我覺得市場營銷把握好一個奧義，就不會差到哪里去：多聽老板的話。

Why？

普遍意義上講，一個人站在一定高度上，一定有他過人之處，不管你覺得自己Boss多沒腦子，他肯定有讓你五體投地的一面，只是你一葉障目不見泰山。另外，多數(shù)情況下，老板比你更懂業(yè)務，尤其是創(chuàng)業(yè)公司CEO，基本上都是五項全能選手，文能提筆控蘿莉，武能床上安人妻， 進可欺身壓正太，退可提臀迎眾基。

他對用戶需求的理解，對投資人心理的琢磨，也許不是你做幾次市場insight能洞察清晰的，至于為什么他很多事情的決策上總是顯得有些“蠢”，一般而言，人無完人金無足赤，不過主要還是由于每天處理的事情太多，根本無暇面面俱到，但這都不是你質(zhì)疑他吐槽他的理由，即使若批評不自由則贊美無意義，可是換位思考，如果讓你每天考慮房租，水電費，稅務，法務，業(yè)務進展，ROI，你是不是也時刻處在懵逼邊緣？

所以，當你無法明白他的意思時，應該去Insight你的Boss，如果你連他的想法都搞不明白，你有什么資格證明，你能搞定你的目標用戶的心理？

市場洞察，從老板做起！某種程度上說，投其所好，是有職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)，而不是趨炎附勢的代名詞。

最后，說個實操的小技巧是，做Campaign一定要兩手都要抓：

一、搞定老板的朋友圈，不只是微信得那個朋友圈，還有他現(xiàn)實生活中的朋友圈子，人都是需要炫耀的，功勞苦勞不說，你至少要讓他切實感受到你的勞動成果，然后讓他有的放矢的跟朋友們顯擺，當然，也不要學聯(lián)想，只懂得在楊元慶坐的飛機上定點投放刊登自己廣告的雜志，這是本末倒置會讓Boss只見樹木不見森林，容易讓最高決策層產(chǎn)生戰(zhàn)略誤判；

二、就是針對用戶端的Marketing，公司不會讓你來漫無目的的炫技來自我實現(xiàn)，你的價值體現(xiàn)在不斷優(yōu)化ROI，所以，任何時候，形式不必大于內(nèi)容，別動不動就H5，有的東西一張GIF就夠了，何必花好幾萬搞個交互特別麻煩的小程序之類，浪費預算不說，還搬起石頭砸自己的腳。