制作數(shù)據(jù)報告的流程

1.確定目標(biāo)
2.數(shù)據(jù)獲取
3.數(shù)據(jù)清洗
4.數(shù)據(jù)整理
5.描述分析

數(shù)據(jù)描述：用來對數(shù)據(jù)進(jìn)行基本情況的刻畫，包括：數(shù)據(jù)總數(shù)、時間跨度、時間粒度、空間范圍、空間粒度、數(shù)據(jù)來源等。如果是建模，那么還要看數(shù)據(jù)的極值、分布、離散度等內(nèi)容。
指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：用來作報告，分析實(shí)際情況的數(shù)據(jù)指標(biāo)，可粗略分為四大類：變化、分布、對比、預(yù)測；

變化：指標(biāo)隨時間的變動，表現(xiàn)為增幅（同比、環(huán)比等）；
分布：指標(biāo)在不同層次上的表現(xiàn)，包括地域分布（省、市、區(qū)縣、店/網(wǎng)點(diǎn)）、用戶群分布（年齡、性別、職業(yè)等）、產(chǎn)品分布（如動感地帶和全球通）等；
對比：包括內(nèi)部對比和外部對比，內(nèi)部對比包括團(tuán)隊(duì)對比（團(tuán)隊(duì)A與B的單產(chǎn)對比、銷量對比等）、產(chǎn)品線對比（動感地帶和全球通的ARPU、用戶數(shù)、收入對比）；外部對比主要是與市場環(huán)境和競爭者對比；這一部分和分布有重疊的地方，但分布更多用于找出好或壞的地方，而對比更偏重于找到好或壞的原因；
預(yù)測：根據(jù)現(xiàn)有情況，估計(jì)下個分析時段的指標(biāo)值。

6.洞察結(jié)論
7.撰寫報告

一個完整的數(shù)據(jù)報告，應(yīng)至少包含以下六塊內(nèi)容：

報告背景
報告目的
數(shù)據(jù)來源、數(shù)量等基本情況
分頁圖表內(nèi)容及本頁結(jié)論
各部分小結(jié)及最終總結(jié)
下一步策略或?qū)厔莸念A(yù)測