你好，今天我要跟你講一個只有經(jīng)濟(jì)學(xué)家才會有的觀點(diǎn)，那就是“凡歧視必得付代價”。一般人認(rèn)為，歧視別人就是欺負(fù)別人，被歧視就是被欺負(fù)，歧視是一種單向的行為。
第一位對這種觀點(diǎn)提出不同看法的，是芝加哥大學(xué)的加里·貝克爾（ Garys Becker ），他在博士論文《歧視經(jīng)濟(jì)學(xué)》（ The Economics of Discrimination ）中說，歧視別人的人，自己也得付代價。
他的老師就是我們在前面介紹過的彌爾頓·弗里德曼。弗里德曼第一次看到這篇論文的時候，心里面也不高興，因為弗里德曼是個猶太人，以前也受過別人的歧視。你說歧視別人的人自己也付代價，好像有點(diǎn)替歧視別人的人辯護(hù)的意思，但是弗里德曼很快就轉(zhuǎn)變了思路。我們今天就介紹這種觀點(diǎn)。
1.歧視的起源
歧視有兩個最根本的起源：
第一是偏好。比方說，我喜歡王菲的歌，就會花錢買王菲的唱片，而不買其他歌星的唱片。很多人喜歡看白人跳的四小天鵝，這時候，黑人就沒有機(jī)會表演四小天鵝了。
第二是信息不對稱。你想象一下，如果我們在房間里面，忽然跳出一只老虎，你會怎么做？你會趕緊跑！因為老虎會吃人。如果我跟你說：“先別跑，這只老虎不一樣，它不吃人?！蹦銜趺凑f？你會說：“我怎么知道它吃不吃人，我還是先跑為上?！?br>
我說：“你這是歧視，你是以對一般老虎的印象來判斷這只具體的老虎，你應(yīng)該多花一點(diǎn)時間了解這只老虎?！蹦銜f：“我了解不起，時間太緊，風(fēng)險太高。”
這告訴我們一個道理，人們經(jīng)常以偏概全做判斷，那是不得已，因為信息費(fèi)用很高。以偏概全作判斷當(dāng)然會發(fā)生錯誤。但是跟他要付出的成本相比，還是值得的。
2.對人歧視越多，自己代價越大
經(jīng)常有人說，東北人怎么樣、南方人怎么樣、北京人怎么樣、上海人怎么樣、美國人怎么樣、日本人怎么樣。這都是一種以偏概全的視角，這種視角是一種歧視。因為信息不對稱，這樣做比較省事。
但我們不能夠忽視，當(dāng)你以偏概全的時候，就要為之付出代價。比方說，馬云早年到處找人投資，如果你是個投資者，不喜歡他的長相，沒把錢投給他，那你現(xiàn)在可能后悔極了。做出錯誤的歧視，可能要付出巨大代價。
順著這個思路去想，我們會明白，歧視造成的后果越嚴(yán)重，我們就越有積極性去減少歧視。如果歧視帶來的后果不太嚴(yán)重，我們可能隨隨便便就歧視別人。
比方說，我從小在廣東長大，那時候，在廣東人眼里，所有的人就分三種：
廣東人；
廣東以北的所有人，我們都稱之為北方人；
中國人以外的，我們都稱之為外國人或者鬼佬。
那時候，我們廣東人經(jīng)常說北方人壞話。說他們的壞話要緊嗎？不要緊。因為那時候很少和北方人打交道，所以歧視他們不會有什么損失，相反，我們還能得到一些自我滿足。
后來到了美國，在一個班里，有中國人，有美國人，有白人，有黑人，有印度人。這時候要組成學(xué)習(xí)小組，如果我還堅持小時候歧視的習(xí)慣，說不是廣東人就不跟他交往，不跟他做學(xué)習(xí)小組的話，我的學(xué)業(yè)就不能完成。
這就是我想說的道理，當(dāng)你不需要支付多少代價的時候，你會縱容自己歧視的習(xí)慣；當(dāng)你要付出很高代價的時候，就會節(jié)制自己歧視的習(xí)慣。
3.市場競爭讓人心胸寬廣
有兩個地方，一個是繁華的大都市紐約，另外一個是德克薩斯州的偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)。這兩個地方，哪個地方的歧視更嚴(yán)重？當(dāng)然是偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)歧視更嚴(yán)重。
因為在那里，歧視別人不會有多大損失，而在紐約這樣的地方，如果你要進(jìn)行歧視的話，自己就得蒙受巨大損失。有時候，并不是每個人生下來就心胸寬廣，人們不歧視別人的心態(tài)，是在競爭當(dāng)中慢慢學(xué)習(xí)而得的。
不同行業(yè)，歧視的程度也是不同的。如果我是個同性戀者，如果我想在身上刻很多文身，想在鼻子上面加一個鼻環(huán)，還想梳一個小辮子，那么，我是在一個國營企業(yè)里面受到壓力更大，還是在一個私營企業(yè)里面受到壓力更大？
顯然，我在私營企業(yè)里受到的壓力會小得多。因為在激烈競爭的私營企業(yè)里，人們更看重的是我的工作能力，而不會太在乎我在其他方面的偏好。
所以市場競爭越激烈的地方，就是越能夠做到豁達(dá)開放、兼容并包的地方。越是競爭激烈的地方，就越是那些少數(shù)派的避風(fēng)港。如果你是一個少數(shù)派，不管是在宗教信仰上面，衛(wèi)生習(xí)慣上面，還是在性別取向上面，甚至是在政治觀點(diǎn)上面，如果你遇到了一位唯利是圖的、只想多掙錢的雇主，那就是你的福音。
課堂小結(jié)
凡歧視必得付代價。歧視的起源有兩個，一個是人的偏好，二是信息不對稱。而不管是哪一個起源，只要歧視所付的代價越高，人們就越會努力去減少不必要的歧視。
