聽過這樣一句話，“不要輕易下定論。有時你可能會被自己打臉?！鄙钪羞@樣的例子很多，當你確定一件事時，多數(shù)都會憑借自己的經(jīng)驗或別人的經(jīng)驗來判斷行為對錯?？墒聦嵅⒉皇沁@樣的，我們這些可根據(jù)自己經(jīng)驗或別人總結(jié)出來的結(jié)果，往往只能讓我們處在淺思考的模式。而今天我們要來談談的是深度思考。
什么是深度思考？
在哈佛大學工商管理學博士銷量所著的《深度思考》中，作者提出了深度思考這一概念，深度思考是一種動態(tài)的思考。也就是說這種思考就是認為任何用來思考的條件都處在不斷的變化之中。我們要隨著問題的變化而去思考事物的本質(zhì)，而不能簡單的停留在原來的位置。
舉個例子：“刻舟求劍”這個詞的意思，我想多數(shù)人都聽過，在古代有個人坐船，因為把劍掉入中，于是他想做個記號來撈劍，可事實是船是不斷往前開的，這種記號對他來說根本沒用。
也就是說，這個人根本沒有去深度思考這個撈劍的問題，他的任何條件都沒有變動。因此，他的這種行為幫不到他，反而讓人覺得有些愚笨。
了解了深度思考的定義，那么我們再來談談為什么要進行深度思考？
在《深度思考》這本書中作者給出了，深度思考往往能夠讓我們了解事物的底層邏輯，避免被有害信息蒙騙，從而做出錯誤判斷，給自己造成損失。也就是說，進行深度思考往往能夠讓我們在很多方面少走一些彎路，讓自己能夠挖掘到事物的本質(zhì)。因此，我們進行深度思考是很有必要的。
如何來進行深度思考呢？
作者在《深度思考》這本書中提出了深度思考的“六步”養(yǎng)成法，既定義、抽離、辨別、篩選、設(shè)計和反饋。
第一步：定義
在很多時候，我們?nèi)ヅ袛嘁粋€事物，首先就是要給它下定義，這樣才能去做下一步的思考和行動。
在《深度思考》中，下定義最重要的兩點是，第一是不能迷信權(quán)威，第二是剔除掉對我們來說無用的信息。在下定義時，要能考慮到一切“可能”的結(jié)果，然后在基于這兩點定義，你才能夠去找到某個詞或某件事真正的價值和意義，最終也將幫你弄清楚事情到底是什么。
第二步：抽離
我們有沒有發(fā)現(xiàn)當我們處在一團焦慮中時，我們很難去想清楚一件事物，有時是你越想越不懂。這時我們就得學會把自己抽離出來。也就是我們說的放空。
放空能讓我們從無意義的思考中解脫出來，我們可以去打打球、爬爬山、下下圍棋，這樣的方式來清空我們所有的焦慮。
抽離時，我們除了要學會把自己暫時放空，在放空后還要能夠試著回來，從最簡單的問題開始思考，重新去審視自己的目的，把那些無關(guān)的信息都抽干凈，這樣才有利于你找到重新思考的力量。
第三步，辨別
學會辨別，也就是我們得去發(fā)現(xiàn)事物的內(nèi)在問題或本質(zhì)。越是簡單的問題，越要認真思考。學會辨別為的是讓我們了解自己真正想要的是什么。然后，再朝著你想要的去進行分析思考。
第四步，篩選
篩選的一個重要方法，就是要學會斷舍離。也就是說，要能從中發(fā)掘?qū)δ阌杏玫男畔ⅲ釛墴o用信息，抓住核心要素。
在篩選時，要學會把碎片化的東西系統(tǒng)化，重新組合成新的事物，這樣篩選才有意義。
第五步，設(shè)計
在《深度思考》中，作者提到的設(shè)計，意思是讓我們懂得如何去搜集信息。也就是說如何去找主題，找關(guān)鍵詞，去哪兒找，用什么來找。
通過這樣的方式，再把找出來的信息進行歸納、整理，找出要點。最后，再通過思維導圖進行深度分析，從而幫助我們完善自己的思路，做出比較精準快速的決策。
第六步，反饋
我們都知道，不管是賣東西還是做決策，如果想要知道我們最終的效果，都得靠大眾的反饋，這樣才能更進一步幫助我們判斷我們的決策是否做好了，或者我們的產(chǎn)品是否有問題。
深度思考也是一樣，當我們最終把決策施行后，需要更多的反饋才能更進一步去完善。反饋的方式有很多種，比如跟蹤反饋、查漏補缺。這樣我們才能不斷去完善與整和有用信息。
好了，說完了深度思考的六步，我想我們大概能判斷出我們曾經(jīng)做的思考，到底是只停留在了事物表面還是已經(jīng)挖掘了事物本質(zhì)。記住哦，千萬別再單純靠經(jīng)驗、憑權(quán)威了，你需要的是深度思考的能力。
