我是怎么離開(kāi)運(yùn)營(yíng)商的——原運(yùn)營(yíng)商某省公司員工離職的心路歷程

我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記那天凌晨四點(diǎn)半的辦公室,和我們一起加班的四個(gè)人,那天夜里的壽司真好吃…

——以此文紀(jì)念一起填坑的戰(zhàn)友們

寫在前面

所謂運(yùn)營(yíng)商的離職潮總是在社交媒體上被渲染,恰好我個(gè)人也是離職人群中的一員,和大家分享一下我的經(jīng)歷。

畢業(yè)后在某運(yùn)營(yíng)商省公司前端工作,從事經(jīng)營(yíng)分析工作,工作期間收獲巨大,和領(lǐng)導(dǎo)同事相處融洽,后因個(gè)人發(fā)展原因離職。

本文將分為三個(gè)部分,分別為工作的蜜月期、糾結(jié)的逃離季和反思的得與失。


一、工作的蜜月期

說(shuō)來(lái)也巧,我工作的這幾年,也趕上了公司或部門的重大歷史機(jī)遇,有幸目睹和經(jīng)歷。

入職的當(dāng)年,4G拍照試點(diǎn),次年初全部發(fā)放。

第二年,省公司大搞全光推進(jìn),年底全光網(wǎng)建成。

第三年智慧營(yíng)銷時(shí)代到來(lái),大數(shù)據(jù)的積淀開(kāi)始了直接產(chǎn)生價(jià)值。

整個(gè)公司圍繞格局之戰(zhàn),上上下下緊張而忙碌。也許會(huì)有人抱怨加班和待遇,但是從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)看,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

作為其中的一個(gè)小兵,發(fā)生在我身上的故事就平凡的多。入職后在省城市公司實(shí)習(xí)半年,回省公司后短暫的從事數(shù)據(jù)支撐工作,隨后就進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)分析的苦海上,一回頭就在苦海遨游了兩年。

我所在的部門是省公司專門從事經(jīng)營(yíng)分析的直屬單位,由省公司市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo),直接支撐前端的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

在其他的省或許只有市場(chǎng)部3-4個(gè)人從事類似工作,在我們省是30個(gè)人一個(gè)部門,從事不限于省公司經(jīng)營(yíng)分析,市公司營(yíng)銷支撐和大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等一切和數(shù)據(jù)信息相關(guān)的工作。

在運(yùn)營(yíng)商工作的同仁都知道,按照當(dāng)前企業(yè)內(nèi)生存堪憂的緊張環(huán)境,一個(gè)部門想要生存就要不斷的攬事情,不斷的證明自己的價(jià)值。

對(duì)于既沒(méi)有收入任務(wù),也沒(méi)有條線管控的我們部門,不斷的加班就成為刷存在感的方式。這一點(diǎn),似乎在部門成立的那一天就已注定。

到我離職為止,作為分析團(tuán)隊(duì),每個(gè)月要完成的材料有月度經(jīng)營(yíng)分析材料、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)診斷材料、雙周大小簡(jiǎn)報(bào)、雙周波次會(huì)材料等各種周期性分析材料(有段時(shí)間還有周例會(huì)材料)。其他臨時(shí)給市場(chǎng)部等其他前端部門支撐的材料不計(jì)其數(shù)。

而真正能體現(xiàn)我們部門價(jià)值,同時(shí)也是我們領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的工作是風(fēng)險(xiǎn)分析專題。對(duì)于某一個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)開(kāi)展深度問(wèn)題,探尋風(fēng)險(xiǎn),給出針對(duì)性管理建議,并匯報(bào)管理層。

這項(xiàng)工作可以說(shuō)是非常厲害了,用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)是“真正洞察了企業(yè)運(yùn)營(yíng)最深層次的秘密“。一方面,有大量的數(shù)據(jù)和資源供自己分析研究,另一方面一旦發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的點(diǎn)可以隨時(shí)有渠道匯報(bào)管理層。

剛來(lái)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,我還是一個(gè)僅僅對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)里的寬表有一些了解的小白,離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,卻儼然成長(zhǎng)為一個(gè)對(duì)收入、套餐、移動(dòng)、寬帶、視頻等各專業(yè)都非常精通的老手。

剛來(lái)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,所有的名詞和分公司我的腦海里都是陌生的,離開(kāi)的時(shí)候,我已經(jīng)非常了解收入的形成、每項(xiàng)指標(biāo)的季節(jié)性變化規(guī)律、每個(gè)分公司的收入質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿Φ鹊取?/p>

與這些成長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的,是在工作里輸出的一件件成果。累計(jì)完成分析專題近二十個(gè),其中十個(gè)得以通過(guò)不同的材料匯報(bào)管理層,超額完成考核目標(biāo)。

更有幸在從事分析工作的頭一年里,參與建立了新的分析體系,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作中的一個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),更可以支撐更先進(jìn)高效的營(yíng)銷活動(dòng)管控。

和成績(jī)相匹配的自然是各種加班。

每個(gè)月有三個(gè)星期加班是不可避免的——第一周,數(shù)據(jù)出來(lái),開(kāi)始分析做材料。第二周,經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、診斷會(huì)召開(kāi),必須要在會(huì)前完成材料定稿。第三周終于可以輕松一點(diǎn)兒。第四周,用日數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)月度經(jīng)營(yíng)情況。

一加起班來(lái),晚上10點(diǎn)以后下班便是家常便飯,周日也要來(lái)公司干活。極端的時(shí)候,周六也要征用。有一次團(tuán)隊(duì)總監(jiān)答應(yīng)了周末帶兒子看電影,居然連著三個(gè)禮拜都沒(méi)找到時(shí)間。

或許加班越多的地方,人際關(guān)系越簡(jiǎn)單。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的同事之間非常和諧,各種互幫互助。部門內(nèi)的其他團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,只要開(kāi)口,也都在能力范圍之內(nèi)各種給予幫助。

很幸運(yùn),在工作的頭幾年能遇到這么提升自我的工作機(jī)會(huì),在忙碌的工作節(jié)奏里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,面對(duì)海量的數(shù)據(jù)和資源,感受到的是不斷的成長(zhǎng)。


二、糾結(jié)的逃離季

一忙起來(lái),就忘了其他。

偶爾抬頭,才發(fā)現(xiàn)自己好像和同齡人比,已經(jīng)嚴(yán)重掉隊(duì)了。

工作的第二年,發(fā)生了幾件事情。影響最大的事情應(yīng)該是當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)翻番了。

平心而論,不管社交網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng)商的員工如何抱怨,運(yùn)營(yíng)商永遠(yuǎn)不會(huì)回頭千禧年以前的黃金時(shí)光。而當(dāng)下運(yùn)營(yíng)商的待遇,其他也在范圍之內(nèi)。省公司的待遇,自然在省城是很難得工作。

然而,房?jī)r(jià)漲了。

并不是說(shuō)房?jī)r(jià)漲了,省公司的待遇就買不起房子。而是房?jī)r(jià)漲了之后引起的連鎖反應(yīng),私企的工資漲了。

入職那年,省城當(dāng)?shù)氐乃狡蠖惽?k+已經(jīng)算是最高的工資了,房?jī)r(jià)漲后,稅后10k+的工作居然到處都是。以前被我拒掉的某私企,居然稅前已經(jīng)15k了。

加上現(xiàn)在的工作強(qiáng)度本身很高,運(yùn)營(yíng)商的工資已經(jīng)徹底沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)說(shuō)某友商省公司省層面今年招錄的新員工,居然破天荒的以本科生為主,即便有研究生也沒(méi)什么好學(xué)校了。

其實(shí)也可以自我安慰一下,也許待遇沒(méi)有優(yōu)勢(shì),還是可以看發(fā)展?jié)摿β铩?/p>

可緊接著的幾件事情又大大出乎了我的意料。

先說(shuō)體制外吧,在私企遨游的朋友開(kāi)啟了跳槽模式,某朋友跳進(jìn)BAT,收入翻番,另一朋友在券商行業(yè)跳槽,收入翻盤。在某BAT企業(yè)工作的師弟,未換工作因?yàn)楣ぷ髋Τ煽?jī)優(yōu)異,待遇也翻番。

再看看體制內(nèi)呢,一同學(xué)已提拔為領(lǐng)導(dǎo)崗位,另一朋友實(shí)現(xiàn)了級(jí)別跨越。不管在哪兒大家都干得紅紅火火。

回看自己,除了加班之后身體垮了,其他沒(méi)有任何變化。

我相信每個(gè)離職的人都看到外面的變化,對(duì)比自己的當(dāng)下,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)真是已經(jīng)江河日下。這應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)商人第一個(gè)悲哀。

自己在這個(gè)行業(yè)內(nèi)那么拼命的努力,卻沒(méi)有行業(yè)外的人進(jìn)步大。甚至于被還沒(méi)有自己努力的人超過(guò)。

而當(dāng)自己以為自己提升很大,嘗試找外面工作的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。

行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)我都投了簡(jiǎn)歷,最后卻無(wú)人問(wèn)津,有些hr甚至很直白的說(shuō),你這個(gè)國(guó)企背景和我們的工作不太適合。一個(gè)早一年跳槽的前輩告訴我,如果想找到好工作,最好不要寫真實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)。

在自己的行業(yè)內(nèi)工作做的如此出色,等到想跳槽的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)無(wú)路可走,這應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)商人第二個(gè)悲哀了。


三、得失的反思季

工作出成績(jī)的時(shí)候興高采烈,看到外面的世界又黯然傷神。等到真正走的時(shí)候,心情卻非常的平靜。

剛走不久,部門內(nèi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總監(jiān)離職去了上海,省公司副總離職去了阿里海外,其他離職的員工也有那么幾個(gè)。

也許大家誤判了形勢(shì),運(yùn)營(yíng)商很快就要觸底反彈。也許走了之后過(guò)幾年還不如留下來(lái)。也許還有很多個(gè)也許,大家還是這么走,帶著留下員工送的祝福和鼓勵(lì)。

總結(jié)過(guò)往,發(fā)現(xiàn)幾個(gè)規(guī)律,是自己選擇工作以前未能意識(shí)到的,在這里送給大家:

1、穩(wěn)定的工作是個(gè)偽命題,關(guān)鍵看待遇的倍數(shù)差

以前體制外待遇可能只比體制內(nèi)略高一點(diǎn),但存在失業(yè)的可能,于是大家開(kāi)始向往國(guó)企。如果私企的待遇是國(guó)企的3倍,那么穩(wěn)定就毫無(wú)意義,因?yàn)閯e人干10年失業(yè)賺的錢已經(jīng)超過(guò)在體制內(nèi)了。

2、房?jī)r(jià)是試金石,房?jī)r(jià)漲體制內(nèi)一定倒霉

房?jī)r(jià)上漲會(huì)拉動(dòng)私企的待遇提升,因?yàn)樗麄冃枰械絻?yōu)秀的人才,同時(shí)導(dǎo)致社會(huì)鏈條上所有的東西漲價(jià)。有些體制內(nèi)已經(jīng)買房的,其實(shí)也沒(méi)占到便宜,因?yàn)樽约旱拇鲈谏鐣?huì)上已經(jīng)相對(duì)下降了,即使自己現(xiàn)在有房子,已經(jīng)還是要給孩子買房。

3、有能力就要多闖一闖,體制內(nèi)隨時(shí)能來(lái)養(yǎng)老

以前運(yùn)營(yíng)商以招應(yīng)屆生為主,現(xiàn)在對(duì)于成熟人才的引入規(guī)模開(kāi)始增加。完全可以在外面先賺上幾年錢再回來(lái)。從體制外回體制內(nèi)很簡(jiǎn)單,因?yàn)轶w制內(nèi)很缺少懂技術(shù)的人才。從體制內(nèi)想出去就很難了。

4、最后一個(gè)是不靠譜的預(yù)測(cè),運(yùn)營(yíng)商的工資一定會(huì)漲

所謂物極必反,九十年代的時(shí)候常說(shuō)造原子彈的不如賣茶葉蛋的。后來(lái)通過(guò)工資改革,改變了這樣的趨勢(shì)。08年以來(lái)的房?jī)r(jià)暴漲,讓體制內(nèi)舉步維艱,隨著二三線去庫(kù)存,二三線城市的房?jī)r(jià)暴漲把當(dāng)?shù)厮狡蟮拇鲆怖似饋?lái)。體制內(nèi)在未來(lái)的10-20年內(nèi)一定會(huì)跟上,要不然完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,祝每一個(gè)留下的人明天越來(lái)越好,祝每一個(gè)走掉的人無(wú)歲月可回頭。

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