春節(jié)假期到了，很多小伙伴已經(jīng)踏上了回家的征程。在這個(gè)國(guó)人最鐘情也最熱鬧的節(jié)日里，你計(jì)劃怎么度過呢？肯定很多人會(huì)說好不容易放個(gè)假，擺脫了繁重的工作，那還不全身心投入到節(jié)日的氛圍中，好好放松下，玩他個(gè)天昏地暗、日月無光的。其實(shí)在這里，我也提醒大家?guī)拙?，工作后和家人相處的時(shí)間少了，一定要趁假期多陪陪家人。假期休閑之余也正好跳出工作之外，可以借此機(jī)會(huì)好好讀讀書、充充電，迎接美好的雞年。
1.《異類》 馬爾科姆·格拉德威爾
《異類》帶領(lǐng)我們探索了所謂成功人士的真實(shí)世界，通過諸多的案例研究、現(xiàn)象解讀和數(shù)據(jù)分析，找到了這些人成功的根源。比如英超聯(lián)賽的大多數(shù)球員都在9-11月份出生，比爾蓋茨和史蒂夫喬布斯都出生于1955年，披頭士樂隊(duì)漢堡之行后就變得脫胎換骨造就了64年風(fēng)靡美國(guó)，即便是智商高于愛因斯坦如果沒有機(jī)遇和文化也只能平庸一生，紐約很多著名的律師事務(wù)所都是猶太人后裔并且祖輩大多數(shù)作者服裝生意，90年底初韓國(guó)飛機(jī)實(shí)施率較高。這些都是為什么？書中給了詳盡的解答，
比如成功的機(jī)遇鏈，馬太效應(yīng)-優(yōu)勢(shì)的積累，10000小時(shí)法則，文化、環(huán)境、種族、生活方式和社會(huì)等級(jí)等因素。
這本書寫的非常引人入勝，也非常具有啟發(fā)性，很值得推薦給沒有讀過的小伙伴。這本書的意義不僅在于它能夠深刻地揭示了個(gè)人成功的玄機(jī)和契機(jī)，還能夠?yàn)樯鐣?huì)變革帶來啟示。
2.《黑天鵝》升級(jí)版 納西姆·尼古拉斯·塔勒布
參與創(chuàng)業(yè)已經(jīng)一年多，在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些計(jì)劃之外的未知或不確定性因素極大地影響著項(xiàng)目的正常進(jìn)行，很多時(shí)候我們慣有的思維和決策帶來了不少成本的浪費(fèi)，尤其是隱性的。一些變化或者不可預(yù)測(cè)的因素，即使很小，也有可能造成了原有經(jīng)驗(yàn)的崩塌。
本書就深入介紹了黑天鵝事件的本質(zhì)和規(guī)律，發(fā)掘其背后真正的價(jià)值，教會(huì)我們?nèi)绾握_認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)的運(yùn)行方式，如何避免小概率事件帶來的重大損失，如何在不確定中占得先機(jī)。
另外，2017年羅輯思維跨年演講就提到了目前依然影響深遠(yuǎn)的五只黑天鵝：時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)、消費(fèi)升級(jí)、智能革命、認(rèn)知迭代、后真相等。
3.《偉大創(chuàng)意的誕生》史蒂夫·約翰遜
縱觀人類的發(fā)展史，我們目前所處的是一個(gè)創(chuàng)意貧乏的時(shí)代，這無疑事件悲哀的事情。這個(gè)不僅和當(dāng)前的環(huán)境有關(guān)，如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代低成本的抄襲和復(fù)制，也和人們急功近利的焦躁和想一夜成名的虛浮有關(guān)。試想，缺乏經(jīng)年累月的專注、耕耘和積淀，怎么會(huì)有偉大的收獲。想想我們老祖宗留下的話語“孰能生巧”“妙筆生花”。
本書的作者通過發(fā)現(xiàn)七大關(guān)鍵模式，回答了如何構(gòu)建能夠促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)。
4.《創(chuàng)新者的窘境》克萊頓·克里斯坦森
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新始終是個(gè)難題。尤其是目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)賽段，不論大公司還是創(chuàng)業(yè)公司都面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)變化、新技術(shù)影響、與行業(yè)的深度融合等等。本書的作者通過對(duì)多個(gè)行業(yè)創(chuàng)新模式和企業(yè)成敗案例的分析，發(fā)現(xiàn)那些暫時(shí)遭遇主流客戶拒絕的關(guān)鍵性技術(shù)，逐漸演變成主導(dǎo)新市場(chǎng)的“破壞性創(chuàng)新”。本書提出了將破壞性創(chuàng)新進(jìn)行資本化的一系列規(guī)則——何時(shí)不應(yīng)該盲從客戶，何時(shí)應(yīng)該投資性能較低和利潤(rùn)空間較小的產(chǎn)品，何時(shí)需舍棄看似規(guī)模更大、利潤(rùn)更高的市場(chǎng)轉(zhuǎn)而發(fā)展細(xì)分市場(chǎng)（可以結(jié)合長(zhǎng)尾理論來思考）。
這本書更多涉及到企業(yè)管理和產(chǎn)品戰(zhàn)略，層次比較高，面也比較廣。另外內(nèi)容方面提及了很多名詞、數(shù)據(jù)，相對(duì)比較枯燥，難以理解，需要沉浸式閱讀。如果節(jié)日氣氛不允許，可以放低優(yōu)先級(jí)，以后找時(shí)間再閱讀。
5.《重來》賈森·弗里德
《重來》不僅非常具有啟發(fā)性，還能夠激勵(lì)你去行動(dòng)，干一番事業(yè)?？梢哉f這本書匯總了大量的經(jīng)商成功之道，是一本給創(chuàng)業(yè)者完美人生的指南。它講述了如何在認(rèn)知層面卸負(fù)，如何開展行動(dòng)，如何提升效率，如何對(duì)待對(duì)手，如何進(jìn)行推廣，如何招聘，以及如何建立公司文化等等。
相對(duì)于第4本書來說，這本書更為簡(jiǎn)單、直接，語言通俗易懂，讀起來很輕松，非常適合假期閱讀。
6.《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的？》埃里克·施密特
這本書是谷歌董事長(zhǎng)和一高管寫的，詳實(shí)地分享了谷歌成長(zhǎng)所積累的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變不僅是空前的，還在繼續(xù)加速，公司要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站住腳跟就得制定新的商業(yè)規(guī)則。書中還披露了谷歌獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué)、企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通及創(chuàng)新之道，并且列舉了很多案例，非常具有實(shí)用價(jià)值。
谷歌就是典型的“別人家的公司”，多了解寫對(duì)于我們個(gè)人的成長(zhǎng)和公司的發(fā)展大有裨益。
7.《定位》艾·里斯 杰克·特勞特
今年小米的重新崛起引起了我很大的關(guān)注和思考，我認(rèn)為其中很關(guān)鍵的一點(diǎn)是產(chǎn)品定位起了作用。起初小米的產(chǎn)品線比較單一，出來都是爆款和熱門，但是這幾年平臺(tái)和用戶量做大了，為了追求長(zhǎng)尾效益，產(chǎn)品做得多且雜了。再加上行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步，小米整體的趨勢(shì)和行業(yè)中的地位大不如前了。那如果找自身原因的話其實(shí)是公司、產(chǎn)品和用戶的定位出了問題。去年小米重新梳理了手機(jī)產(chǎn)品的定位，分別請(qǐng)了不同的明星做代言，形式慢慢變得好轉(zhuǎn)。
《定位》這本書給出了如何進(jìn)入用戶心智以贏得選擇的定位知道，很多時(shí)候需要企業(yè)和產(chǎn)品變被動(dòng)（用戶根據(jù)自己的理解去選擇）為主動(dòng)（為目標(biāo)用戶量身定做）。它不僅揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)（爭(zhēng)奪用戶），為企業(yè)闡明了獲勝的要訣（贏得心智之戰(zhàn)）。
8.《卓有成效的管理者》彼得·德魯克
很多書都是越接近原著就能夠獲得更多，尤其是管理類的，很多數(shù)據(jù)的核心觀點(diǎn)和方法都來自于德魯克。所以經(jīng)典重讀很有必要。
本書主要講解了如何讓管理變得卓越有效？記錄并分析時(shí)間的使用情況；把眼光集中在貢獻(xiàn)上；充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處；要事優(yōu)先；有效決策等等
春天就要來了，有播種就會(huì)有收獲！先寫到這里，也在此恭祝大家春節(jié)快樂，雞年一鳴驚人！
