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明確的指揮鏈

第六章層級(jí)管理

01讓老板臉上有光

在任何層級(jí)制組織中，每天，你的老板都是你世界上最重要的人。

讓他高興，最好的方式就是讓他臉上有光。

讓老板，臉上有光，意味著兩件事。

一，要盡自己最大的努力做好工作

二，當(dāng)老板需要了解你所知道的東西，是毫無(wú)保留的告訴他，要確保信息暢通。

02層級(jí)管理的激進(jìn)策略

在一個(gè)強(qiáng)調(diào)平等的組織中，至少你可以要求自己平等的權(quán)利。

直到有人告訴你，你得服從我的命令。

這個(gè)策略有些冒險(xiǎn)，一個(gè)組織，他的層級(jí)制度越強(qiáng)，這樣做的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

在一個(gè)更加嚴(yán)密的組織里，你要對(duì)其他人職權(quán)的范圍保持敏感

并時(shí)刻準(zhǔn)備放棄自己原來(lái)的主張

否則，別人可能會(huì)讓你難看。

不要隨便碰老虎的尾巴