每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都擁有著掌握財(cái)富的夢想，可以俗話說得好，萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)，打下良好的基礎(chǔ)，有一個(gè)良好的開端，是對(duì)創(chuàng)業(yè)走向成功有著巨大幫助的。
? 第一，創(chuàng)業(yè)者可以先投入到自己最熟悉的行業(yè)，避免在陌生的領(lǐng)域浪費(fèi)時(shí)間。無論是世界首富比爾蓋茨，還是新東方教育集團(tuán)的創(chuàng)始人俞敏洪，他們都是在自己熟悉的行業(yè)中成功的杰出例證，沒有離開自己的“老本行”。
? 第二，勤奮是所有創(chuàng)業(yè)者成功賺到錢的必由之路。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者賺到第一桶乃至第很多桶金都付出了加倍的勤奮，“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞與“艱苦”是緊密聯(lián)系不可分割的。在最開始資金短缺規(guī)模渺小的窘境下，唯有“艱苦創(chuàng)業(yè)”才能開辟出一條道路。今天的“金利來”領(lǐng)帶已經(jīng)是世界知名品牌，但創(chuàng)始人曾憲梓的發(fā)家充滿著艱辛。他曾一度推著小車在商場門口和大街小巷叫賣他的領(lǐng)帶，可他沒有放棄，經(jīng)過不懈努力，他的品牌有了今天的成功，正因?yàn)楫?dāng)年大街小巷奔波的艱辛讓他賺到了第一桶金，他才能在后來賺到更多桶。
? 第三，創(chuàng)業(yè)者要發(fā)現(xiàn)身邊的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造屬于自己的商機(jī)。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)并不是一件容易的事情，但絕不是一件高不可攀的事情。最根本的一點(diǎn)，是深入市場進(jìn)行調(diào)研，了解市場供求狀況和變化趨勢。還要多了解競爭對(duì)手，發(fā)現(xiàn)對(duì)手的不足，學(xué)習(xí)對(duì)手的優(yōu)勢，對(duì)手可以是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的良師益友。
下面給出幾個(gè)創(chuàng)業(yè)方向：
網(wǎng)絡(luò)小吧
國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以不可抗拒的力量滲透進(jìn)，改造著我們的生活。精明的商家從中挖掘出了許多商機(jī)，一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)吧在北京、上海、成都、西安等幾十個(gè)大中城市遍地開花，并且向縣級(jí)小城、小鎮(zhèn)迅速拓展，網(wǎng)吧已經(jīng)成為都市一種新興的風(fēng)景線。網(wǎng)吧的主要服務(wù)對(duì)象還是那些電腦高手或網(wǎng)絡(luò)高手，他們因?yàn)榉N種原因需要經(jīng)常光顧網(wǎng)吧。如果網(wǎng)吧能提供快速的網(wǎng)上服務(wù)又能做到價(jià)格低廉，那么，那些在家中具備上網(wǎng)條件的人，也有可能光顧你的網(wǎng)吧，只要時(shí)間允許的話。因?yàn)樗麄冇X得這樣做會(huì)更合算。
報(bào)刊資料
報(bào)刊查詢業(yè)負(fù)責(zé)一切顧客有關(guān)查詢所需文章資料的請(qǐng)求或委托，按照一定的勞動(dòng)強(qiáng)度收費(fèi)。報(bào)刊查詢中心首先儲(chǔ)備各類主要刊物和報(bào)紙，分類收藏。查詢資料聽起來簡單，其實(shí)是一項(xiàng)浩大的工程，實(shí)行系統(tǒng)化管理。工作人員對(duì)報(bào)刊進(jìn)行查詢，列簡介，簡化查詢手續(xù)。中心業(yè)務(wù)程度如下：第一，建立會(huì)員制;第二，與廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、出版界、文摘報(bào)刊和其他各新聞媒體、企事業(yè)單位建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系;第三，用專人專遞或傳真交接所查資料。為了增加收入，中心還可以兼營圖書、報(bào)刊批發(fā)或零售業(yè)務(wù)，集團(tuán)化作業(yè)，不斷發(fā)展壯大。
“商業(yè)情報(bào)處”
在當(dāng)?shù)貫g覽率較高的信息港申請(qǐng)建立一個(gè)叫“商業(yè)情報(bào)網(wǎng)”的網(wǎng)頁，與一些網(wǎng)站建立了鏈接，并將“商業(yè)情報(bào)網(wǎng)”的內(nèi)容登錄到各家搜索引擎上，多方位打出了為金融、保險(xiǎn)、證券以及企業(yè)融資、改制、經(jīng)營提供“特供情報(bào)”的廣告。在全國已經(jīng)發(fā)展了500多個(gè)會(huì)員客戶，每個(gè)訂戶的年費(fèi)為800元，這樣她每年的營業(yè)額就高達(dá)40萬元。把握以下幾項(xiàng)要點(diǎn)是成功的關(guān)鍵：1)占有眾多情報(bào)資源是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ);2)提高情報(bào)質(zhì)量和突出特色是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵;3)科學(xué)營銷是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在保證網(wǎng)頁質(zhì)量、取得一定瀏覽率的前提下，對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行鎖定，只對(duì)會(huì)員開放，會(huì)員支付年費(fèi)后可憑密碼從情報(bào)網(wǎng)上搜索、瀏覽合適的信息。而這里作為“情報(bào)處長”的你，在做好網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)的前提下，只需坐在家里等著數(shù)錢就行了。
花土專賣
位置應(yīng)選在公園附近或比較繁華的地段，門面不需要太大，有2間房便可以了?；ㄍ良庸S的地段差一行也行，有100-200平方米的場地即可。需聘請(qǐng)一個(gè)花土專家，以便根據(jù)各種花的特點(diǎn)，配制出含有不同量氮、磷、鉀的有機(jī)或無機(jī)肥的多種花土，以滿足多種養(yǎng)花者的需要，于雇傭3-4個(gè)工人，買1輛三輪車，平均每按生產(chǎn)花土2-4立方，一年累計(jì)可賣花土10000立方左右。按目前市場花土每立方200元左右計(jì)算，年銷售額約達(dá)20萬元左右，除去房租、化肥、水電、工資等各項(xiàng)費(fèi)用，年純利潤在6-10萬元，市場前景極為誘人。還可在賣花土的同時(shí)，兼賣一些花木。
給出一些創(chuàng)業(yè)的例子：
懂得借雞生蛋
例：王志東雖然已經(jīng)離開了新浪網(wǎng)，但他“借船出海”的舉措，是運(yùn)作相當(dāng)成功的一例。1993年王志東向四通融資500萬元港幣，創(chuàng)辦四通利方，后來，四通利方與華淵網(wǎng)合并，易名新浪。1999年，在國際上融資2500萬美元，后來，又向戴爾電腦和軟銀等融資6000萬美元。2000年，上市納斯達(dá)克，融資打開新天地。
懂得自己動(dòng)手
例：吉利汽車集團(tuán)的董事長李書福的第一桶金是開照相館掘得的。到南京路的冠龍，只買了幾個(gè)燈泡。1千多元的反光罩買不起，自己動(dòng)手做了一個(gè)，只要兩元，他覺得與敲個(gè)白鐵皮的水桶沒有多大的區(qū)別，甚至連照相機(jī)上裝膠片的玩意，都是自己做的。因此，對(duì)他后來敢造冰箱、造摩托車、造汽車，你是沒有什么可以驚訝的。在他眼里，“汽車只有4個(gè)輪子，1個(gè)方向盤，1個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，1個(gè)車殼，里面還有兩只沙發(fā)”。
懂得一門手藝
例：張果喜是中國大陸第一個(gè)億萬富翁，也是迄今為止中國唯一把自己的姓名寫到行星上的企業(yè)家。他是一個(gè)木匠，在上海藝術(shù)雕刻品一廠學(xué)會(huì)了生產(chǎn)雕刻樟木箱。憑著這門手藝，他在廣交會(huì)拿到不少訂單，20個(gè)樟木箱，賺了一萬多元。第一桶金的掘得，使他把家當(dāng)全部押在傳統(tǒng)木雕業(yè)上，最終有了今天的成果。
例：陳逸飛到美國，先是替博物館修畫，報(bào)酬是3美金1小時(shí)。因畫技出眾而進(jìn)入畫廊，當(dāng)聽到有人出價(jià)每張畫3000美金時(shí)，陳逸飛說：“我一下覺得中了頭彩，仿佛天上掉了個(gè)餡餅下來。”這樣，才有了他今日的視覺產(chǎn)業(yè)。
懂得捕捉機(jī)遇
例：楊懷定，人稱楊百萬。應(yīng)該說，他的第一桶金是來自國庫券的異地交易。苗頭是在上?？吹降?，108元買進(jìn)，113元賣掉，4個(gè)小時(shí)賺了800元。他說：“賺了以后，我就開始想入非非，在外地108元買回，到上海112元賣掉?！毙膭?dòng)不如行動(dòng)，他立刻到合肥，那里的國庫券與上海的差價(jià)是30元。兩天時(shí)間，他就賺了6000元。他認(rèn)為自己“找到了一條挖金礦的路”
想要輕松賺取自己的一桶金，經(jīng)驗(yàn)是最關(guān)鍵的，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，你可能要多奮斗幾十年，總之創(chuàng)業(yè)是一門學(xué)問，是絕不能停止學(xué)習(xí)的，創(chuàng)業(yè)者要從萬事萬物中汲取裨益，從賺到第一桶金開始一步一步腳踏實(shí)地的邁向成功。
