越發(fā)明白無論是重點時段值班，還是全員管理值班，事在人為關(guān)鍵在常態(tài)化工作時間內(nèi)抓好落實才行。

眾所周知，值班一定是為了“育人為先”安全第一。從周一開始，就有老師在值班中個別遲到，理由是“我忘了”，周二的更是不理想。新的作息時間，教務(wù)處已經(jīng)做出了布置，但是仍有個別同事們不遵守制度，不知道究竟是有心還是無意。所以，我問詢帶班值班的班子成員，并明確指示一定要分別下達給自己的組員，并覺得大家應(yīng)該以身作則。

是的，誰布置誰檢查誰溝通誰公示，大家都知道道理但是執(zhí)行力不一樣。周一的，我們已經(jīng)面聊溝通到了個人，請?zhí)嵝烟崾鞠乱徊綆О嘀蛋囝I(lǐng)導(dǎo)一定高度重視。新學(xué)期開始，一切都是最好的機遇期，無論是南門、校車、北門值班工作，包括上下學(xué)接送學(xué)生“走隊形、有路線、守紀(jì)律”，我們應(yīng)該是群策群力一起抓好老師們、學(xué)生們團隊的習(xí)慣養(yǎng)成。那就需要所有的班子成員，管理到位監(jiān)督到位“管好自己的人，做好自己的事兒”，這是一個大家齊心協(xié)力團隊人做的事情。

值班的時間內(nèi)、地點里，其實很多時候“一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開”，有一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，或是普通人員、教職工往往就真的足夠了。時間掌握把握認(rèn)認(rèn)真真，一米線、錯時錯峰、隊列隊形……兵不在多而貴在精，只怕是思想滑坡、觀念不統(tǒng)一，工作目的不合一，導(dǎo)致方向不易才可惜。單位高層嚴(yán)格要求，中層干部帶好頭加強落實，所有人一起身體力行真抓實干持之以恒才行。

常態(tài)化值班，需要全員堅持開個好頭、并過程努力，再慎終如始。