這段時(shí)間上班，由于離職了一個(gè)員工，除了同時(shí)干三個(gè)崗位的工作外，還要帶一名新人。
工作在我這里排成了隊(duì)，一個(gè)個(gè)不忍直視，好像都眨巴著眼睛求關(guān)注的樣子。
本來要是有訂購的工作，本來不是很忙很忙的時(shí)候我也可以順手完成的，但是事情太多了。
于是，我就將手上采購的兩個(gè)大單的活給了負(fù)責(zé)采購的同事。這個(gè)同事恰巧是我們的領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)是采購番茄醬的工作，我提前已經(jīng)與供貨方對接好所有的事情。怕他同事不明白，文字留言給他，列出來一二三四五等對接注意事項(xiàng)及這個(gè)事項(xiàng)對接的前因后果。
留言的當(dāng)天，系統(tǒng)顯示已讀，但是沒有回復(fù)。由于擔(dān)心庫內(nèi)斷貨，次日上班，我當(dāng)面提醒他，當(dāng)時(shí)他嗯了一聲，表示知道了。中午時(shí)，告訴我說是他太忙，讓我訂貨。我當(dāng)時(shí)就拒絕了:我也很忙領(lǐng)導(dǎo)，今天正在做工資呢，你看我今天開會都沒有參加，請假了不是！昨天晚上還擔(dān)心趕不出來，九點(diǎn)才到的家。
沒想到我的領(lǐng)導(dǎo)這樣說:“你沒有時(shí)間，我也沒有時(shí)間，那就讓庫里斷貨吧，別賣了！”呃呃呃！我當(dāng)時(shí)聽了，心里一沉，這樣的人，怎么配這個(gè)職位呢？德不配位，說的就是這吧！當(dāng)時(shí)辦公室的人都在，還有新人也坐在我的旁邊，他的聲音又那么的大，所有在場的人都能聽到！
我當(dāng)下給新人做了引導(dǎo)，做了分析，怕她有什么心理上的負(fù)擔(dān)。而我，則在心里打定了主意，這次，說什么我也不會心軟，必須將這項(xiàng)采購交出去。非但如此，我還會將其他的采購單子也交給他，因?yàn)樗雌饋頃r(shí)間比我寬裕多了。
他不會理解，我為何會在九點(diǎn)才到家，也不會理解我半夜三更上廁所功夫還順便下單的事情。他每天定點(diǎn)來定點(diǎn)走的，不會理解這些事情。有時(shí)候，規(guī)則是一定要講的，該是誰的工作就必須給誰，哪怕他是我的領(lǐng)導(dǎo)。要知道我的領(lǐng)導(dǎo)太多了，每個(gè)人都這樣的話，我真的承接不住，因?yàn)樾枰獛偷拿μ嗵唷?/p>
拒絕他后，心里還是很不自在的，但是這次不拒絕，下次還是我的。下午，還是擔(dān)心斷貨的事情，再次提醒他，他表示正在做。呵呵呵，感覺我自己真的好煩啊！
下班辦完自己的事情后，我又回到單位，因?yàn)榧媛毘黾{，擔(dān)心款打不過去，對方不給發(fā)貨。我拿起做好的報(bào)銷單子，單子做的很草，好像孩子應(yīng)付老師不情愿的感覺，也沒有簽字。我打了款，將信息發(fā)給供貨方，對方很欣喜的回復(fù)我:原來是你??！后來又問了收貨人的信息。
可見，他在訂貨過程中，和對方的溝通有多么的可憐！
后來，我還是將我和供貨商最后的聊天截圖發(fā)給他，告訴他貨款和地址收件人等信息都已經(jīng)妥當(dāng)。
不管怎么，最終結(jié)果是:我終于堅(jiān)持了自己的原則，沒有退讓。整個(gè)過程中，我的心態(tài)也是極其好的。之所以擔(dān)心，之所以反復(fù)提醒，一是這個(gè)事情和我相關(guān)，二是確實(shí)怕斷貨。
當(dāng)天就兩個(gè)想法:一是必須交出去；二是這貨必須今天定；本著這個(gè)目的為導(dǎo)向，最后達(dá)成了結(jié)果。
就在昨天，在這次事情的基礎(chǔ)上，我又成功的將另一個(gè)大批量采購的任務(wù)移交給了他。這次的移交就很好處理。只是貨源一開始是問題，我便主動(dòng)幫著訂購了大部分的貨。
以后，我會堅(jiān)持一些原則性的事情，因?yàn)槲冶旧硪呀?jīng)分身乏術(shù)，每天機(jī)械性的做著事情，連喝水抬水杯的功夫都嫌浪費(fèi)時(shí)間。
忙是必須的，但是如何忙而不盲，這就需要下功夫了。否則，十年如一日的驢拉磨，是沒有任何的長進(jìn)的。
