公司政策，具體項目和人員分配就不說啦，只說下大概做哪些事

每周兩迭代，每個迭代開始時先1.每周一和周三需求評審（主要為se講解本迭代需求），

2.然后輸出思維導(dǎo)圖，導(dǎo)圖能最大化避免漏測，用例一般不寫，一是時間不夠，二是敏捷需求你是很難寫出符合實際的用例來的。

3.開發(fā)寫出接口后交給測試完成接口自動化用例

4.開發(fā)本地自測后，部署自驗測試環(huán)境（alpha最遲周二上午部署完成），這個環(huán)境必須充分驗證，要把99%的bug卡在這里，此環(huán)境bug單只為記錄問題，解決后可自己關(guān)閉

5.周二晚上alpha驗證通過后，周三必須部署代碼到正式測試環(huán)境（beta），此環(huán)境發(fā)現(xiàn)的bug不可自己關(guān)閉，解決后備注清楚原因與解決方法走單給領(lǐng)導(dǎo)關(guān)閉，周三晚上九點前由集成測試人員完成beta環(huán)境驗收（需求驗證完成、新需求接口/ui自動化完成、自動化用例全通過、bug單關(guān)閉，上一迭代安全單關(guān)閉），在TMss上補充測試用例。

6.beta驗收通過后完成安全掃描并分析安全漏洞

7.不定時升級準(zhǔn)生產(chǎn)（gamma）與生產(chǎn)環(huán)境（product），一般每周升級一次，升級完成做冒煙測試

8.補充:周一和周三下午由TSE做需求串講（所有模塊的測試人員與項目領(lǐng)導(dǎo)參加），講解本模塊本迭代需求