HI！你好！我是劉秀秀，坐標(biāo)湖南長沙。你知道嗎？易效能是一個(gè)神奇的圈子，不管你來自何方，它都會(huì)幫你找到前行的燈塔，因?yàn)橛鲆娨仔?，我的生活發(fā)生了很多改變，所以，我想把我愛的這份美好分享給你。今天是我轉(zhuǎn)述易效能創(chuàng)始人葉武濱老師的“時(shí)間管理100講”的第8天，今天也是黨的生日，祝愿祖國國泰民安，疫情早點(diǎn)結(jié)束！

今天分享主題：世界時(shí)間大師的異曲同工

所有時(shí)間管理的理念都是相通的，大道至簡，這是顛撲不破的真理。

時(shí)間管理的理念

德魯克先生說：要事優(yōu)先原則。

《高效能人士7個(gè)習(xí)慣》作者史蒂芬?柯維：做第二象限，重要不緊急的事件。

馬克?吐溫：每天早上起來我們要活吃一只大青蛙，吃青蛙理論。

博恩?崔西：吃3只青蛙，也就是說重要的事情要做3件，人生不在于做多少事，在于把重要的事要首先做、用心做、做到極致。

大衛(wèi)?艾倫：GTD，讓我們把所有的事物：大腦的想法、接收到的信息.裝在一個(gè)收件框里面，把它寫下來，或者裝在移動(dòng)手機(jī)的app的收件箱。收集下來對事件進(jìn)行分類，分成日歷，分成清單，清單可以再細(xì)分成為有截止日和沒有截止日的，按照情境分的清單。

易效能時(shí)間管理的3個(gè)流程：搜集、排程，執(zhí)行。收集所有的事物，并對事情進(jìn)行分類，輕重緩急，然后挑出要事，執(zhí)行做要事。

吃青蛙每日必做

自我學(xué)習(xí)總結(jié)：

大道至簡～要事優(yōu)先

重要的事情首先做、細(xì)心做、做到極致。

一、所有要做的事情收集

二、歸類：

1、刪除不需要做的

2、擱置將來做的

3、把剩下的分為：

①日歷：特定時(shí)間必須要做的，不分重要與不重要

②清單：

a.有截止日的

b.沒截止日的

管理事物主要是管理清單上的事，遵循“要事優(yōu)先”的理念——“三”件要事的處理——吃青蛙。

時(shí)間管理的流程：收集→排程→行動(dòng)