文/桃子，圖/上海雁子
在歲末，寫給B組的小伙伴們，寫給點開我文字的你！
前段時間，火了一張圖：
-2017-2019-因為在歲末，每個人都想展現(xiàn)點什么、總結(jié)點什么、遺憾點什么…….但，我今兒，在一個特殊的日子（南京大屠殺—國家公祭日），我想提一個沉重一點兒的話題：你“視人如人”了嗎？
“視人如人”，呵呵，其實，當我寫下這個主題時，我自己笑了，因為，我心中的刷子，不足以談?wù)撨@么高深的問題。但是，這幾個字，讓我想起了一個我曾經(jīng)聽過的段子，聽說這是真實發(fā)生的事情：
“幾年前，馬云和任正非一起坐飛機。
在機場，先碰到了幾個華為的人，在讀書和討論工作，見到任正非就和任總打招呼。再往前走，在登機口遇到一群阿里的人，阿里的人把行李箱平放在地上，圍著行李箱坐一圈打牌，見到馬云，就和馬總打招呼。
馬云回來就找HR老大說：能不能讓這些人不要在機場打牌？HR老大找到當事人，當事人說，工作非常辛苦，大伙就是在機場一起聚聚，然后各自出差，就有一陣見不著了。HR又把這個話反饋給了馬云。馬云說：哎呀，那要是這樣，下次讓他們見到我，就不要和我打招呼了吧。
后來，有人又把這個段子給華為的一個高管講了。問他：如果任正非這樣和HR的人說了，華為的人敢反駁嗎？華為的高管說：華為的人聚在一起，根本就不可能打牌?！?/p>
在這個段子里，我們能感受到“華為人”和“阿里人”的不同，但是，我們也知道，一提阿里，我們就會想到馬云，一提華為，我們就會想到任正非，他們是各自企業(yè)的精神標桿。
呵呵，其實，寫到這里，我又笑了，感覺調(diào)子又被我調(diào)高了，那就拉回來一點，再講個故事，一個發(fā)生在我身上的故事：
“2010年下半年，我來深圳了，租房子，成了一個打工工程師。來深圳后沒多久，我的同事博要離開深圳了，她讓我去拿些我有用的東西。于是，叫了搬家三輪車，談好價格，東西已經(jīng)從博的房間挪到樓下了，搬家的卻臨時漲價，不給漲就不搬了。我當時覺得，他們不對，都說好了，為什么要這樣呢，然后我不同意，后面搬家的人走了一個，事情搞得有點尷尬。后來，博教訓(xùn)我了，說，“是，他們臨時漲價是不對，沒按之前的約定來是不對，沒那么講信用是不對。但是你想想，他們做這種工作的，多辛苦，你是工程師，你差這個錢嗎？你不差這個錢，你跟他們較真誰對誰錯干什么。我們是對，但是我們現(xiàn)在是在求人?！蔽耶斨┑拿?，眼淚汪汪的，但我不是委屈。而是覺得她說的特別對，我其實是一個對錢不是那么計較的人，但是似乎對信用，要求就特別的高。覺得，說好的，就要執(zhí)行；說好的，要改變，要提前說?！?/p>
這個事情過去了好多年，但是，總是在一些不經(jīng)意的時刻，重新被喚醒，給予我一些待人的警醒。
其實，熟悉我的人都知道，不在深圳時，我是老師；來了深圳，我成了工程師，混了幾年，直接把自己混成了失業(yè)中年婦女，活不成別人的“精神標桿”，但不至于“丟失自己”。
“視人為人”，從理性層面上理解，就是把人當人看，而不是工具?？吹阶约夯?qū)Ψ降奶幘?、情緒、感受和訴求，而不是一個你想簡單拿來使用，實現(xiàn)你的目標的工具。從感性層面上理解，我認為“視人為”是對自己的一種尊重，對他人的一種尊重。
小伙伴們，再結(jié)伴15天，我們就會各自分離。這個月，群里的你們，特別的和諧，互相幫助，互相提醒，互相打氣，互相感恩。組長們也都各就其位的做好自己的工作，一群人一起不沉默的堅持，這種感覺特別好。
在這個歲末，寫下這個文，沒有別的，就想，往后遇到事情，讓自己有問：
一問：我“視己如人”了嗎？學會看見自己、善待自己。
二問：我“視他如人”了嗎？學會看見他人、善待他人。
這兩問做到，我們可以活成自己的精神標桿！一切安好！呵呵，加油！
