看到這篇晨讀的時候我突然想起了另外一個故事：
張三和李四同時受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時間后，張三青云直上，李四原地踏步。李四想不通，問老板為何厚此薄彼？
于是，老板就讓李四去買土豆，每次都帶著一個問題去市場，結果回來后老板還是有新的問題，為弄清老板問的“哪里有賣土豆的？有幾家賣土豆的？土豆的價格怎么樣？”等問題，李四跑了四五趟。
然后老板又讓張三去考察土豆市場，張三就跑一趟，把土豆價格、數(shù)量、質量等問題全搞明白了，還帶回來了土豆樣品和賣土豆的人。
工作中能按時完成領導教給的任務很重要，但這只能讓你做一個好員工，而完成的時候做到學會超出領導的預期，這才是你持續(xù)升級的王牌。
工作中，我們都是努力的人，一天天忙的像陀螺，可是成績卻是寥寥，你是不是有時候會覺得非常沮喪，甚至感覺到了瓶頸期。今天的晨讀給了我們幾個方法，教給我們在工作中怎么聰明的努力，而我們不妨一試，或許可以幫助我們度過瓶頸期。
〈1〉三十秒法則
三十秒法則：就是在三十秒內說清領導所關注的事情，做到“快短近”。
“快”是快速，在說之前對你要表達的內容爛熟于心，整理出一條清晰的表達脈絡；
“短”就是簡明扼要，平時多加練習，去掉不必要的表達；
“近”就是不要遠離命題，在最終收尾的時候，聚焦你要解決的問題。
記得領導有次偶遇問我某某項目進展怎么樣，我突然很蒙，明明昨天剛處理好并整理完放到文件夾里，可是竟然啥都沒有說出，含糊其辭的說了些不痛不癢的話，領導看我不得要領，大踏步走到我前面去了！
到了辦公室，我顧不得害臊（艾瑪，真丟人?。?，扒拉出文件夾，簡直如打通任督二脈，一瞬間各種信息噴涌而出，我恨不得摔了文件夾，其實更想摔自己！
所以后面重要的工作，我都會在筆記本上進行簡單的整理，做到心中有數(shù)。在找領導匯報時，盡量用幾句話簡明扼要的說清楚。
往往級別越高的領導越需要我們的簡潔高效，所以30秒法則是一項值得我們努力學習的工具，它可以讓人集中精力思考，溝通更有邏輯，表達更簡潔清晰。非常值得擁有！
〈2〉邊際點效應
這個來源于經濟學的“邊際遞減效應”，即同樣的東西或者努力，但取得的效果或者回報卻在逐步減少。
比如口渴時的第一口水，饑餓時的第一口饅頭，總是給人無限的滿足，這是后面的水和饅頭無法相比的。而我們工作也是一樣，過分的追求完美，不僅會收效甚微，還會搞得自己非常緊張。
雖然很多年過去了，但是高考好像依然在眼前，那時候每個老師都會在臨考前一個月和我們說：從現(xiàn)在開始，只看你所記住的東西，你的錯題集，你的整理的筆記，那些還未掌握的就不用看了，不用考滿分。
所以你所面臨的任何考試或者工作匯報，都是需要臨陣放松的，給自己設置一個邊際點，到點就不再進行完善，而是整理信心，發(fā)揮好自己所有的。
與追求完美相比，能夠完全的做出來才是更加重要的事情！
〈3〉考倫波策略
貌似外國人特別喜歡用自己的名字命名自己的發(fā)現(xiàn)，數(shù)學、物理、化學┈? 這樣領域中簡直不能太多，每次看到，我就暗暗告訴自己：又一個大神來啦！
今天的大神很酷，是個神探，他的主要策略是先主動放松對方的神經，然后進行致命一問，從對方放松后的回答中找尋蛛絲馬跡，其實用中國話說就是——欲擒故縱。
特別是談判或者要求什么的時候，我們往往會陷入僵局，或者得不到滿意的回復，這時候不如放下，來聊聊天氣，聊聊國家大事，聊聊坊間八卦。然后在幾日后，假裝無意間提起，“哎，上次那事情你有什么想法”，說不定就會得到意想不到的收獲呢。
這個策略的要點就是敵松我緊，一定要做好萬全之策，掌握一定的主動權，預判事情發(fā)展方向，并想好對策。
此外，這個策略你可以用，對方也可以用，所以防止被使用也是值得我們用心的地方。
相比努力地做事，聰明又努力地做事，往往是更好的選擇。
試想：巴菲特會投資你嗎？我的回答是肯定的，即肯定不會。但以后我會更努力，聰明的努力，努力先見一面再說吧！
