今天隔壁鄰居老板說，她離職的小伙子服務(wù)員又提出要回來，她沒要，其實我生活中碰到挺多這種情況的。
我上班的時候，離我們有一段距離新成立了一個部門，新部門想成立黨支部，三人才能成支部，他們差一了人，就想叫我?guī)蛡€忙，其實我不去也行，但我覺得工作不換還能認識新的同事，應(yīng)該去，平時的記錄什么的從來都不偷懶，幾年后，這個部門的員工足夠成立黨支部，我就退出了。某年在單位得罪了領(lǐng)導的家屬，日子不好過，這個部門把我托起來了。
有很多類似這樣的事情，不論是幫忙還是我的份內(nèi)，我都盡心的做到最好，哪怕結(jié)果有偏差，但我的態(tài)度是明確的，所以我得到過很多機會。
我這個鄰居有兩個店，其中有一個店也是走了又回來的大姐，但這個大姐回來的時候，我鄰居是高興壞了，對這個小伙子她并沒有這個反應(yīng)。
機會成本，一定是被忽視的嚴重的成本。很多人總說沒機會，其實機會給你的時候，從來都沒珍惜過，總覺得東邊不亮西邊亮，可你處于不在乎機會成本的前提下，你總把握不住，能有幾個西邊？總覺得大事上自己都能把握住，可小事都做不好，誰敢找你做大事呢？這類人最后，就只會總結(jié)一句，環(huán)境不好，機會不多。
