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世界上有很多事情值得去做，每一分每一秒我們都面臨著選擇。

社交、健康、學(xué)業(yè)三個領(lǐng)域下面可以劃分出多個細小的項目。作為學(xué)生的我，我有時候就會面對著：該不該出去聚餐，這樣能增進同學(xué)友誼？該不該去報社團，這樣能增加自己的軟實力？該不該去和老師套近乎？

但是時間是有限的，一天只有24小時。即使在這24小時中，人也不可能每時每刻拼盡全力，因為我們需要吃飯，睡覺，交通，還有自我補償?shù)男菹蕵窌r間。

所以，選擇在生活中變得如此棘手。有一句話叫，如何過一天便如何過一生。

我曾經(jīng)非?？鄲溃X得自己太宅了，沒有廣泛的社交傾向，這樣會不會讓自己沒有足夠的軟實力? 但是最近我反復(fù)思考，和過去所閱讀的知識還有我所敬仰的人的文章中的精粹相融合之后，我的得出了自己的結(jié)論：我無悔于自己現(xiàn)在的選擇。

我把這些雜七雜八的事情分到兩個容器中，一個叫必須要做的事情，一個叫做了更好的事情。打個比方，學(xué)業(yè)就是必須要做的事情，而加入社團是做了更好的事情。因為如果我的學(xué)業(yè)糟的一塌糊涂，那么即使我在社團上花上多少時間、精力，對于我學(xué)生的身份，我是失職的。學(xué)業(yè)就像是1，而加入社團則是跟在后面的0，我得先有一個1，增加后續(xù)的0才有意義，否則只是無謂地去加0而沒有收獲一樣。

學(xué)業(yè)和社團的問題還是很好判斷優(yōu)先級的，但是有其他一些選擇項就變得模糊曖昧了起來。比如，我應(yīng)該在假日看小說、和同學(xué)一起購物還是欣賞一部電影？這時候，就該加入另一個前提：目標(biāo)意識。

在我的管理學(xué)類課程中，雖然對我現(xiàn)在沒有實踐的可能，但是我的教授反復(fù)強調(diào)的一個理念深深地影響了我的決策。我的教授說：一切行動都要為目標(biāo)服務(wù)。在分析一個公司的時候，架構(gòu)一個公司的時候，首先應(yīng)當(dāng)確定公司的價值、理念、目標(biāo)、愿景等看起來非常虛無縹緲的事情。但是正是這些形而上學(xué)的東西，讓公司的行動有了方向，有了持續(xù)性。所以在決策的時候，CEO不是看哪個行動增加利潤最多，而是哪個行動能讓公司更靠近它的目標(biāo)？

推理到我的日常生活中，我在決策的時候，不應(yīng)該被一些事情的附加價值所迷惑。聚個餐能增進同學(xué)友誼，但是這又如何呢？我今年的目標(biāo)是增進友誼嗎？聚餐真的能增進友誼嗎？會不會只是一個騙自己的借口？用著這種非正即否的判斷方式，我就不會被自己騙到了。

正如我在奶牛Denny的文章中看到的判斷方法，如果我一生的目標(biāo)是活捉林志玲，那么晚睡能幫我活捉林志玲嗎？不會，那么我就不去做。就是要像計算機一樣黑白分明，我們才能不被自己的大腦所控制。因為任由大腦的話，我們很可能用自己的感性先下結(jié)論，然后用理性為自己找理由，陷入自我實現(xiàn)的泥沼而已。

我的本科目標(biāo)非常明確，所以我要以這個目標(biāo)為先。我要分清楚必要的事情和做了更好的事情。

但是這也不意味著我每天的生活會變得毫無變通之處。實際上，我們可以給自己設(shè)定緩沖區(qū)，只要保證一定量的練習(xí)，幾次的打破規(guī)則并不會讓千里堤壩潰于一旦。

在該原諒自己的時候，原諒自己。在該忘懷的時候，讓自己忘懷。該專心的時候，去專心。

天下已無新鮮事，一切的道理已經(jīng)被說了千百遍，就差我們用時間去踐行了。

相信自己的理論的話，就去踐行，就去實現(xiàn)。錯了，我能調(diào)整自己的理論，讓它更加準(zhǔn)確；對了，我就給自己點個贊！自己的理論就像船的龍骨，它將伴你走過千山萬水，你需要去加固它，維護它。以世界為海，為自己揚帆，所謂人生，就是一場冒險，由冒險家自己決定去哪里。

在看的書：how will you measure your life----Clayton M. Christensen