對(duì)于時(shí)間管理，我們經(jīng)常有以下的抱怨：

1.我太忙了，沒(méi)有時(shí)間做大事。

2.一天必須做優(yōu)先事項(xiàng)選擇，還有安排。

3.事情越來(lái)越多，內(nèi)心一直焦慮。

4.美好的時(shí)間總是過(guò)得特別快，煎熬的時(shí)間過(guò)得很慢。

5.時(shí)間如沙漏，有時(shí)間做夢(mèng)沒(méi)時(shí)間圓夢(mèng)。

6.就像活在衣柜里，困在當(dāng)下。

其實(shí)，這個(gè)也是《能斷金剛》的作者格西老師會(huì)有的煩惱。

格西老師跟我們不同的是，他想到了一個(gè)問(wèn)題：為什么我們不能創(chuàng)造時(shí)間？所有的事都必須自己完成嗎？

于是，在這樣的思考下，格西老師提出了空性時(shí)間管理的概念。

如果你想讓世界給你更多幫助的人，更多的事件和創(chuàng)意，你需要向世界輸入更多的聲音，把世界當(dāng)成放大器。這個(gè)聲音，就是你每天所說(shuō)、所做和所想發(fā)出的。

每一種幫助都會(huì)幫你劃掉待辦清單，而你什么都不用做，這才是真正的時(shí)間管理。

這種時(shí)間管理跟其他時(shí)間管理方式有什么不一樣？

相信跟我一樣是效率控的朋友，對(duì)各種時(shí)間管理的方式方法都爛熟于心。像待辦清單、三只青蛙、番茄鐘、GTD、碎片時(shí)間管理法等等，這些都是屬于當(dāng)下“術(shù)”方面的內(nèi)容。

我們都知道，事情永遠(yuǎn)是做不完的，而做不完的事情又會(huì)讓我們焦慮。于是，我們的精力都用在應(yīng)付當(dāng)下的事情上，沒(méi)有時(shí)間去做未來(lái)的事情，也就是你的夢(mèng)想、你的事業(yè)。

空性時(shí)間管理則是更關(guān)注我們內(nèi)心的那種使命感。相信每個(gè)人心中都有一個(gè)信念，生而在世，總想做出點(diǎn)事業(yè)影響世界。而這種使命感就是最真實(shí)的自己，做自己，真誠(chéng)幫助別人，就能一點(diǎn)點(diǎn)影響全世界，最后全世界都會(huì)來(lái)成全你。

空性時(shí)間管理是一種宏觀的時(shí)間管理，它讓我們用自己喜歡的方式做自己，創(chuàng)造而不是消耗時(shí)間。

相信大家都聽(tīng)過(guò)一句話：念念不忘，必有回響。

空性時(shí)間管理都是這句話的踐行。我們大大方方地告訴別人，自己喜歡什么，在做什么，可以為別人提供什么幫助。

這就像做個(gè)人品牌一樣，把自己的時(shí)間賣(mài)出去，通過(guò)別人的傳播，就像把公司放到市場(chǎng)上，經(jīng)過(guò)不斷賣(mài)出買(mǎi)入，逐步提高價(jià)值。到最后，自己能夠撬動(dòng)更多的資源去做更多的事情。

我曾經(jīng)在朋友圈分享過(guò)一段時(shí)間的插畫(huà)打卡。打卡結(jié)束后，朋友對(duì)我的印象標(biāo)簽依然有插畫(huà)，喜歡畫(huà)畫(huà)的朋友就會(huì)跟我約時(shí)間一起畫(huà)畫(huà)，或者是問(wèn)我能不能約稿。這些，不正是因?yàn)槲腋嬖V別人自己能畫(huà)，所以別人找到我了嗎？

再也不要說(shuō)自己沒(méi)有時(shí)間，不可能做某件事了。

不給自己的人生設(shè)限，不要相信他人說(shuō)的你不可以做到的。 當(dāng)你開(kāi)始去做，會(huì)有越來(lái)越多人給予你能量和幫助你一起實(shí)現(xiàn)它。

你要做的，就是做第一件事去觸發(fā)第二件事，然后一件一件陸續(xù)完成。