2015.8.21 星期五 晴
今天終于跟F又爆發(fā)了爭吵，不過說吵也不對，其實是他莫名其妙的發(fā)起了脾氣，說臟話讓我走人！NND，我很早以前就料到會有這一天，并且這個畫面也在心中演繹過了很多次，老子還真心不想伺候了。于是，我當(dāng)時便收拾東西，并給L總?cè)チ艘煌娫?。因為鄭州他才是真正的?fù)責(zé)人，雖然許多事他不管，總是F分派。L總平時對大家都不錯，沒有一般領(lǐng)導(dǎo)那樣的官僚作風(fēng)。他昨天去了外地，我直接電話里說，準(zhǔn)備走了，因為F讓我走人。他先是一頓，然后明顯很生氣的說，我就出來一天，F(xiàn)他媽的想干什么？接著說，F(xiàn)根本沒權(quán)利讓你走，你踏實待著就好了，先消消氣，我跟他通電話。
過了一會兒，他又打了過來，讓我不要多想，已經(jīng)跟F交涉過了。我那會兒也氣得手發(fā)抖，暗罵自己還是沒出息，對方糊涂蛋，我何必跟他一般見識？再說，已經(jīng)見識了還說不出什么來，丟人丟到家了。
事情的起因是這樣的。N大賽開始后，參賽人數(shù)死活上不去，大家都著急，所以要合計一個方式，吸引其他人來參賽。前兩天，他們?nèi)齻€制定了一份針對于幫助大賽推廣的回饋措施，其中有一條是：凡是能為大賽推薦60名選手，可以同女神一起游韓國。大家可以試想一下，再便宜的韓國游，至少也得1000起吧？當(dāng)然，這里不指那些坑人的購物組團(tuán)。我們設(shè)置的這些旅游全是股東之一提供的，質(zhì)量絕對沒問題。就按1000元最低配置計算，平均到60名選手頭上，一人也劃16元多了。而今天重新制定招募選手方式時，F(xiàn)提出一條，介紹一名選手，送一元現(xiàn)金，手機(jī)紅包立刻支付。這方法無疑是好的，但就現(xiàn)金數(shù)量這里，我倆發(fā)生了分歧。我的意思是，既然前面肯制定60人送韓國游的激賞方式，倒不如干脆把推薦一名選手的獎金提高到5元，這樣的話，吸引力立馬提升幾個檔次。一個人只一元的話，競爭力不大，許多人會看不上。
F一聽，立馬皺著眉頭，五官擠在一張臉中間，咬著牙說：“不中，說了不中，就別再提。活動進(jìn)行不下去，H總（提供旅游名額的股東）的旅游壓根兒不會給，所以想這些都是白想?！蔽乙宦?，照他的意思，前兩天撒出去的推廣回饋措施，就是指不定能否兌現(xiàn)了，這算哪門子組委會？還有沒有一點兒嚴(yán)肅性。所以，我壓著火兒問他，那個措施還算不算。包子褶大叫：“算！咋不算！”你看，他叫喚說算。我說：“那好，既然算。你給我?guī)讉€名額好了，我拿去賣給朋友，至不濟(jì)賣1000元，然后拿著錢再拉選手輕而易舉。”包子褶一聽，又大叫：“賣1000？誰叫你賣1000？H總給的韓國游出廠價就1500！”他媽的，你說他是不是有??？他壓根兒就弄不明白我的意思。我的意思很難懂么？那就是既然舍得給出廠價1500的韓國游，怎么就舍不得給推薦一個選手5元的紅包現(xiàn)金？五六三十，總共300元的事，非他媽要給韓國游，還莫名其妙的怒吼，吼你MB??！就因為你腦子轉(zhuǎn)不過來，我才舉一個韓國游至少賣1000元的例子，你以為我故意少賣??？我要坑你無論如何不會是這一招兒吧？
這時候兩個人的火都已經(jīng)上來了。他說：“行，我就給你幾個名額，你去賣吧。”我說：“沒問題，你給我說說配置吧?！币驗檫@個韓國游一開始就是他說的，除了他，我們?nèi)齻€都不知道到底怎么游，游哪些景點，幾天幾夜，包含什么不包含什么，完全不知道，所以才這么問。你猜人家怎么回答？人家說：“網(wǎng)上查去！”我就一愣，隨即認(rèn)為他說的是H總的旅游公司網(wǎng)，就又問了句：“網(wǎng)上韓國游配置太多了，總得有個大概標(biāo)準(zhǔn)吧？”然后這丫就急了，火冒三丈，開始摔書說臟話。真TM啊，這素質(zhì)、這涵養(yǎng)、這就是一個純傻B啊，老子要是沖你，早TM不跟你耗了。于是，我拿起紙筆就往外走，沖他來一句：“我懶得跟你再說！”他氣急敗壞的追出來，大叫：“你別整天那么NB！”我說：“我哪有你NB？”他一聽，大叫：“你說對了，你沒我NB！我怎么怎么樣..”然后摔門而去。你聽，話都是他說的。我心說去你媽的，沖你我也不能在這里，跟著就發(fā)生了前面敘述的一幕。
后來接到L總的電話后，說F自己也氣哭了，我心說你丫真TM出息。你這一哭，搞得好像你是受害者是的，但L和C不是死人，領(lǐng)導(dǎo)隨便問一問就知道怎么回事。再說了，你怎么滴也算是我的頭兒，我能用什么過分的語氣說出什么過分的話來？你還氣哭？要是咱倆調(diào)調(diào)個，老子早TM給你開了，看N大賽到現(xiàn)在為止，你因為剛愎自用，犯下多少錯誤！跟這個吵，跟那個吵，沒有你不吵的！除非是一堆只會說：“對、對！F總說的都對！”的SB才跟你合得來吧。
事后聽L總說，他當(dāng)時哭一方面是著急，另一方面也是因為自知這次活動舉行的遠(yuǎn)不如預(yù)期，自己已經(jīng)意識到了接下來的后果。如果是這樣的話，我倒不好再評論什么啦。
由于這天是周五，前頭已經(jīng)連續(xù)三周未休，我看時間到了4點多一點，直接開車回家了。接下來兩天，也不準(zhǔn)備再去。他大爺?shù)模硕嗟脑?，你裝裝領(lǐng)導(dǎo)，擺擺架子是應(yīng)該的。現(xiàn)在只有四個人干活，你就是一個帶頭兒的，還有毛的架子好擺？至于罵人就更不應(yīng)該，這是個人修養(yǎng)的問題，只能歸結(jié)到?jīng)]素質(zhì)。這接下去還怎么相處？我是完完全全決定要辭職的了。周一見到L總，就向他說。
回到家，我沒跟老人說。自己工作一直不順，各種各樣的問題，自己都覺得很沮喪。要說一個領(lǐng)導(dǎo)不好，兩個領(lǐng)導(dǎo)不好，但領(lǐng)導(dǎo)都不好么？不可能，還是個人的原因。我想或許是初見時，我對人很尊重，距離保持的很好，但只要一熟悉，在把握行為語言的分寸上就很沒有水平。我跟人家開玩笑，說重話，就是為了工作，就是沒有壞心。人家也嘴上說，表面上不顯露，可內(nèi)心恐怕就有了怨恨。而我不自知，繼續(xù)這樣下去，難怪總有一天會爆發(fā)出來?？磥?，為人處世這里還是有很多東西要注意，除了至親的那幾個，其他人面前都不可以太過于放縱，否則不知不覺就把人得罪了，自己還自怨自憐呢。
兩個麥芒擱一堆兒，終于發(fā)生摩擦角斗了！X，生活真TM扯淡！
