每一個新生產品，在發(fā)展初期都會經(jīng)歷一段艱辛的波折，這是事務發(fā)展的必然規(guī)律。就像城市街角大街小巷擺放的共享單車，在共享單車剛投放市場初期，也經(jīng)歷了不為人知的管理運維問題。
在‘有把傘’小編看來，對于每一款新產品正式投放市場之前，都會熬過一段揪心難忘的測試期。有的產品在測試就夭折了，有的產品經(jīng)歷了‘九九八十一難’，終于煉成了百度金剛之驅，在也正是通過這段寶貴的測試期，產品運維人員根據(jù)市場反饋，快速找出產品的瑕疵，并進一步優(yōu)化改良產品，才使得成品更吻合市場的需求，快速占領市場。在‘有把傘’小編看來，這一點，軟件行業(yè)的產品經(jīng)理與測試員應該心有體會，最具有發(fā)言權。
毫不例外，共享雨傘?發(fā)展初期也一樣，也會因自身條件人員、精力、技術、資金等因素及外部環(huán)境的影響與局限，在投放市場初期遇到這樣那樣的問題。
前段時間，部分共享雨傘投放市場，受到媒體和大眾的高度關注，相關新聞報道鋪天蓋地，因管理運維弊端，也產生了深深的負面印象。外行不看好共享雨傘的前景，部分業(yè)界創(chuàng)始人也開始焦慮。
共享雨傘‘有把傘’小編認為，作為創(chuàng)始人，應該不為外界浮躁氛圍所干擾，偏離初衷，要靜得下心，把精力放在產品與服務上。盡管共享雨傘屬于日用品行業(yè)，且為非必需品，共享雨傘的管理者們也應該具備匠心精神，持續(xù)改良產品，根據(jù)區(qū)域氣候差異、共享雨傘投放的場景結合運維管理技術，提供更接地氣的優(yōu)質產品與服務。
對于‘有把傘’來說，為升級后的共享雨傘?能更加多元化的滿足用戶的需求，運維部已經(jīng)忙瘋了，跑市場、看設備、較尺寸、看設計圖、尋價、制模、測試，恨不得看著每一套設備生產成形，親自質檢。產品的每一個細節(jié)，都傾注了運維人員所有的心血。
‘有把傘’以匠心精神為座右銘，督促自己做一把用心的共享雨傘?，讓用戶在每個不同的階段使用‘有把傘’共享雨傘時，都能感受到‘有把傘’在努力，在進步，在為用戶考慮。
