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今天試著來談談思維層級。

先打個比方，從“職場”開始說起。

拿一個公司來說吧，分為高層、中層、基層三個層級。

高層領(lǐng)導要做戰(zhàn)略、要做規(guī)劃、要做決策，要讓公司上下“做正確的事”；

中層管理人員則要瞄準戰(zhàn)略目標，合理運用戰(zhàn)術(shù)，把握好做事的套路和方法，確保各級部門都在“用正確的方法做事“；

而基層員工，只需要按公司管理層要求，完成任務，落實工作中的每一個步驟和細節(jié)。

所以，能進入到高層的人必須要擁有大局觀，擅長從公司整體利益進行思考、決策和開展工作，這樣才能保證企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。

如果這些人只會研究做事的套路或方法，或者只停留在做事細節(jié)，滿足于完成任務，那這樣的公司必定會出問題。

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理解了以上的邏輯，我們來看思維層次。

我舉一個思維工具的例子，叫做“黃金思維圈”。

就是有三個圓圈，最里層那個叫 why--為什么，是指"目的與意義";

中間的圓圈叫 how--怎么做，是指"套路與方法";

外層那個圓圈叫 what --做什么，是指"行動或執(zhí)行"。

從外向內(nèi)，從what入手想問題可能是最符合大腦直覺反應的思考模式。

而從問“為什么”開始，追究事物的本質(zhì)，找到做事的目的與意義，則要耗費更多腦力，會難許多。

所以，我覺得寫作就是要搞清楚以下3個問題：

1、寫什么 -- 是目標。

2、怎么寫 -- 是方法論。

3、為什么寫 --是目的與意義。

而搞清楚為什么寫最重要，屬于最本質(zhì)的東西。如果我沒把為什么寫作這件事的目的與意義搞清楚，那寫什么與怎么寫都是徒勞。

再想一想我的人生，如果我不知道自己人生的目的與意義，那么我只會按照父母的期望或者社會的期待去“做什么”：沒有自己的方向，可能也沒有屬于自我的未來。

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最近我還有個這樣的思考，其實賺錢更是分層級的。

牛B的人靠規(guī)則賺錢-- 成為各種市場游戲規(guī)則的制定者，搭建好平臺與生態(tài)系統(tǒng)，如同操盤手。

聰明的人借用杠桿賺錢?--購買別人的時間，招人幫你干活。把重復的基礎(chǔ)的活整理出來，做成標準或流程，安排給別人來做。

或者運用復利效應賺錢--復利就像從山上把雪球滾下來，剛開始時雪球很小，但只要往下滾的時間足夠長，雪球就會越滾越大。

而底層的普通人只會單打獨斗，靠出租個人時間賺錢；?

這正是大多數(shù)人的人生瓶頸--不要說管理別人了，甚至有時候連自己都管不好。

但一個人的時間與精力畢竟有限，把自己榨干也就24小時一天，只會單打獨斗，個人財富的積累，就只能取決于自己個人的能力。

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最后，總結(jié)一下：

人與人之間的差距根本，體現(xiàn)在認知和思維層級上。

了解事物的本質(zhì)規(guī)律以及自己的思維層級，我們可以更好地評估自己的能力，為自己的成長和發(fā)展制定合適的策略。

一個人的思維天花板有多高，成就就有可能多大。

正所謂“自知者明”，我們不僅要看清別人，更要看清自己的思維局限。

也許，努力提升自己的認知和思維，這才是人生成長的最好途徑.