì)視野變窄,智商下降。

這就像一臺(tái)電腦,功能再?gòu)?qiáng),同時(shí)運(yùn)行十個(gè)大型程序,也會(huì)死機(jī)。不是因?yàn)檫@臺(tái)電腦性能不足,而是因?yàn)樗?fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。窮人面臨的問題和這臺(tái)電腦一樣,不是因?yàn)樗麄冇薮浪宰隽擞薮赖臎Q定,而是因?yàn)閮蓚€(gè)原因:

第一,他們時(shí)刻面對(duì)稀缺和匱乏,這個(gè)時(shí)候再要求他們高瞻遠(yuǎn)矚,就有點(diǎn)強(qiáng)人所難了。一個(gè)富人在類似的情況下,做的決定也未必比他強(qiáng)多少。

第二,窮人通常也是和窮人生活在一起。在那樣的環(huán)境中,身邊的人難免會(huì)做愚蠢的決定,你難道要求他跳出這個(gè)環(huán)境嗎?太難了。

作家喬治·奧威爾,就是那本著名的書《1984》的作者,他曾經(jīng)對(duì)“貧窮”這個(gè)詞下過一個(gè)精彩的定義——“貧窮的本質(zhì)是消滅未來?!币簿褪钦f,因?yàn)閰T乏,因?yàn)橘Y源的稀缺,讓窮人的視野被遮蔽,只顧得上眼皮子低下的事,他們看不到更廣闊的可能性,更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來被從他們的精神世界中拿掉了。這也就解釋了為什么科技大佬總是說一些我們聽不懂的事情。說到這里,你可能就理解歷史學(xué)家布雷格曼的意思了?!案F人思維”確實(shí)存在,但問題是,這是窮人本人的責(zé)任嗎?是一種他們天生就有,而且還沒法改變的個(gè)性特征嗎?

未必。不是他們因?yàn)橛羞@種“人格缺陷”,所以窮。也許情況正好相反,是因?yàn)樗麄兏F,時(shí)刻面對(duì)匱乏,所以才有這種“人格缺陷”。

所以布雷格曼說,我們過去治理貧困的方法也許都錯(cuò)了。不是要給窮人上課講道理,告訴他們?cè)撛趺此伎?,也不是他們?nèi)笔裁淳徒o什么,而是要給他們基本的生活保障,讓他們從心理上沒有匱乏感,讓他們的心靈不再面對(duì)稀缺,那他們的眼光自然會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)起來。

認(rèn)知決定智商,而且環(huán)境也反過來決定認(rèn)知。從這里可以得到兩點(diǎn):

第一,所有愚弄他人的手段,或者說的不這么難聽,所有想影響他人按自己的想法做決定的手段,最有效的就是“窄化“他人的視野。

你看,商人賣東西最常用的招法,就是激發(fā)起用戶和周圍人進(jìn)行比較。比如前不久,我看到一個(gè)外賣訂餐平臺(tái)的廣告,大概意思是說,一個(gè)姑娘,如果中午不出去找飯吃,就不會(huì)被曬黑。用他們的外賣平臺(tái)訂餐,就會(huì)比周圍的人顯得白。

這個(gè)廣告創(chuàng)意不錯(cuò)。它不是說自家的服務(wù)有多好,而是訴求于用戶自己的利益。但是不跟你說那些大的、虛的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的東西,而是訴求于一個(gè)姑娘最在乎、最經(jīng)常和周圍人比的,膚色白不白的問題。這就是窄化視野的典型應(yīng)用。

當(dāng)然,商業(yè)應(yīng)用,利用人性,無可厚非。但是反過來,我們自己作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)的理性人,可能確實(shí)也要每時(shí)每刻提醒自己:我們做每一個(gè)決定,到底是為了眼前的、身邊的利益,為了和身邊的人爭(zhēng)個(gè)勝負(fù),還是要在一個(gè)更大的坐標(biāo)中積累自己的價(jià)值。電影《搏擊俱樂部》中有一句臺(tái)詞——“我們常常做著自己討厭的工作,只是為了買我們不需要的東西?!?/p>

為什么要買不需要的東西?往往就是為了跟別人比較啊

第二,不僅是窮人,其實(shí)我們每個(gè)人的視野都或多或少被遮蔽了。

剛才談到的演講里舉了一個(gè)例子,有一位在Facebook工作的數(shù)學(xué)天才感嘆:“我們這一代最優(yōu)秀的頭腦,居然是被用于思考如何讓人們點(diǎn)擊廣告?!蹦憧矗魏苇h(huán)境都會(huì)讓你只看到眼前的事情,讓你在偶爾想到意義的時(shí)候覺得荒謬。

最理想的生活方式,當(dāng)然是手里干著最具體的活,眼里盯著最遠(yuǎn)大的目標(biāo)。但是這真的很難。

我們就像是一臺(tái)電腦,如果覺得自己運(yùn)行速度太慢,到底是因?yàn)檐浖绦蚓幍貌缓?,還是因?yàn)橛布h(huán)境有問題?比如,如果內(nèi)存太小了,增加內(nèi)存就可以輕易解決的事情,為什么要一直修補(bǔ)軟件呢?換句話說,我們?nèi)绻X得自己目光短淺,認(rèn)知偏狹,是靠原地提升認(rèn)知,還是應(yīng)該嘗試給自己換換外在的條件?

總結(jié)一下:

1.窮人有“窮人思維”,我們不能殘忍地說,全怪他們自己。

2.我們自己的視野如果被窄化,我們不能懈怠地說,已經(jīng)盡了全力。其實(shí)可以換個(gè)環(huán)境,改變自己。

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