工作的時(shí)候，你肯定想過這個(gè)問題，究竟是什么決定了你的職場上限？答案很簡單，你的邏輯思維能力決定了你的工作干得好不好。下面，給你介紹四種提高職場邏輯思維的方法。

第一點(diǎn)，麥肯錫有一個(gè)重要原則，叫MECE，翻譯成中文就是相互獨(dú)立，完全窮盡。意思是說，你遇到問題的時(shí)候，先從高到低進(jìn)行分解，首先找到你要解決的問題，然后拆成幾個(gè)子問題。而且這幾個(gè)子問題不能重疊，也不能互相干擾，同時(shí)要把你想到的所有子問題都列出來。

具體怎么做呢？你只要不停地問自己兩個(gè)問題就行了。首先，是不是把所有的可能因素都考慮到了，有沒有遺漏的？如果有，再去找。比如，要是買房子，你會(huì)考慮什么？是地段，還是價(jià)格，或者是戶型，交通，升值空間，等等，一定要把這些因素都考慮全了。其次，你要看看這些因素之間有沒有互相重疊的部分？如果有，進(jìn)行去重。還是拿房子舉例，比如，你為什么不買房子？首付太高，工資太少，優(yōu)惠不給力，其實(shí)都可以歸到一個(gè)原因，那就是沒錢。

第二點(diǎn)，你要依靠歸納和演繹這兩條基本邏輯法則。歸納就是把屬性相同的事物都列出來，找共同點(diǎn)；演繹就是把互相影響的因素，按照因果順序、時(shí)間順序、重要程度排列出來，再找突破口。

有些工作，也可以用歸納演繹的方法來解構(gòu)，而且經(jīng)常和MECE搭配使用。

先看看核心問題是什么？

問題的背景是什么？

和現(xiàn)在這個(gè)問題有關(guān)的人物和因素有哪些？

導(dǎo)致這個(gè)問題的關(guān)鍵原因是什么？

哪些是次要原因？

解決這個(gè)問題有哪些方法？

解決這個(gè)問題，你現(xiàn)在缺什么資源？

如何去彌補(bǔ)這些條件上的欠缺？

規(guī)劃一下時(shí)間，看看先做什么，再做什么，找一個(gè)解決方案。等等……