今天已經是提離職后在職的最后一個工作日，到目前為止交接手續(xù)仍沒有辦理下來，入職這家公司也滿兩年了，談不上什么原因離職，只是突然覺得心累了，想出去看看，我也有自己人生的計劃，也不希望節(jié)奏被打亂。

交接辦不下來事情是這樣的，7月22日我微信上和領導提了離職，并明確表明第二天提正式的離職報告，第二天也發(fā)了電子版的離職報告，在不久后我收到下家的offer，我曾多次在電話中和領導溝通能不能提前辦理交接，領導表示要把手頭的事情做完，我表示手頭的工作有幾項跨越周期很長，只能盡量完成短期的工作任務，然后到7月9日這段時間一直沒有動靜，我也在外面出差處理手頭的事情，老板和領導也都知道了我提了離職，到9號左右我向領導詢問進度，領導讓我去和綜合人事部說，到綜合人事部后人事表示不清楚，也挺意外，說是需提交正式的離職申請，后在我的堅持下拿到了走流程和交接工作的3張表單，拿到表單后我將基本信息填好后給與領導辦交接，領導表示需等市內出差的一個售后升級項目完成，由于疫情管控及設備的兼容性差，進展很不順利，預計完成日期也不能確定，加之個人事情較多，現場處理條件又熱又臟，因此出差回來情緒狀態(tài)沒對，對于他們讓周四周五在過去的處理的安排沒有做回應，也不想說話，對于周四周五的安排也很抗拒，在釘釘上提交了2天的年假休假，領導沒有批準，隨機第二天就被綜合人事部叫去談話，說我到處宣揚我的下分offer，好幾個同事都知道，擾亂公司的正常管理，如果有下次則會扣款，我追問是誰說的，人事部只是說他們得到消息說的，事情至此，也基本明白了，第一，下家入職offer我只給領導看過，主要是看下家給的入職時間，為的是和領導協(xié)商交接時間。第二，到目前知道我離職的共4人，A是本部門同事，關系還很好，在我出差的時間微信問我是否要走，我就透露了離職去向和下家offer。B是與我一同出差的同事，是其他部門的領導，出差回來后在車間遇見我，問我是否要離職的事情，我也透露了離職去向和下家offer。C是住宿舍的同事，關系也挺好，在前兩天透露了要離職的意愿和離職的去向，D是售后的人員，平時工作接觸較多，在一次閑聊中透露了離職的去向，E是工作的同事，在出差期間有次電話交流他提及了從領導那知道我要離職的事情，人事找我談話后，老板找到我也提及此事，說A和B都知道我要離職的事情，我猜想將此事告知老板的人可能是領導和B，極有可能是領導見我出差回來狀態(tài)不對和領導說的，基本除了關系好的，我不會主動去告訴他們離職的事情，他們主動問及隱瞞也不是道理。至此我心里基本有底是誰說的。

人事找我談話后，我狀態(tài)基本恢復，周四周五繼續(xù)出差將市內的升級售后處理完成了，按預計下周一應該能開始辦理交接了吧，期間所有資料我都主動整理好了拷貝給領導了，到下周一上午沒動靜，下午我再次問領導，什么時候辦理工作交接？領導說還A項目需給他們培訓，以防后面沒人接手，安排了入職帶我的同事兼師傅Y和D兩人接手，我詳細的講解了所有的事情，資料文件全部發(fā)給了他們，簽了交接培訓記錄表，再次問領導說什么時候能辦理交接簽字呢，領導答復需問下老板，后領導回復說老板說需將手頭的事情弄完，后老板找到我說A項目之前由我經手，馬上要發(fā)貨，近期發(fā)貨則由我去交驗，時間長則由他們去交驗。我表示了發(fā)貨時間未知，不知道什么時候能辦完交驗。老板比較強勢，說我不管，近期發(fā)貨就你去交驗，就這樣吧，也沒有給我再反駁的機會。此時A項目培訓及資料交接均完成，按平時來說項目交驗由安裝調試部負責。晚上我再次打電話詢問領導什么時候能開始辦交接，也講明了A項目交接已經完成，是否還有其他的需要辦理的，我這邊希望早點辦理完成，領導回復老板說按我提交離職審批單的日期來算一個月，我問他是按7月22還是按從人事部領單子的日期算起，他回復讓我問下人事部和老板，我打電話到人事部，人事說我的離職不算，需按公司的制度來做，提交紙質書面證據，也就是8月9號，我向她說明了合同法規(guī)定的書面材料包括電子數據，最后人事也開始推脫說具體日期不重要，主要是工作交接和部門領導溝通。我聯系老板，講明了希望能提前2天辦理交接的事情，A項目都已經和他們交接清楚了，老板明確說不同意，語氣也不對，說讓負責接受的同事Y和D兩人親自和他說，我說了不算。我說我周五請個假，我妹在縣醫(yī)院檢查出肺結核，轉成都來看病，周五我想過去陪著，回答不能，說什么公司也很忙，也很主動配合我交接什么的，聽著就反感。我問什么時候能辦理交接，她說按流程1個月時間走，我問是我提離職的日期7月22號嗎，她說按提審批通過的日期算，再問就不耐煩讓我二老板談就掛掉電話了。

第二天，首先找到領導把公司給的離職審批單找領導簽字，申請日期我按我提離職的日期填寫的，離職日期填寫的8月20號，猶豫了半天還是簽了字，也沒簽同意，害我重新跑一遍，接著提交到人事部，二老板處，打電話問人事部說是單子走到二老板處了，二老板沒有同意，周三下午再去找二老板談什么時候辦理離職，二老板談話還是很愉快，說什么愉快離職，以后不要和同事提及自己離職的去向，不要入職公司的競爭對手，其余沒有說什么只是說A項目明天再找?guī)讉€人培訓下，稍后她會打電話和我們領導溝通下。下午和領導說了此事，二老板同意了，明天再安排幾個人再培訓下A項目，就開始走離職。到了周四卻讓我去把市區(qū)其他單位的一臺設備拉回來把軟件修改了，對于這個設備和我啥事沒有，八竿子打不著，7月份硬塞給我的。沒辦法只能硬著頭皮去拉回來，下午回來后看了下需要下面單片機工程師主導改單片機程序，電子工程師沒時間在趕其他項目，我也和領導說了情況，在車間里測試了很久，可是一個來看下問題的都沒有。

想了很久，估計是沒法正常離職了，和領導發(fā)了這幾條消息，算是最后通告吧。我也沒有多大的義務繼續(xù)留在公司工作，再來也對公司領導無感了。

最后再說一下感慨吧

1、離職不要輕易和同事說，去向和offer都不要提及，免得給自己找麻煩。

2、公司領導和老板基本都是御權高手，對人的心里把握得很好，就像兩個老板一樣，一個唱紅臉一個唱白臉，領導和老板一個說老板沒同意，一個說領導這邊沒辦好交接，反正就這么一直拖著。

3、關于公司人員離職得問題，我的基本薪資和同事比約少2k，干了兩年，活都是一樣的干，心里肯定是不平衡的，兩年期間也見證了無數的離職與入職，也基本對這個公司的文化和氛圍及變化感知清楚了。老板從我提就知道了，這么久也沒見招人過來，同事們也很忙，其他部門都快走成光桿司令了，又才招的人頂上，非要一個蘿卜一個坑，羅卜走了再來找，這段時間其他同事的工作量也很大，情緒都有點不對，我不信老板沒察覺到。

4、我也走的是正常離職，也查了法律微信提離職報告算數，但是以后最好提紙質的，離職審批程序從9號到現在一直在領導桌上放著，所有交接都是我主動在和領導交接，在職期間除了某天情緒不對外，所有經手的工作都認真在完成，三張單子一直沒簽一個字。直到今天剛才領導才讓我下午把昨天拉回來的設備交接了，再找他簽字。

5、領導主要管我們項目進度及人員安排，不負責具體的技術，職位是技術內勤，但平時還是拿他們當領導的。我平時也不喜歡多說什么，交給我的事情都在盡力去完成。本來想提前交接的，沒想到走到這一步，我也還有很多其他的安排，耗在這沒多大意義，如果我不發(fā)這段微信，我估計就算下周五我的手續(xù)還是放在他桌上。

6、我自己做事也有缺陷，下份工作的入職日期我最開始給的個大概的10號，這邊沒處理完又延后了兩天，到最后這邊只能走最后日期時給對面的23號，我應該把這邊確定好了才回復那邊。不過這邊都有問過領導那個日期能不能提前交接。

7、得罪人是必須的了，當發(fā)出這段話的時候就意味著我和公司沒法愉快的結束了。我明確說明了下周一不來上班了，流程走不下來就走勞動仲裁程序。