? ? ?每次聽馬老師的演講都會感到熱血沸騰，滿滿的正能量，在現(xiàn)在這個充滿壓力、壓抑和躁動的時代，這正能量的演講更為彌足珍貴。

? ? ?馬老師在《贏在中國》演講中提出“短暫的熱情是不值錢的，長久的熱情才是可以賺錢的”以及“商人有所為有所不為”理念來警示商屆人士，那么在今天這種新經(jīng)濟形勢壓力下商人又該如何取舍“為”與“不為”，值得我們思考。

? ? ?今天的世界，是個變化的世界，面對如今的經(jīng)濟形勢馬老師再一次提出“企業(yè)創(chuàng)新變成新常態(tài)”理念，一層不變就只能被淘汰，在如今創(chuàng)新、變化的大潮中誰能搶占先機誰將成為時代領(lǐng)跑者。面對新時代的發(fā)展很多企業(yè)掌舵人都進入了迷茫和恐懼階段，如何尋找、抓住新常態(tài)下的新機遇成為了如今企業(yè)家們研究、洞察的主題。

? ? ? 無論什么機遇，人才都是永恒的主題，在這個互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)口號滿天飛的年代，企業(yè)所需要的人才定位以及管理模式也必須與時具進，人才的“選用育留”也給企業(yè)提出了更高的要求，促使企業(yè)必須重新思考審視關(guān)于“人”的問題，不能適應(yīng)變化的人怎么辦，能適應(yīng)變化的人怎么用，如何讓企業(yè)整體運轉(zhuǎn)動起來，如何讓我們的員工先知先覺成為企業(yè)戰(zhàn)略的領(lǐng)跑者，成了大多數(shù)企業(yè)的操心事，面對如此局面很多企業(yè)開始內(nèi)修外治，打造適應(yīng)年輕人的工作環(huán)境，打破傳統(tǒng)的縱向管人，橫向管事思路，從科層制管理變?yōu)榱烁m合年輕人的以目標(biāo)任務(wù)為核心的橫向管理機制，這些擁抱變化的企業(yè)是否能夠成為這個時代的中堅力量答案是肯定的，希望身處變化中的企業(yè)能把握住每一次新常態(tài)下的新機遇。我們不要抱怨，在你抱怨的時候別人就已經(jīng)抓住了新機遇的尾巴，讓我們學(xué)會感恩，感謝這個變化的時代帶給我們的沖擊，讓我們學(xué)會把握機遇，只有抓住眼前的一切，我們才會有機會去展望、創(chuàng)造未來。

? ? ? ?最后讓我們從新思量什么是“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，在這個變化的時代踏出屬于自己的嶄新道路。