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? ? ? 不知不覺就七月了，部長競選答辯也結(jié)束了好幾天了，我身邊的朋友有留部打算的繼擔心答辯怎么辦之后又有了新的擔心的問題。
? ? ? 大家討論的過程中，不約而同的聊到了一個問題“我第一次當部長，一點經(jīng)驗都沒有，怎么帶好我的部門呢？”
? ? ? 我想，除了我身邊的朋友們，大多即將成為部長的同學(xué)們都會問這樣一個問題吧。畢竟大一還是干事的時候，出了問題還有部長撐著，犯了錯誤部長頂著，這一下自己成了部長，該怎么辦才好呢？
? ? ? 既然探討到了這個話題，我向前輩們們請教了一下，現(xiàn)在我們一起來學(xué)習(xí)一下吧！
01
對干事好，營造一個舒服的氛圍功德無量
這個條件放第一條是因為它簡直不要太重要，大家一起出去吃喝玩樂不可少，喝的越盡興，玩的越開心，大家的感情也就越深。
02
學(xué)會向干事們分配任務(wù)
如果部門沒什么任務(wù)，干事們會覺得部門沒有值得學(xué)習(xí)的地方，就會人心渙散，甚至退部。
03
鍛煉一顆堅強的內(nèi)心
在繁忙的部門工作中，你可能會因為干事的失誤而被老師批評、馬上要考試而你不得不寫出一份讓老師滿意的策劃的情況，又或者在生活中與好朋友的生活脫節(jié)，還被其他同學(xué)的諷刺是老師的走狗，所以鍛煉一顆堅強的內(nèi)心非常重要。
04
懂得拒絕，公私分明，不偏護不坦私
不因為私交好就答應(yīng)干事的一些要求，比如“部長，你今天幫我請個假唄，明天幫我請個假？”，或者有人在工作上出現(xiàn)失誤因為關(guān)系好就不予以懲罰，長此以往就會失去威信。
05
信任自己的干事
交給干事們的事情就放心的交給他們?nèi)プ?，對有能力的干事就對他放?quán)，只需要在他們進行的活動中遇到困難時予以幫助就好。
06
制定好的制度
和老師及干事們商量，得到大家的認可，一起執(zhí)行，這樣在獎勵或者懲罰的時候大家才會信服于你。
07
善于溝通
和干事們多互動，與其他部門部長及主席多交流，很多問題都是通過溝通解決的，而且多多交流，才會讓干事們覺得你這個部長不會擺官架子瞧不起人。
? ? ? 好啦，以上就是前輩們分享的經(jīng)驗，各位準部長們有沒有受益呢，快快學(xué)會，下學(xué)期辦好每一次活動、當一個好部長喲！
