1、誰才是是我們的盟友？

最好的盟友并非是一直支持我們的人，而是那些一開始反對我們，然后轉(zhuǎn)向支持我們的人？

這個觀點比較特別，視角也非常獨特。

在大多數(shù)人看來，我們的盟友明明就是一直支持我們，對我們不棄不離的那群人才對，然而事實并非如此。

從反對到支持的轉(zhuǎn)變，會讓雙方更加互相重視彼此的人際關(guān)系。因為，轉(zhuǎn)變的過程中，雙方都要說服自己接納對方的轉(zhuǎn)變，而轉(zhuǎn)變本身就是一件非常不容易的事。立場發(fā)生轉(zhuǎn)變的人，會更容易說服那些持反對意見的人，因為他更會清楚的知道兩派的想法。

2、信心來自哪里？

吸引力法則強調(diào)，我們要去想我們想要的，而不是不想要的。如果，你想著今天不要下雨，今天不要下雨，往往的結(jié)果就是今天一定會下雨。

案例中這個故事，跟吸引力法則走的是兩個極端。一個專注于美好的結(jié)果，一個是置之死地而后生。我覺得這兩種方式?jīng)]有對錯之分，最重要的是去到我們想要去的地方。至于，用何種方式，每個人的情況不一樣，找到適合自己的就是最好的。

3、如何夸獎或者警告人？

表揚和批評是一門藝術(shù)。切入的到位，皆大歡喜。切入的不到位，、一個疏忽，說不定就搞成了人生攻擊。

如果只是單純批評行為，那么很有可能下次還會犯。如果上升到人格，那么勢必會引起注意。引起注意的結(jié)果，就是會下意識的避免、或減少錯誤行為，否則就會被永遠(yuǎn)的貼上身份標(biāo)簽。

這個點可以很好的運用在企業(yè)管理中。