如果有人跟你說(shuō)既要防黑天鵝事件，也要防灰犀牛事件。你會(huì)不會(huì)覺(jué)得這樣的事離我們太遠(yuǎn)？我們又不要做企業(yè)，又不需要管理國(guó)家等等。

如果你也是這樣想，那還真的錯(cuò)了。黑天鵝事件在現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常發(fā)生，只是對(duì)你的生活產(chǎn)生的影響不大，或者說(shuō)，你也和以前的我一樣，壓根就不知道什么叫做黑天鵝事件，所以你就沒(méi)把它當(dāng)作一回事。

黑天鵝事件，最早發(fā)生是在17世紀(jì)之前的歐洲。那時(shí)候 的歐洲人沒(méi)見(jiàn)過(guò)黑天鵝，所以都認(rèn)為天鵝都是白的。直到有一天澳大利亞突然出現(xiàn)了一只黑色的天鵝，打破了整個(gè)歐洲人的共識(shí)，在黑天鵝出現(xiàn)的那一刻崩塌了。

這件事之后，“黑天鵝事件”就成了那些不太容易被預(yù)測(cè)，但是確實(shí)會(huì)出現(xiàn)，并且出現(xiàn)就能改變一切的重大事件的代稱。

就像我?guī)煾傅某霈F(xiàn)，顛覆了我對(duì)工地的認(rèn)知一樣。在我的印象里，或者在很多人的印象里，工地是塵土飛揚(yáng)的。不只是工地，在里面干活的人全身都是泥土，飛塵。

當(dāng)他談起他的工地時(shí)，我都懷疑那是在工地上拍的嗎？為何宿舍、會(huì)議室如此整潔、干凈，簡(jiǎn)直就是一塵不染。隨后他又拍了幾張工人正在作業(yè)的圖片給我。確實(shí)是工地，工地上的工人正在有條不紊地作業(yè)。

后面他還給了我一些他們工作環(huán)境的照片，其中有一個(gè)小的讀書(shū)亭。在那工地上居然有這么一處溫馨、愜意又高雅的地方，更加顯得我?guī)煾跟Q立雞群。

與黑天鵝事件相反的是灰犀牛事件。什么是灰犀牛事件？

灰犀牛指的是那些可預(yù)測(cè)、來(lái)得慢但危害性極大的大概率危機(jī)。因?yàn)榛蚁ｓw型比較大，也比較笨重，視力還很不好，很容易被發(fā)現(xiàn)。但是如果不做準(zhǔn)備，一旦等它走近我們并向我們沖過(guò)來(lái)的話，那龐大的身軀所產(chǎn)生的巨大慣性會(huì)對(duì)我們?cè)斐蓺缧缘膫?。而且在非洲草原上，灰犀牛也比較常見(jiàn)。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么黑天鵝頻飛比灰犀?？膳?，因?yàn)楹谔禊Z事件頻發(fā)，在概率上就變得高了，但是它的不可預(yù)測(cè)性卻沒(méi)有變。也就是說(shuō)同樣是作為重大危機(jī)，黑天鵝更加不可預(yù)知，經(jīng)常讓我們碎不及防。

像公司經(jīng)營(yíng)不善，開(kāi)始慢慢變得不景氣，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，那是犀牛事件，可以預(yù)防。他們的時(shí)間去準(zhǔn)備跳槽，學(xué)習(xí)新的技能，為自己做點(diǎn)什么。如果你工作做得好好的，突然收到公司的通知說(shuō)不用來(lái)上班了，因?yàn)楣镜归]了，這是黑天鵝事件。隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)下黑天鵝出現(xiàn)的概率越來(lái)越高。比灰犀牛還要可怕。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么黑天鵝頻率比灰犀牛可怕，因?yàn)楹谔禊Z事件頻發(fā)，在概率上就變得高，但是它的不可預(yù)測(cè)性卻沒(méi)有變。也就是說(shuō)同樣是作為重大危機(jī)，黑天鵝更加不可預(yù)知，經(jīng)常讓我們碎不及防。

你的事業(yè)做得好好的，突然一個(gè)跟你毫不相關(guān)的領(lǐng)域的一家公司出現(xiàn)，瞬間讓你們整個(gè)行業(yè)都陷入了危機(jī)；或者你是某個(gè)平臺(tái)的常駐作者，你依靠這個(gè)平臺(tái)過(guò)了幾年衣食無(wú)憂的生活，可是你某天準(zhǔn)備登錄這個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)因?yàn)槟硞€(gè)偶然事件，這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)不存在了。以上的幾只突發(fā)性很強(qiáng)的“黑天鵝”是不是比那只可預(yù)知的灰犀?？膳露嗔?？我們應(yīng)該能夠意識(shí)到，現(xiàn)在因?yàn)槟硞€(gè)偶然事件而導(dǎo)致的顛覆幾乎已經(jīng)成了常態(tài)，也就是說(shuō)黑天鵝頻飛的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。

那么，在危機(jī)面前我們又該怎么應(yīng)對(duì)呢？不管是黑天鵝還是灰犀牛，都沒(méi)有聽(tīng)之任之的道理。

面對(duì)灰犀牛這種誰(shuí)都能看到甚至可以精準(zhǔn)定位爆發(fā)期的危機(jī)，如何應(yīng)對(duì)我們不做過(guò)多的闡述。如果連這樣的情況都無(wú)法應(yīng)對(duì)，只能說(shuō)明自己的認(rèn)知方式是有問(wèn)題的，這類人需要的不是應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法，而是改變認(rèn)知的方式。

現(xiàn)在我們重點(diǎn)來(lái)說(shuō)一下黑天鵝這種讓人碎不及防的危機(jī)。這樣的危機(jī)應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)？

除了認(rèn)真盡職做好你的本職工作之外，你還得給自己充電。打造自己用來(lái)變現(xiàn)最核心的硬本領(lǐng)，比如演講、銷售、學(xué)習(xí)能力、記憶能力等。但一般人只有一個(gè)變現(xiàn)路徑，這個(gè)路徑往往依附于某個(gè)平臺(tái)，一旦這個(gè)平臺(tái)出問(wèn)題，他的變現(xiàn)路徑就被截?cái)嗔耍@時(shí)候重新尋找一個(gè)平臺(tái)，然后再跟這個(gè)平臺(tái)上的原住民展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，后果是可以想象的。所以就需要一個(gè)變現(xiàn)系統(tǒng)，或者變現(xiàn)體系。其中會(huì)有很多路徑，每條路徑都連接一個(gè)平臺(tái)，而這不同的路徑都可以通過(guò)核心硬本領(lǐng)衍生出來(lái)。

像現(xiàn)在的我，做高效閱讀，寫(xiě)自己的公眾號(hào)，做非暴力溝通一對(duì)一咨詢，還有現(xiàn)在的跬步。雖然看上去事情看上去很多，但是總結(jié)成兩件事，一、輸入，二輸出。閱讀是輸入，寫(xiě)作，做咨詢，運(yùn)營(yíng)跬步，都是強(qiáng)輸出。

小伙伴們，加油，好好為自己打造一套預(yù)防危機(jī)的系統(tǒng)，這樣不管發(fā)生什么，你都可以水來(lái)土掩，兵來(lái)將擋，應(yīng)對(duì)自如。