有不懂、不會(huì)、不確定的東西，怎么辦？

1.先查還是先問？取決于緊急程度。如果很緊急，別讓你的自尊心耽誤工作，要直接求助別人，參見《行動(dòng)清單003：工作中需要找人幫忙，怎么辦》。如果不緊急，就先自己查詢搜索，通過自學(xué)搞懂搞會(huì)。

2.學(xué)習(xí)從模仿開始。最直接有效的自學(xué)方式，是找出類似的目標(biāo)，進(jìn)行1:1模仿。比如，新產(chǎn)品經(jīng)理，可以多看其他優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，誰的某個(gè)體驗(yàn)做得好，可以做個(gè)思想實(shí)驗(yàn)：“如果有人給你一百萬，讓你照著‘抄’一個(gè)功能，你會(huì)怎么做？” 把這個(gè)感受作為你的工作起點(diǎn)。新編輯，多看看已經(jīng)上線的課程，先模仿成熟授課模式，作為你的工作起點(diǎn)。甚至，有人說自己不會(huì)在公司的大會(huì)上發(fā)言，怎么辦？模仿啊，模仿你喜歡的高管或者老師講話。在模仿中體會(huì)高手為什么這樣做。

3.不用擔(dān)心因此會(huì)變成一個(gè)抄襲者。因?yàn)槟７轮皇悄愕膶W(xué)習(xí)方式。隨著他人對(duì)你的反饋和根據(jù)公司特定的需求來進(jìn)行調(diào)整，最終一定會(huì)形成自己的特色。記住任正非的話：先僵化，再優(yōu)化。

要有一個(gè)“夢想名單”，上面寫著幾位你心目中同行大神的名字。關(guān)注他們的社交媒體、關(guān)注他們的動(dòng)向，解讀他們的文章和言論，模仿他們解決問題的模式，利用一切機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí)。

4.養(yǎng)成“反述”的習(xí)慣。無論是別人回應(yīng)了你的請(qǐng)教，還是別人給了你一個(gè)教導(dǎo)，都要當(dāng)場進(jìn)行“反述”，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)或者糾偏，這樣可以避免自作聰明，也可以核對(duì)自己究竟get到了沒有。

5.甚至可以用模仿來訓(xùn)練自己的決策能力。在自己缺乏自信、不敢公開表達(dá)自己想法的時(shí)候，可以要求自己在內(nèi)心默默的想一想可能的方案，然后與老師、老板們就同一事件作出的決策進(jìn)行對(duì)照。慢慢地，有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你突然就敢拍板了。你的自信和決策能力都是這么訓(xùn)練出來的。

請(qǐng)老行尊給你開一張學(xué)習(xí)清單，看他們推薦你去讀什么書、加入什么社區(qū)，然后堅(jiān)持照著做。并且在社區(qū)中做貢獻(xiàn)，輸出自己的內(nèi)容或資源，讓別人能看到你的存在。當(dāng)你再求助時(shí)，能獲得更多信任和尊重。

6.逐步搭建起自己的同行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并能從這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中獲得滋養(yǎng)。一個(gè)運(yùn)營，當(dāng)然要和其他至少五家優(yōu)秀公司的運(yùn)營同行有交流關(guān)系。一個(gè)編輯，當(dāng)然要知道這個(gè)公司和這個(gè)市場上一流的內(nèi)容生產(chǎn)者都是誰，并且要讓他們也知道你的存在。技術(shù)也是。財(cái)務(wù)也是。

7.如果不懂的事兒屬于法律或財(cái)務(wù)等方面的專業(yè)問題，按照《行動(dòng)清單004：怎樣正確的問出正確地問題》準(zhǔn)備好問題，找公司相關(guān)部門的專業(yè)同事討論。