你有沒(méi)有這樣的體驗(yàn)：天道酬勤，好像只在學(xué)生時(shí)代湊效，到了職場(chǎng)，不僅付出和薪水不成正比，還多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)。
A 實(shí)驗(yàn)員
初出茅廬的科研狗，滿腔熱血，投入到職場(chǎng)，渴望升職加薪，走向人生巔峰。項(xiàng)目出問(wèn)題了，我查文獻(xiàn)，并結(jié)合自己之前的經(jīng)驗(yàn)，給出了我的解決方案，主管倒是夸了我?guī)拙洌蜎](méi)下文了。當(dāng)月績(jī)效也沒(méi)有給我加一分，私下聽(tīng)?zhēng)讉€(gè)老員工討論薪資，好幾個(gè)績(jī)效都比我高，平常也不見(jiàn)他們比我多做事。
我負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果出問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)很著急，各環(huán)節(jié)溝通。而其他環(huán)節(jié)的人根本不管，他們只是踢皮球，只要鍋不落到他們頭上就行，至于項(xiàng)目進(jìn)度如何，沒(méi)人在意。畢竟科研這種東西，投入和產(chǎn)出比那么低，多這一樁失敗案例不多。多少科創(chuàng)企業(yè)，打著高新產(chǎn)業(yè)的旗號(hào)，靠著漂亮的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，拿著國(guó)家巨額的補(bǔ)貼，一兩年就跑路了。
我在的企業(yè)還算業(yè)內(nèi)有點(diǎn)名氣的，但這么多年，公司的主打產(chǎn)品還是多年前的研究成果，新員工入職都要吹一吹當(dāng)年的輝煌，可見(jiàn)這么多年一直沒(méi)有新的成果可以成為談資。
因?yàn)槲易鍪路答佪^快，漸漸的主管把很多事都交給我做，做的事情多了，犯錯(cuò)的概率也高了。我們失誤率是要扣績(jī)效的，結(jié)果我做的事情多了，績(jī)效還被扣了。
我心灰意冷了，我終于看清了：公司的管理層基本不會(huì)流動(dòng)，基層人員流失率很高。但管理層不在意，每年都有更便宜的職場(chǎng)新人進(jìn)來(lái)打雜。管理層要做的就是固守自己在公司的地位，太冒尖的年輕人對(duì)他們來(lái)說(shuō)反而是威脅，新人進(jìn)來(lái)都是混幾年經(jīng)驗(yàn)就另謀高就了。至于創(chuàng)新？反正公司不創(chuàng)新目前也運(yùn)轉(zhuǎn)得好好的。
B 老一輩的例子
我爸爸一輩子踏實(shí)努力，沒(méi)人不夸他勤快。之前做個(gè)體戶，年紀(jì)大一點(diǎn)了，親戚介紹他去一個(gè)工廠當(dāng)倉(cāng)管。
我爸這個(gè)老實(shí)人，進(jìn)了工廠發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)雜亂無(wú)序，他就發(fā)揮了自己老黃牛任勞任怨的特性，自己忙碌了好幾天，搬搬抬抬，把倉(cāng)庫(kù)歸置得整齊有序，把各零件數(shù)量都統(tǒng)計(jì)了。
結(jié)果這就動(dòng)了一些人的奶酪，比如：采購(gòu)會(huì)拿回扣，倉(cāng)庫(kù)雜亂，庫(kù)存多一點(diǎn)少一點(diǎn)就看不出來(lái)，他好操作；有的員工會(huì)拿公司的零件去變賣，庫(kù)存雜亂，他拿一點(diǎn)，別人也不知道。
后來(lái)，老板把我爸叫去辦公室，說(shuō)我爸上班時(shí)間偷懶，讓我爸要注意工作態(tài)度。原來(lái)那些人盯著我爸，只要我爸出去抽煙，就有人跟老板打小報(bào)告，說(shuō)我爸偷懶。而我爸搬搬抬抬的時(shí)候，老板都看不見(jiàn)。我爸氣不過(guò)，老實(shí)人也不會(huì)跟人吵架，一氣之下辭職了。據(jù)說(shuō)我爸辭職以后，那個(gè)倉(cāng)庫(kù)又恢復(fù)了雜亂，那些人該拿回扣的拿回扣，該占便宜的占便宜。這點(diǎn)損失對(duì)那個(gè)工廠來(lái)說(shuō)只是九牛一毛。
除了上述公司既得利益集團(tuán)的排擠，每個(gè)人的職業(yè)生涯中，大概都能遇到那種干啥啥不行，拍馬屁第一名的同事，你兢兢業(yè)業(yè)的工作，結(jié)果獎(jiǎng)金、高績(jī)效都是馬屁精的；你在公司被當(dāng)成男人使，而你那個(gè)漂亮的女同事，跟同事和油膩男上司撒個(gè)嬌，就領(lǐng)著輕輕松松的任務(wù)，每個(gè)月拿著和你一樣的工資；你的技能越多，上司越是理所當(dāng)然的使喚你打雜，你分擔(dān)了上司的工作，卻沒(méi)分分擔(dān)上司的獎(jiǎng)金。
在職場(chǎng)上，努力不一定有用。職場(chǎng)有各種潛規(guī)則，并非簡(jiǎn)單的非黑即白。但有一條通用的規(guī)則：職場(chǎng)最終是一個(gè)拼實(shí)力的地方。你要打造的是自己的不可替代性，而不是單純的努力工作。低質(zhì)量的努力并不能增加你的競(jìng)爭(zhēng)力。
比如：一個(gè)職場(chǎng)新人，你不應(yīng)該被上司和老員工使喚著去做那些并不能使他成長(zhǎng)的事，比如跑腿、打印、資料錄入等沒(méi)有技術(shù)含量的工作。你要做的是打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
首先要評(píng)估自己所做的工作是否具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。2018年，麥肯錫全球研究院也給出了一個(gè)觸目驚心的數(shù)字，研究報(bào)告指出：未來(lái)幾十年，全球?qū)⒂?到8億人的工作，可能會(huì)被自動(dòng)化也就是人工智能取代，數(shù)億人都將面臨換行。
人工智能時(shí)代，有的工作是會(huì)被機(jī)器替代的，你要找的是一個(gè)需要人的自主性強(qiáng)的工作，保證自己不會(huì)被時(shí)代淘汰。
其次要保證你在35歲之前就做到行業(yè)的中層人才。要么35歲之前成為管理層，要么成為掌握核心技術(shù)的技術(shù)人才?？纯船F(xiàn)在的招聘廣告，很多都要求35歲以下，如果35歲還不能在行業(yè)做出成績(jī)，還在基層打雜，你是拼不過(guò)那些年輕的畢業(yè)生的。熬夜熬不過(guò)年輕人，思維也不及年輕人活躍，只能被行業(yè)淘汰。
最后是圍繞第二點(diǎn)去提升自己的技能。如果你想做管理層，就要學(xué)習(xí)如何做好管理，如果你想成為技術(shù)人員，就潛心鉆研技術(shù)。
對(duì)提升你的核心價(jià)值觀無(wú)用的努力都不會(huì)給你帶來(lái)回報(bào)，職場(chǎng)對(duì)不會(huì)拒絕的老好人，從來(lái)只有壓榨。打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做一個(gè)不好惹的人，會(huì)活得更舒服。
