注：文章前兩部分“市場概況”和“產(chǎn)品定位”是針對網(wǎng)易云音樂整個產(chǎn)品的，后面用戶分析、產(chǎn)品功能分析及優(yōu)缺點分析是針對“歌單”功能的。
一、市場概況
在當前迅猛發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，人們對在線音樂服務(wù)的需求越來越多。根據(jù)速途研究院公布的2016年Q1移動市場音樂報告，2015年我國移動音樂市場規(guī)模達到63.7億元，預(yù)計2016年市場規(guī)模將達到96.2億，變現(xiàn)方式包括會員付費模式、秀場主播模式、演唱會推廣、歌迷互動等。2016年Q1季度，我國移動音樂用戶覆蓋規(guī)模為2.97億人，在2015年中最高規(guī)模達到3.27億人。在移動音樂市場份額方面，酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂繼續(xù)領(lǐng)跑，阿里星球位居第四，網(wǎng)易云音樂以1.92%的市場份額居于第八?？峁芬魳酚捎诙嗄暝赑C端的耕耘，積累了大量的忠實用戶，產(chǎn)品通過“聽—看—唱”提供全方位音樂服務(wù)，一站式滿足音樂愛好者的多元化需求。QQ音樂以獨家首發(fā)和版權(quán)優(yōu)勢占據(jù)很大市場。網(wǎng)易云音樂以歌單、DJ節(jié)目、社交、地理位置為核心要素，專注于發(fā)現(xiàn)與分享，通過其強大的推薦功能和社交氛圍構(gòu)建贏得眾多用戶，在音樂市場應(yīng)用中最受好評。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?數(shù)據(jù)來源:速途研究院、易觀智庫
網(wǎng)易云音樂以創(chuàng)新獨特的視覺殺入移動音樂領(lǐng)域，憑借定位、內(nèi)容、UI、服務(wù)的差異化成為后來居上者，成為年輕人摯愛的音樂APP，以優(yōu)質(zhì)的用戶體驗和服務(wù)贏得大眾的口碑，通過不斷的用戶積累沉淀、產(chǎn)品體驗優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，在后期探索適合自己發(fā)展的盈利模式后，網(wǎng)易云音樂的發(fā)展將有更大的一片天地。
二、產(chǎn)品定位
網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品的定位是連接人與音樂，具體分為兩步，第一步——移動的音樂社區(qū)，第二步—包括制作、發(fā)行、消費在內(nèi)的音樂生態(tài)圈。
網(wǎng)易云音樂以移動社交的形式幫助用戶發(fā)現(xiàn)和分享音樂，依靠社區(qū)中的人來傳播好音樂，為每個用戶創(chuàng)建了屬于自己的個人主頁，在主頁中呈現(xiàn)用戶最近聽的音樂、喜歡的音樂、創(chuàng)建的歌單、收藏的歌單，用戶之間進行相互關(guān)注即可以隨時獲取到好友推薦的音樂，同時結(jié)合LBS功能，利用音樂去結(jié)交陌生人，構(gòu)建屬于自己的音樂社交圈子。
網(wǎng)易云音樂強調(diào)移動性、云服務(wù)、社交化，其中移動性和云服務(wù)屬于支撐性的手段，是為了構(gòu)建基于音樂為主題的社交平臺，通過社交的形式有手機端把用戶數(shù)據(jù)、音樂消費數(shù)據(jù)沉淀在該平臺中，利用該平臺的巨大用戶量、消費數(shù)據(jù)、用戶操作行為數(shù)據(jù)去整合音樂產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。
網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品定位解決了普通用戶尋找音樂的問題，同時也為音樂內(nèi)容的制作方、發(fā)行方等音樂產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)參與者提供了一個新的面向終端用戶的渠道。
三、用戶分析
通過對速途研究院公布的2016年Q1移動音樂市場報告和2015年移動音樂市場報告的研讀，獲取到移動音樂市場中用戶的年齡、性別、城市分布、受教育程度、職業(yè)分布等信息。
? ? ? ? ? 數(shù)據(jù)來源:速途研究院、易觀智庫
分析：從用戶年齡分布可以看出，90后、85后已經(jīng)成為音樂用戶的主體，整體占比超六成。男性用戶多于女性用戶。從城市分布來說，二線城市占比高達39.6%，三、四線城市占比將近一半，但未來隨著城市打工人群向家鄉(xiāng)的回歸，二線城市占比可能會相對下降，而三、四線城市占比可能會有所上升。另外由于一線城市泛娛樂產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，一線城市占比相對較低。移動音樂職業(yè)分布居前位的分別是學(xué)生、IT從業(yè)者、企業(yè)基層員工。
總結(jié)：歌單功能的的目標用戶是熱愛音樂，對音樂有較高需求的高素質(zhì)年輕人群，他們既是歌單的生產(chǎn)者，也是歌單的消費者。學(xué)生、IT從業(yè)者、企業(yè)基層員工和網(wǎng)易音樂人更加偏重于音樂消費，唱片公司、獨立音樂人、入駐歌手、電臺主持更加偏向于音樂生產(chǎn)。
以下為具體的用戶分析。
四、產(chǎn)品功能分析
歌單功能包括發(fā)現(xiàn)音樂、消費音樂、管理音樂。
網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品的定位在于發(fā)現(xiàn)與分享音樂，以歌單為核心的組織方式強化用戶的社交屬性。歌單功能對于整個產(chǎn)品功能的作用如下：
1.所有的歌單都是普通用戶、歌手用戶UGC產(chǎn)生，并且對歌單進行了分類（語種、風(fēng)格、場景、情感、主題），是用戶發(fā)現(xiàn)音樂的核心線索。
2.歌單淡化了單曲的概念，實現(xiàn)了同類曲目的抽象，是對音樂市場眾多音樂產(chǎn)品內(nèi)容和形式同質(zhì)化的一個極大的突破，這也是產(chǎn)品的一個差異化所在。
3.用戶通過對歌單進行收藏、分享、評論、下載等操作促進用戶間互動，實現(xiàn)社交閉環(huán)，而歌單也成為解決發(fā)現(xiàn)和分享好音樂的核心訴求的功能。
五、優(yōu)缺點
（一）優(yōu)點
1.可從其他音樂產(chǎn)品中直接導(dǎo)入歌單，用戶轉(zhuǎn)換成本低；（產(chǎn)品經(jīng)理角度）
2.歌單詳細頁面中的“收藏者”列表幫助用戶更好地找到有相同或相似音樂品味的人；（用戶角度）
3.分享與評價（用戶角度）：網(wǎng)易云音樂在極力營造社區(qū)氛圍，因此，其在音樂的分享與評價方面也由于其他同類產(chǎn)品。具體體現(xiàn)在：其他同類產(chǎn)品中的分享僅僅局限于分享歌曲，而網(wǎng)易云音樂中更多的分享的是一種場景、一種情懷、一種大家共同擁有過的時光。
我想著正是網(wǎng)易云音樂的獨特之處吧，她是一款有情懷、有態(tài)度的產(chǎn)品，正是通過這種優(yōu)雅的設(shè)計，用戶們愿意在這里分享、評論。
現(xiàn)在在網(wǎng)易云音樂聽歌的時候，會不自覺的點開其中的評論，其中很多優(yōu)質(zhì)的評論就像一個個正在講述的音樂背后的故事，聽著音樂，看著故事，已然不是簡單的音樂消遣了，更像一場靈魂深處的交流。
4.找歌：歌曲推薦的精確性在同類音樂產(chǎn)品中居于領(lǐng)先地位。（用戶角度）
（二）缺點
1.在歌單首頁根據(jù)標簽進行篩選時，只能選擇一個標簽。
疑惑：用戶在創(chuàng)建歌單時，可以選擇0-3個標簽，如選擇華語（語種）、輕音樂（風(fēng)格）和下午茶（情景）三個標簽，那么用戶在找音樂的時候根據(jù)多個標簽不是可以更加精確的找到喜歡的歌曲嗎？
我猜想為什么沒有這個功能：大部分用戶是普通用戶，其創(chuàng)建的歌單標簽可能不是特別的精確（由于音樂本身是情感類的事物，不同的人由于其自身經(jīng)驗的不同，所以不同用戶的理解會不一致），其他用戶根據(jù)多標簽進行選擇時會影響歌單推薦的精準度。
建議：從源頭上調(diào)整用戶所創(chuàng)建歌單的標簽不可行，只能隨著歌單部分內(nèi)容的不斷完善及一致性的提高，進行多標簽的精準推薦。
六、該功能是否適用于應(yīng)用分發(fā)平臺
（一）歌單功能在應(yīng)用分發(fā)平臺的功能遷移：
1.用戶展示自己建立的APP應(yīng)用單；
2.用戶可以通過條件篩選出自己喜歡的APP應(yīng)用單；
3.用戶可以收藏、分享、評價他人的APP應(yīng)用單，通過應(yīng)用形成社交閉環(huán)。
總結(jié)：應(yīng)用推薦和社交分發(fā)。
（二）幾款主流應(yīng)用分發(fā)平臺“應(yīng)用推薦”和“社交分發(fā)”方面的現(xiàn)狀：
1.應(yīng)用匯：
應(yīng)用集功能，用戶可以瀏覽、下載“匯匯精挑細選的應(yīng)用集”，可以自建、收藏和分享（分享到QQ、QQ空間、微信、微信朋友圈等）應(yīng)用集。
2.360手機助手
應(yīng)用圈功能，各種主題的應(yīng)用圈，紅包圈、助手圈、生活圈、健身圈等，每個應(yīng)用圈中包含多個應(yīng)用集、相關(guān)話題、圈友們推薦的應(yīng)用。目前“發(fā)布應(yīng)用集功能”正在內(nèi)測。
此前，360手機助手的社交玩法曾經(jīng)是通過基于“附近的人”來查看相關(guān)的應(yīng)用推薦。
3.應(yīng)用寶
全面接入QQ、微信社交關(guān)系鏈，同時推出“好友圈流行”、“好友榜”、“應(yīng)用部落”等社交化玩法。以“好友圈流行”為例，應(yīng)用寶會自動推薦朋友圈中最流行的四款應(yīng)用。而在游戲類應(yīng)用條目下，則會顯示“多少好友在玩”。
4.PP助手
PP助手以“興趣圖譜”為核心做“猜你喜歡”功能，是基于具有相同興趣愛好的用戶相互影響來做社交分發(fā)的。
5.百度手機助手
百度借助其在大數(shù)據(jù)方面的絕對優(yōu)勢，根據(jù)“社交信息”向用戶進行精細化分發(fā)，如飆升榜、特色榜。
（三）SWOT分析
S（優(yōu)勢）:
1.應(yīng)用單功能能夠幫助用戶更容易發(fā)現(xiàn)感興趣的應(yīng)用；
2.目前幾大主流應(yīng)用分發(fā)平臺開始試水應(yīng)用集功能（與應(yīng)用單方向一致），積累了一定的流量，初步建立了基于應(yīng)用的社交氛圍；
3.應(yīng)用寶的基于IM的社交分發(fā)、360的基于通訊錄和LBS的社交分發(fā)、pp助手基于興趣的社交分發(fā)、百度手機助手基于大數(shù)據(jù)的社交分發(fā)都顯示了其在社交方面積累的資源，可以促進形成以應(yīng)用為核心的社交。
W（劣勢）:
1.目前應(yīng)用分發(fā)平臺的社交還屬于“弱社交”，為形成“強社交”，還需要繼續(xù)挖掘；
2.各大應(yīng)用分發(fā)平臺中，騰訊由于其龐大的社交基因，應(yīng)用寶做社交會相對容易一些。但是QQ音樂在做社交上的不如意也間接說明了其難度；
3.應(yīng)用分享帶來的用戶體驗是一個難點，因為應(yīng)用不同于音樂，從知道—了解—熟悉—喜愛需要一個較長的過程；
4.由于各平臺的普通用戶占絕大多數(shù)，真正的能夠提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)者和應(yīng)用達人較少，用戶基礎(chǔ)比較薄弱。
O（機會）：
1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代目前應(yīng)用分發(fā)沒有贏家通吃，說明還很有市場空間，且用戶數(shù)量龐大；
2.目前應(yīng)用分發(fā)市場有兩個趨勢“個性化推薦”和“社交分發(fā)”，應(yīng)用單的理念與此趨勢高度一致；
3.在未來，應(yīng)用分發(fā)平臺與“云存儲”的將會使應(yīng)用單的“一鍵安裝”更為便捷。
T（威脅）:
1.盈利模式不清晰；
2.應(yīng)用的版權(quán)問題；
3.今年涌現(xiàn)的云盤問題，是應(yīng)用分發(fā)平臺需要注意的；
4.應(yīng)用分發(fā)平臺完整是產(chǎn)業(yè)鏈還未形成。
