上一講，我們聊了非常重要的科學思維。這一講，我們要聊一個有點偏哲學的話題，也是人生算法里最關鍵的一個變量，那就是時間。時間這個變量，我們習以為常，但又最忽視它的重要性。

我先給你一個關于時間的魔法。

電影《驚天魔盜團》里有這樣一個情節(jié)：魔術(shù)師讓一個人選了一張牌，并在上面簽名，然后“嗖”地把牌變沒了。接下來，驚人的一幕出現(xiàn)了，在眾目睽睽之下，魔術(shù)師從一棵至少長了幾十年的大樹的樹干里，把那張牌挖了出來。奇怪了，牌怎么會長到樹里去呢？

原來，18年前，這個魔術(shù)師還只有14歲，他就把同一個人簽名了的牌藏進了那棵樹的樹洞里。歷經(jīng)多年，那張牌就長進樹里去了。魔術(shù)神奇的效果，因為時間而形成，也因為時間而震撼人心。

時間的機制

人世間幾乎所有的奇跡，都和時間有關。時間的重要性，不言而喻。但是好玩兒的是，假如你問一個人：時間是什么？幾乎沒人能說清楚。假如你再問：時間為什么會自動地朝著一個方向走？可能別人就更回答不上來了，這不是理所當然的事兒嗎？時間的機制，就像是人類乃至這個世界的出廠設置，似乎一開始就設定好了。其實，時間的機制，真沒那么簡單。時間是否有方向，即使對科學家來說也是一個大問題。

理解時間和我們的人生算法到底有什么關系？對時間的理解，會影響我們決策的那一刻。哲學家波普爾在這里提出了一個“決定論的二難推理”。他認為人們?nèi)菀谆煜龝r間和因果的關系，他有兩句話：（1）常識傾向于認為，每一事件總是由在先的某些事件所引起，所以每個事件是可以解釋或預言的。（2）另一方面……常識又賦予成熟而心智健全的人……在兩種可能的行為之間自由選擇的能力。

波普爾向我們拋出了一個問題，我們的決策到底能不能改變我們的命運呢？我們做的事到底能不能改變未來呢？

這個疑惑背后，正是取決于我們對時間的不同理解：兩件先后發(fā)生的事，到底是因為因果聯(lián)系？還是因為它們恰好呈現(xiàn)了這樣的時間順序而已？如果兩件事不存在因果聯(lián)系，那么這一刻你在做的事情，還能夠影響未來嗎？

讓我們帶著這些思考，看一看現(xiàn)實世界中時間的底層機制。

第一點，時間是線性的，就是指時間沿著一個方向流動，被分為“過去、現(xiàn)在、未來”。第二點，時間是勻速的，再富有的人，時間的速度也和你的一樣。哪怕他有私人飛機。第三點，時間是“自動駕駛”的，即使你什么都不做，時間也會自動向前走，把你帶向未來。

你可能會覺得，這不是大家都知道的嗎？但是放到哲學層面，這些理所當然的問題，卻沒那么簡單?？雌饋頃r間的底層機制對每個人都是一樣的，但是，對時間的理解深度不同，對時間的使用方法不同，最終決定了人和人之間的不同。

我們來逐一看一下這三點。

時間是線性的

我們先說第一個機制，時間是線性的，時間是沿著一個方向流動的。在現(xiàn)在這個點上，線性的時間被劃分為過去和未來兩段。說起這個話題，我想起一個很好玩兒的真實故事。19世紀初，英國有一個航海家約翰?富蘭克林。他天生是個很慢的人，大腦和四肢都非常遲緩。

小時候他不能參加各類球賽，為什么呢？因為那些運動的速度太快了，他完全反應不過來。富蘭克林后來成為一名水手，有一次航行中，他發(fā)現(xiàn)自己真的跟別人不一樣，他看到燈塔的光束有殘影，就像我們在照片里看到的延遲攝影一樣。有本書這樣描述道：“由于他的感官知覺反應太慢，因此很多序列性發(fā)生的事件，也就是一件件先后發(fā)生的事，對他而言都是同時發(fā)生的?！?/p>

在外人看來，他有點像《瘋狂動物城》里的樹懶，做事都比別人慢很多拍。后來約翰?富蘭克林變成了一個著名的極地探險隊長，他是怎么做到的呢？就是靠著他的緩慢，但對他而言，過去、現(xiàn)在、未來好像是一起鋪在面前，就像是慢鏡頭。所以他能做到縝密周到，抓住許多別人注意不到的細小的瞬間，形成了某種特別的全局觀。依靠這種特質(zhì)，他多次保住了全體船員的生命。你看，本來是個反應遲鈍的缺點，現(xiàn)在成優(yōu)點了。

這個世界上很多厲害的人，都是發(fā)現(xiàn)了時間機制的某個“秘密”，并且巧妙使用了該機制允許的游戲規(guī)則。

著名投資人孫正義也讀懂了時間的算法，他用這個發(fā)現(xiàn)，去不同空間里套利。他有一個“時間機器”理論，他認為：美國、日本、中國這些國家的IT行業(yè)發(fā)展階段不同。在日本、中國這些國家的發(fā)展還不成熟時，先在比較發(fā)達的市場，比如美國去開展業(yè)務，然后等時機成熟后再殺回日本和中國市場，就好像坐上了時間機器，回到幾年前的美國。

這個時候，你仿佛是個未來人，知道歷史的走向，就能比別人更容易把握先機。盡管時間是線性地向未來流淌，但是對于厲害的人來說，他們看透了時間的機制，就可以“顛倒”將來和過去。把過去、現(xiàn)在和未來放在一個大系統(tǒng)上，做全局思考、逆向思考，他們由此獲得超越他人的優(yōu)勢。

時間是均勻的

我們再來看一下時間的第二個底層機制：時間是均勻的，對每個人都是平等的。

每個人的每天都是二十四小時，每個人的每一分鐘的長度都是一樣的。但是為什么在相同的時間里，有些人可以做更多的事情呢？除了實力和資源上的區(qū)別，最大的不同，就是那些厲害的人，能夠在大家看起來都一樣的時間里，挖出更多寶藏。

秘密在哪兒呢？聚焦。時間有時候和光一樣，當我們能夠極度專注、極度聚焦時，時間就像激光一樣，產(chǎn)生強大的切割力。比爾·蓋茨的父親老蓋茨，有一次讓比爾·蓋茨和巴菲特各自在紙上寫一個詞，說說什么是對他們的成功影響最大的。這兩位輪流坐莊世界首富的人，各自寫完，翻開一看，上面居然都寫著同一個單詞——專注（Focus）。

對于所有的人來說，時間都是稀缺的。要事第一，用80%的時間去做20%最重要的事情，而不是陷在緊急但并不重要的瑣事當中。

時間是自動駕駛的

時間的第三個機制看起來有點兒奇怪，什么叫時間的自動駕駛？據(jù)說有一次馬云和朋友去拜訪李嘉誠，問：為什么李嘉誠可以多元化經(jīng)營，什么都投，而且什么都能做成功？李嘉誠的回答是：做生意要記住，手頭上永遠要有一樣東西是天塌下來你也掙錢的。

李嘉誠就發(fā)現(xiàn)了時間的這個秘密，也就是無論發(fā)生什么變化，只要時間在往前走，你的這個生意就都能賺錢。簡而言之，你要有一樁和時間一起自動駕駛的生意。就像巴菲特說的：我靠屁股賺的錢比我用腦袋賺的錢還要多。這句話也就是在說，比作決策更重要的是守候，守候時間的自動駕駛帶來的復利。

通過時間的“自動駕駛”功能，巴菲特的資本，馬云的服務器，李嘉誠的基礎設施，在他們睡覺的時候，也能夠大規(guī)模地創(chuàng)造價值。那么，什么是時間的算法呢？我來給你一個思維框架，這個框架是由三部分來構(gòu)成：

“過去”是局部無法改變的已知條件，是你已經(jīng)抓好的牌；

“現(xiàn)在”是選擇分配點，選擇正確的思維方式，分配已經(jīng)抓好的牌；

“將來”從現(xiàn)在這個點去看，就是各種可能性結(jié)果的概率。

第一部分是“過去”。已經(jīng)發(fā)生的，是清晰羅列出來的“已知條件”，需要冷靜地接受。過去只能作為已知條件，而不能簡單地作為“因”。作為高手，首先是不被人牽著鼻子走。拿圍棋來說，“善于棄子”是增強棋力的重要秘訣。敢于棄子的人，本質(zhì)上也能把存量資源運用得更靈活、更充分。

第二部分是“現(xiàn)在”。決策只存在于“現(xiàn)在”。所以你需要極度專注，主動選擇正確的思維模式，分配“過去”和“現(xiàn)在”的資源，進行理性的計算。

第三部分是“未來”。在過去的教訓上模擬未來，是人類進化出智能的重要原因。但是我們必須記住，什么叫理性的思考方式？就是你的所有決策，僅僅是對未來負責任。

理解了過去、現(xiàn)在和未來，我還有一個提醒，正如作家奧茲所說的：“我們需要談論現(xiàn)在與未來，也應該深入談論過去，但有個嚴格條件：我們始終提醒自己我們不屬于過去，而是屬于未來?！痹凇度松惴ā返?0節(jié)課里，概率貫穿始終。對概率的理性估計，以及由此而作出的理性決策，都建立在過去和未來之間，有一個非常清晰的界限之上。

本講小結(jié)

人生算法的魔力，幾乎都是通過時間來實現(xiàn)的。所謂時間的算法，就是專注于“現(xiàn)在”，將“過去”串起來，或者“放下”，通過重新配置和理性計算，用于不可知的“未來”。

然后依靠時間的自動駕駛機制，分秒推進，周而復始。

?劃重點

1. 時間是線性的，沿著一個方向流動，被分為“過去、現(xiàn)在、未來”。

?2. 時間是勻速的，每個人時間的速度都一樣。

?3. 時間是“自動駕駛”，即使你什么都不做，時間也會自動向前走，把你帶向未來。

?4. “過去”是已知條件，我們需要面向“未來”，抓住“現(xiàn)在”。

思考題

你有沒有什么事情是從時間里收獲了復利的？歡迎你在留言區(qū)寫下你的感受跟我分享。

我在80年代開始，喜歡看港臺的書籍，研究他們的生活方式，職業(yè)方向；差不多同樣的時間，我喜歡美劇，看劇里面的人是怎么生活、怎么思考的，人與人之間，各種關系間是怎么互動的，還喜歡研究他們的家居用品，軟裝搭配這些。所以在2009年我自己一個人做工廠時，我推出的產(chǎn)品都是以歐美風格的家具，家具搭配也是按照這個思路再嫁接國內(nèi)當下的情況，拍畫冊裝修時，也是參考他們的擺場方式。這種思想比較前沿，讓經(jīng)銷商和零售客戶覺得我們產(chǎn)品很時尚，既然時尚，那么產(chǎn)品