非正式交流

? ? ? 閱讀《重新定義公司》里說到谷歌公司的福利出了名地好,其中當然有員工在食堂吃飯。其中有一條讓我影響深刻,谷歌的員工在食堂吃飯時要排隊,而且一般是排4分鐘左右。

? ? ? 為什么呢?因為谷歌公司要給員工創(chuàng)造非正式交流的環(huán)境。但為什么是排4分鐘呢?因為時間長了,大家會掏出手機來看;時間短了,大家聊不起來。這個時間是經(jīng)過計算的,有了這種非正式交流的公司文化,谷歌才可以喊出那句著名的口號—了“別聽河馬的”。也就是別聽領(lǐng)導(dǎo)的,你要對自己負責。

? ? ? 今天讀羅胖的《啟發(fā)》里也以谷歌吃飯排隊四分鐘為例,讓我又一次去關(guān)注這個問題,羅胖說:很多創(chuàng)業(yè)者抱怨團隊難融合,于是就做活動喊口號,但還是覺得團隊融合不起來。這里邊的根本問題就是太重視正式交流。而忽視了非正式交流的作用。

? ? ? 我們要相信一件事:人只要有合適的交流環(huán)境,就會自發(fā)地去接近彼此,交流就會自動的發(fā)生。

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