【姓名】邱瑞紅
【坐標(biāo)】北京
【職業(yè)】企業(yè)管理培訓(xùn)顧問
【興趣愛好】游泳、看電影、讀管理類的書
【三個(gè)標(biāo)簽】
1.兼職講師:針對(duì)新入職員工做專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)
2.企業(yè)管理培訓(xùn)顧問:幫助企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題,通過引導(dǎo),找到解決辦法
3. DISC分析師:在郭強(qiáng)總包班課上學(xué)習(xí)過專業(yè)知識(shí)
【我能提供】
1.北京旅游攻略
2.合同條款解讀與分析
3.TTT相關(guān)內(nèi)容專業(yè)知識(shí)



















hellof75的小伙伴們大家好,我是今天晚上的分享者,我是邱瑞紅。
首先呢,感謝我的學(xué)委春暉老師,春暉老師是市政公司的市場(chǎng)經(jīng)理,也是樊登讀書會(huì),承德雙橋分會(huì)會(huì)長。春暉老師也是河北反求諸己教育咨詢有限公司的總經(jīng)理。大家如果有需要讀書方面還有教育咨詢方面的內(nèi)容的話,都是可以和春暉老師去鏈接的。
春暉老師,還有一個(gè)比較有溫度的工程男,是讀書踐行者推廣者,還是一個(gè)超級(jí)奶爸。
把春暉老師的名片推給大家,然后大家有需要的話可以多多和春暉老師鏈接。同時(shí)感謝春暉老師。
今天的翻轉(zhuǎn)課堂,我會(huì)在三個(gè)方面和大家分享。第一個(gè)部分就是懂比愛更重要。就像海峰老師說過一句話,也是海峰老師的一個(gè)金句。
海峰老師的金句,一個(gè)人走得很快,一群人走的很遠(yuǎn),而且在這樣一個(gè)快速發(fā)展不斷變化的環(huán)境里面,最小的就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,所以在工作和生活中也需要用不同的方式來賦能身邊的人,打造一個(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
所以在面授課結(jié)束后,我就在思考一個(gè)問題,我們身邊disc都有,同時(shí)呢,生活給予每個(gè)人的饋贈(zèng)也是各不相同的,每個(gè)人對(duì)生活的體驗(yàn),也是各式各樣的。那怎么才能賦能到身邊的disc伙伴們呢?讓大家的執(zhí)行力能變強(qiáng)呢?所以,想的都是問題,做才有答案,我就定下來了翻轉(zhuǎn)課堂的題目:DISC賦能+執(zhí)行,那我們來看一下怎么能在DISC的引導(dǎo)下達(dá)到賦能伙伴提高執(zhí)行,從而打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力呢?
首先我們來考慮一個(gè)問題,認(rèn)識(shí)等于了解嗎?相信大家在DISC都有了答案,認(rèn)識(shí)不等于理解,認(rèn)識(shí)也不等于了解。那我們?nèi)绻枰私獾脑?,針?duì)于不同特質(zhì)的進(jìn)行賦能,達(dá)到高執(zhí)行的一個(gè)效果,我們需要做的第一點(diǎn)就是提升人際敏感度。因?yàn)槿穗H敏感度是一種能力,我們需要把幸福快樂,成功建立在能力上,而不是運(yùn)氣上。有好的人際敏感度的人的人脈是非常爆棚的。
所以我們首先就要判斷一下我們身邊認(rèn)識(shí)的人分別是屬于哪一種風(fēng)格的人。
那接下來我們就來看一下,第二部分DISC四種不同風(fēng)格,我們應(yīng)該怎么去賦能呢?
首先D,它是作為指揮者關(guān)注事,行動(dòng)快而且目標(biāo)非常明確,反應(yīng)也是非常迅速的。I呢,就是影響者,關(guān)注人行動(dòng)快,它的一個(gè)特點(diǎn)就是熱愛交際,幽默風(fēng)趣。S就是默默地支持者,關(guān)注人行動(dòng)慢,它的特點(diǎn)就是喜好和平,遷就他人。還有c就是思考者,關(guān)注事行動(dòng)慢,比較講究調(diào)理,追求卓越。
我們來看一下,針對(duì)于四種不同特質(zhì)的人,我們應(yīng)該如何去賦能呢?
首先,我們看D,他是比較有自己的想法的,非常想成功。而且,凡事他都是要求結(jié)果,喜歡改變,朝令夕改,比較容易講道理最不喜歡的就是被利用。他跟人交流的時(shí)候會(huì)讓人感覺到壓迫感,因?yàn)樗囊粋€(gè)好勝,非常有自信而且呢愛面子。沒有耐心,不會(huì)對(duì)人關(guān)心太多,因?yàn)樗钪匾钪匾木褪顷P(guān)注事兒。
所以,D型人的一個(gè)有效的賦能方法,第一個(gè)就是以事為主,對(duì)于處理事情的一個(gè)抗壓力,還有結(jié)果、速度、成績、效益、成本都是他非常注重的核心價(jià)值。第二個(gè),就是以變?yōu)閯?dòng)力,他不喜歡一成不變的工作,我們?cè)谡5墓ぷ骼锩婢鸵o他一個(gè)比較富有挑戰(zhàn)性的工作,千萬不要讓他有龍困淺灘的感覺。讓他有改變權(quán)利,讓他很清楚地認(rèn)識(shí)到自己的權(quán)利,做到這一點(diǎn)最低的一個(gè)賦能量,就會(huì)有很大的一個(gè)幫助。第三點(diǎn),就是對(duì)D做的事情肯定要就事論事,表揚(yáng)他領(lǐng)導(dǎo)力和決斷力。而且D是不愿意接受別人的批評(píng)的,除非是他非常認(rèn)同的人。
在D處理事情的時(shí)候,一定要賦予他足夠的權(quán)利。然后讓他放手去做,這樣達(dá)成的結(jié)果肯定比中間去干涉他會(huì)好很多,如果中間如果需要匯報(bào)呀,或者說需要總結(jié)等等,這些一定要做到位。
還有一點(diǎn),對(duì)d,及時(shí)激勵(lì)也是非常重要的。針對(duì)于增加D的名望的一些事物,我們一定要及時(shí)激勵(lì),因?yàn)镈喜歡被表揚(yáng),或者我們也可以贈(zèng)送他禮物,比如說像在單位里面,如果說我們有一定的決策權(quán)的話可以增給他名車,或者是象征他身份地位的一個(gè)禮物,任何的可以增加名望的事物,都是可以選擇的。
而且,D有一個(gè)特性,他有自大的傾向,所以在肯定他的成就之余,一定要提醒他對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)力量。
那我們分享完了D的賦能方式,我們現(xiàn)在來看一下I型特質(zhì)的人。首先我們分析一下。I型人的特質(zhì),比較樂觀,喜歡群眾也不怕陌生人。就像王熙鳳,不聞其人先聞其聲。
而且呢,I型人也是非常期待得到大家的認(rèn)同的,非常喜歡跟人分享。而且重視人與人的一個(gè)感覺。同時(shí),她比較情緒化,形于色,口才非常好,比較喜歡新鮮的東西,也是非常喜歡幫助人的。
針對(duì)于I型人的有效方法,第一個(gè),那就是他喜歡接觸人群,不喜歡孤立的工作。所以一定要讓他用團(tuán)隊(duì)的方式去工作。這樣的工作也是對(duì)他非常好的一個(gè)服務(wù)。I非常喜歡快樂的氣氛,他喜歡團(tuán)隊(duì)工作,如果團(tuán)隊(duì)的氣氛不佳的話,他就會(huì)感覺到不快樂,非常有可能離開。
所以要讓I隨時(shí)感受到他在團(tuán)隊(duì)中是被需要的。
如果在工作里面有一些需要聯(lián)系,還有公關(guān)的一些活動(dòng)的話,那這個(gè)事兒交給I型人來做,他會(huì)非常欣然地接受的。
還有一點(diǎn),也是非常重要的。對(duì)于I的獎(jiǎng)勵(lì)必須是公開的,因?yàn)樗矚g被關(guān)注,所以,如果說公開地獎(jiǎng)勵(lì)他的話,他會(huì)感覺到被所有的人都在注視著,注目著,所以這樣的話他會(huì)有一個(gè)驚艷的感覺。另外,I是比較喜歡慶功宴,還有表揚(yáng)會(huì),等這些場(chǎng)合。因?yàn)樵谶@種場(chǎng)合的時(shí)候他能親身體會(huì)到大家的肯定和認(rèn)同。另外,在I的工作分配里面,以及跟愛相處一定要注意在他們。
在I面前要表現(xiàn)得輕松一些,友善一些,多一些開朗的笑容,在這種情況下他也會(huì)感覺到賦能。
同時(shí),也一定要肯定I的責(zé)任感,還有忠誠度。另外,s做事也是有自己的一個(gè)步調(diào),不要太緊的逼他,對(duì)時(shí)間的要求太急迫的話,他可能會(huì)有很大的壓力。所以有的時(shí)候放s半天假,對(duì)她也是有很大的一個(gè)賦能。另外,s也是非常有耐心與毅力的。在這一點(diǎn)上,也一定要給足他贊賞。這樣的話就會(huì)放大他的一些優(yōu)點(diǎn)。另外,一定要及時(shí)感謝s無私與支持團(tuán)隊(duì)的精神。另外,強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),送他禮物的時(shí)候一定要送他那種全家人都可以享用的東西,這樣會(huì)比較有優(yōu)勢(shì)。
s比較重視安全感和保證。他站在眾人前面對(duì)他是有非常大的壓力的。如果他不想在晉升方面去發(fā)展的話,給他公司的一些股票呀,或者紅利或者認(rèn)股的權(quán)利,這些都是非常不錯(cuò)的一個(gè)選擇。還有就是s是非常重視家庭的。對(duì)他家人的關(guān)懷也是非常重要,就比如說在送禮物的時(shí)候送給S禮物的時(shí)候,同時(shí)給他的家人帶一份,他也是會(huì)感覺到非常受用的。
接下來我們分享一下c,c主要是作為一個(gè)思考者嗎,所以c的一個(gè)特質(zhì)就是比較重流程重分析,強(qiáng)調(diào)程序的重要性,他也是不喜歡被批評(píng)的。另外,他有完美主義的形象,所以在處理事項(xiàng)的話可能會(huì)比較慢,C對(duì)人非常不熱衷,因?yàn)樗矚g有自己的空間,所以有時(shí)候的c會(huì)對(duì)自己的想法比較固執(zhí)。另外凡事兒都是有高標(biāo)準(zhǔn),而且講求細(xì)節(jié)。
大家也可以看一下自己身邊現(xiàn)在有沒有c較高的人。
所以呢,給c賦能的一個(gè)方法是,贊同他的推理,還有分析能力,因?yàn)樗矚g被人認(rèn)可。第二點(diǎn)呢也是非常重要的就是一定要給c足夠的空間,在單位里面,如果要給予有形的獎(jiǎng)勵(lì)的話可以給他一個(gè)個(gè)人的辦公空間。當(dāng)然了,如果是為符合他的一個(gè)完美主義傾向,在送他禮物的時(shí)候可以選擇古典音樂、音箱組合、大部頭的套書、有紀(jì)念價(jià)值的叢書或者藝術(shù)品。這些都是非常不錯(cuò)的選擇。另外,c追求品質(zhì)的卓越,被稱作為修正者,給他一些權(quán)力的話就可以提升他的品質(zhì)。c非常注重?cái)?shù)據(jù),給他資料的話,需要明確數(shù)據(jù)化。有百分比呀金額呀,有去年比今年的增長率呀等等,或者說送她禮物就可以送一個(gè)有數(shù)字的一些東西,他會(huì)常常去看能真實(shí)地感受到的那份榮耀。
還有一個(gè)非常重要的一個(gè)點(diǎn)是在跟c溝通的時(shí)候要保持含蓄溝通,冷靜交流。因?yàn)閏不太喜歡跟太直接或者說比他熱情的人去交流,因?yàn)槿绻苯恿怂蜁?huì)比較質(zhì)疑。
還有一點(diǎn)呢,就是c是非常注重知識(shí)的。我們身邊的c的話,一般都是比較有邏如果我們給c送禮物的時(shí)候也要送一些。高科技的一些產(chǎn)品當(dāng)做獎(jiǎng)勵(lì),或者說。給他取得信息的一些管道啊,超強(qiáng)功能的手機(jī)呀數(shù)字?jǐn)?shù)字相機(jī)啊,等等,這些內(nèi)容。都是非常好的一個(gè)選擇的。
因?yàn)榻裉斓姆窒碇黝}是DISC賦能+執(zhí)行,前面一直在講DISC的分析,還有賦能方面的一些內(nèi)容。下面跟大家分享關(guān)于DISC賦能+執(zhí)行,也就是最后一部分,關(guān)于執(zhí)行的部分。
關(guān)于執(zhí)行這部分,首先我們把DISC性格這些特質(zhì)分析好了之后,我們?cè)趫?zhí)行起來的話會(huì)非常的容易。因?yàn)?,首先是認(rèn)可的,如果說有高度的認(rèn)同感的話,那他肯定是非常努力的。
所以,在執(zhí)行這部分是非常簡單的,跟大家分享一下,我在單位接受到的執(zhí)行四十八字箴言。其實(shí)這個(gè)執(zhí)行四十八字真言的是交通老師獨(dú)創(chuàng)的。其實(shí)可以用在吃雞里面到時(shí)候可以跟大家分享,如果有吃雞的小伙伴們可以找我。
首先第一個(gè)就是執(zhí)行的八字方針,第一個(gè)是認(rèn)真,第二個(gè)是聰明。因?yàn)槁斆魇且粋€(gè)概念,認(rèn)真是一個(gè)動(dòng)作,如果我們把認(rèn)真做到位的話,那后面對(duì)結(jié)果幫助是非常大的。
執(zhí)行的十六字原則就是鎖定目標(biāo),專注重復(fù),結(jié)果提前,自我退后。對(duì)我感觸最深的就是結(jié)果提前,自我退后。因?yàn)槲覀冊(cè)谔幚硎马?xiàng)呀,或者說接到任務(wù)之后,我們可能會(huì)想這個(gè)我可能做不了,或者說去找一些其他的理由否定,先給一個(gè)否定。因?yàn)樵诿恳淮巫约合确穸酥?,那肯定不?huì)再去想過多的方法。意愿百分百,方法無窮盡,如果說我們首先認(rèn)可了就是把結(jié)果放在第一位,然后是我要做這件事兒的結(jié)果是什么,把結(jié)果放在第一位之后,就再去想其他的行或者不行的問題了。
這就是執(zhí)行的執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略,在執(zhí)行前決心第一成敗第二。執(zhí)行中速度第一完美第二。也就是海峰老師常說的先完成,再完美,我在這次翻轉(zhuǎn)課堂,課件的準(zhǔn)備即ppt的準(zhǔn)備還有文字,搞得準(zhǔn)備這一點(diǎn)做的非常的不到位,所以就會(huì)很拖沓。在這里也是跟春暉老師說一聲抱歉。
在執(zhí)行后,我們既然去做了,在執(zhí)行后也是要把結(jié)果放在第一位,完成沒完成就是達(dá)沒達(dá)到既定的效果,這是第一位的。理由嗎,因?yàn)槔碛捎泻芏喾N嗎,我們隨便一找可能就會(huì)找很多。所以,一定要想做這件事的目的是什么,然后想要達(dá)到的結(jié)果是什么,那我們?cè)谫x能DISC小伙伴們的時(shí)候,一定要。站在結(jié)果的角度,去分析原因,以及分析過程也就是我們的翻轉(zhuǎn)課堂一樣,就是說復(fù)盤。
其實(shí)不管是DISC特質(zhì)里面,會(huì)有一種信念吧,如果說我們?cè)谫x能小伙伴的時(shí)候也是一定要讓伙伴有參與感的。因?yàn)槿绻麤]有參與感的話,就沒有認(rèn)同感,如果沒有認(rèn)同感就沒有成就感。
沒有成就感,也是沒有歸屬感的。如果沒有歸屬感就沒有忠誠度,那我們?nèi)绻鳛橐粋€(gè)管理者,首先,我們可能不會(huì)把這個(gè)人有多聰明,或者多有能力放在第一位,首先我們要看一下這個(gè)員工小伙伴有沒有忠誠度,那如果他的忠誠度夠的話,然后它只要是努力肯定是可以完成既定的目標(biāo)的。
另外,還想跟大家分享的一點(diǎn)就是:賦能和賦能量的都是雙向的,而且賦能和賦能量他不是勢(shì)均力敵的。因?yàn)橘x能的一個(gè)感染力呢,他比賦能量的感染力會(huì)低很多。所以我們需要有一個(gè)開放分享的生活環(huán)境和工作環(huán)境。凡事必有四種解決方案嗎,我們?cè)谙氲臅r(shí)候呢,都是問題,只有去做了,然后一步一步一步的去做了,所有的都是辦法。所以,執(zhí)行他也是不等同于執(zhí)行力的,執(zhí)行,就僅僅是我們?nèi)プ?,然后是以任?wù)為導(dǎo)向的。那執(zhí)行力呢,也就是說我們是以結(jié)果為導(dǎo)向,也是為了做出效果。所以家人們也可以思考一下就是賦能量給足了然后執(zhí)行也到位了,怎么能在執(zhí)行力的基礎(chǔ)上打造?就是怎么能在執(zhí)行的基礎(chǔ)上打造一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行力。
其實(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是一種戰(zhàn)略的選擇,而不是美德,這句話也是海峰老師分享的。賦能伙伴也是想要拿到結(jié)果,也是要讓伙伴有方向,有決策,有擔(dān)當(dāng),有主觀能動(dòng)性嗎,也是從而達(dá)到具備這個(gè)商業(yè)人格,然后以結(jié)果為導(dǎo)向,還有百分百責(zé)任,還有就是以客戶價(jià)值為核心,獨(dú)立履行自己的職責(zé),獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,然后獨(dú)立做出效果,獨(dú)立做出結(jié)果,所以,在不同特色的伙伴身上,我們也需要用對(duì)方能接受的方法來賦能。同時(shí)呢,也一定要注重過程的檢查。要保證執(zhí)行后的結(jié)果是有利的。
好吧,家人們,今天我的分享就到這里了,也感謝我的學(xué)位春暉老師辛苦了啊,也感謝六組家人。
也感謝六組家人們的支持,感謝DISC家人的打call,也期待大家分享三點(diǎn)收獲。
也同時(shí)跟大家分享一下海峰老師在念書的時(shí)候跟我們說的一句話,感恩生命中遇到大家。
王曉磊三點(diǎn)收獲:
三點(diǎn)收獲:
一、? 在工作和生活中用DISC四種不同的方式為身邊的人賦能,從而打造一個(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);
二、? 聰明是一個(gè)概念,認(rèn)真是一個(gè)動(dòng)作,認(rèn)真才是對(duì)結(jié)果幫助最大的;
三、? 執(zhí)行不等于執(zhí)行力,執(zhí)行是以任務(wù)為導(dǎo)向,執(zhí)行力是以結(jié)果為導(dǎo)向。