我們接著看阿爾欽的分析推演：

在上述的三個基礎(chǔ)上，阿爾欽提出九個生產(chǎn)成本的建議（propositions），太多太復(fù)雜了。

重要的有兩個，只談這兩個建議吧。

這兩個建議是非常符合直覺的，而且是對稱的 —— 先看建議一：

建議一。生產(chǎn)率（rate of product，每段時間的產(chǎn)量）不變，增加總產(chǎn)量（volume of output），平均成本必定下降。

作者列舉了四方面的原因：

一、阿師提出的，總產(chǎn)量愈大，可選用的成本較低的生產(chǎn)方法愈多。

二、熟能生巧。

三、這是我補充的?？偖a(chǎn)量愈大，平均產(chǎn)量的交易費用就愈低。

四、這也是我補充的。以生產(chǎn)的訂單算，生產(chǎn)有準(zhǔn)備成本與試產(chǎn)成本，而量大攤分，平均成本會下降。

再來看看對應(yīng)著的建議二：

建議二?？偖a(chǎn)量不變，生產(chǎn)率增加（加速生產(chǎn)，但總產(chǎn)量不變），平均成本必定上升。

同樣，原因四條：

一、阿師的分析含意著的，是加速生產(chǎn)率，生產(chǎn)要素不容易一起調(diào)整，或不容易保持同一的比率，所以邊際產(chǎn)量下降定律就會發(fā)揮其效能，是邊際與平均成本上升。

二、阿師沒有說，但我們可以把他的增加總產(chǎn)量會容許選用成本較低的生產(chǎn)方法倒轉(zhuǎn)過來：增加生產(chǎn)率趕工，可能會迫使生產(chǎn)者采用成本較高的方法。

三、又要再提我的交易費用了。阿爾欽認(rèn)為若要趕工（提升生產(chǎn)率），聘請職工（或增加其他生產(chǎn)要素）時其價（或工資）會上升。沒有錯，但這是交易費用上升而引起的。市場有咨詢費用，有議定合約的費用等。因為這些（交易）費用的存在，作了“錯誤”或成本較高的選擇，在趕工的情況下是比不趕時遠(yuǎn)為容易發(fā)生的。

四、要趕工，上文所說的準(zhǔn)備成本與試產(chǎn)成本可能要重復(fù)。

這樣理解吧：

- 穩(wěn)定的生產(chǎn)帶來穩(wěn)定的預(yù)期，不穩(wěn)定的生產(chǎn)一定帶來迫不得已 —— 這是2.1；

而在穩(wěn)定的生產(chǎn)情況下：

- 1.1說的是工作方法角度，穩(wěn)定的生產(chǎn)率讓人有改進(jìn)整體工藝的動機及機會 —— 反之就是2.2

- 1.2說的個體的角度，每個勞動者的角度，也是一樣的道理 —— 前提是人員穩(wěn)定，反過來就帶來2.3

- 1.3和1.4說的是固定支出部分，生產(chǎn)越穩(wěn)定，那么就越容易被分?jǐn)?—— 反之就是2.4

而穩(wěn)定的生產(chǎn)來自于哪里呢？

- 來自于現(xiàn)實與規(guī)劃的一致，規(guī)劃中一定是努力的采取了最優(yōu)的生產(chǎn)方式、最低的成本組合，基于已經(jīng)獲得的信息

- 而一旦現(xiàn)實與預(yù)期的偏差過大，這就是“訊息費用”等交易費用的體現(xiàn)，隨之會帶來一系列的調(diào)整需求，而現(xiàn)實又不是那么容易瞬間調(diào)整的

- 而這也是為什么，軟件產(chǎn)品的行業(yè)看起來總是比硬件性感 —— 代碼總歸是人造物，而且是比特的，不是原子的，調(diào)整起來就是快一些