我們往往低估了自己能夠調動的資源量，這樣的思維方式不利于行動的擴展，限制了自己的想象力。

非常有必要，認真的盤一盤自己的資源，想想哪些可隨時調動，哪些需要一些間接的動作。當我們轉變思維，意識到自己有很多資源，并且根據(jù)達成目標的需要，還可以間接調動很多外部資源，就非常有利于自己破除思維困境，打開局面。

盤活資源，讓資源流動起來，在反復調用的過程中能夠讓自己對其更加熟悉，看到一些之前沒有發(fā)現(xiàn)的角度。就像一把錘子，不用的時候你只保留著對它最基礎的認識，知道自己有這樣一件工具，砸釘子的時候可以拿來使用。如果你最近用過多次，對它很熟悉，在一些關聯(lián)不太強的場合也能想到用這把錘子。比如砸核桃，磨鉛筆，用來夠高處的東西……

資源的限制就是浪費，不但沒能發(fā)揮它的價值，在存儲、折舊方面的成本是不斷產(chǎn)生的。很多資源是有時限和空間限制的，時過境遷就不再屬于你，或者之后就很難再調動。比如，你所在的工作崗位的公司平臺賦予你的資源，在其位時，你可以通過對它們的統(tǒng)籌管理，充分調動來達成一些目標。在這個過程中，你和資源其實是相互成就的，資源發(fā)揮了自身的價值，你為自己積累了經(jīng)驗和成功案例。

不要說自己崗位低所以沒有資源可用，不要說自己是基層員工不需要領導力。初級崗位的資源量確實相對少很多，但如果能以更高的格局看待事物，以最終的目標達成和問題解決為導向，會發(fā)現(xiàn)很多之前沒有意識到的資源，更多的資源花費一些周折也都是能夠調動起來的。就像有領導力心態(tài)的人，不管在什么位置都能發(fā)揮自己的主觀影響力，很多偉人的真實經(jīng)歷都向我們證明了這個道理，比如圣雄甘地，比如曼德拉。