40天共修:之18天

【孫喆】

打卡日期:2019年3月11日

始于日期:2019年2月22日

第一部分 人生怎樣才能成功

第六章 利潤

脫離私心看利潤

一點一點積聚利潤

制定上下可以共有的目標

在土俵正中相撲

P76--79

【感悟*收獲】

*不要跌入“憎惡稅金”的陷井，應該客觀地、實事求是地看待利潤。比如把利潤表看作成績表，它表示了我們對社會貢獻的大小。如果抱這種觀點，我們就會變得客觀理性，就不會再有那種強烈的占有欲。不要把稅前利潤看做利潤。把稅金看作貢獻社會必需的經費。只把稅后的凈利潤看作我們拼命努力所獲得真正的利潤。

所謂稅金，應該看作我們支持社會發(fā)展所必須付出的經費。因為我們在這個社會中從事企業(yè)經營活動。

企業(yè)經營的本質就在于珍視稅后利潤。

珍惜稅后利潤是積蓄內部留存、提高自有資本比率、強化企業(yè)財務體制的唯一的方法。

不管要上交多高的稅款，我們依然必須不斷努力去提高企業(yè)的收益。

把稅金列為必要的事業(yè)經費，在公司內部一點一點積累稅后利潤。

京瓷已保有豐厚的內部留存。因此具備了穩(wěn)定性和靈活性，這不但給員工帶來了安心工作的機會，而且正因為具備這個強項，在必要時就可以向新事業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。

在制定企業(yè)年度計劃的時候，我要求自己，也要求員工，不要設定一個容易達到的目標。相反，要求各個部門基于自己強烈的愿望，制定一個頗具野心的目標。

如果每年制定目標都落空，員工們會喪失達至終點目標的自信和能力。實現目標非常重要。

為了達成目標，目標必須為全員所共有。

把組織劃小，讓每一個最小的組織單位都具備各自的目標。

制定月度計劃。

年度計劃必須由全體員工分擔，必須是每位員工都強烈的想要實現的目標。

不要等到被逼至賽場的邊緣才發(fā)力，而是一開始，在具備余裕的時候就要全力以赴。

設想已經沒有時間，沒有余地讓我們輕松逍遙，在被逼到盡頭之前就使出渾身解數。

在有充分余裕的階段，就抱著危機感，采取必要的行動，這一點很重要。這是事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的秘訣。

【感恩】

*感恩老師在每個放松自我，沒有覺知時，提醒大家，記憶深刻。

【反省】

*對自我要求不嚴格，總會以差沒多久心態(tài)做事情！