李振濤:好的相聲就是跟觀眾聊天,其實(shí)合格的管理咨詢顧問也是如此

“好的相聲就是跟觀眾聊天,家不長里不短,但是,千萬別喊!”

出來一喊,只能說你心理沒底。

從事管理咨詢這么多年,對于郭老師這句話,感觸頗深!

真正的大咖,從來都是柔風(fēng)細(xì)雨潤無聲;而初出茅廬的小伙砸,往往都是激情四射、催人尿下。

能夠講著講著,聲音漸漸變低,帶動這聽眾越來越仔細(xì)的聽,這是大咖;而恨不得聲音越來越大,硬要將觀點(diǎn)灌輸進(jìn)入聽眾耳朵里面,這是新手。

有一則故事——

太陽和風(fēng)打賭,說誰能夠讓行人把衣服脫下來。

風(fēng)先上場,于是加大力度的吹,希望把行人的衣服吹下來,最后的結(jié)果卻是行人用力裹緊了衣服;

而輪到太陽上場的時(shí)候,只不過的溫和熙照,就輕易的讓行人一件件的衣服除去。

身為一名咨詢顧問,實(shí)際上需要邁過幾道坎:

上面這張圖,是一張典型的從小白到咨詢行業(yè)的頂峰——高級合伙人的路徑,那么,這其中有幾道坎,其中最大的坎有兩條:

咨詢顧問→項(xiàng)目經(jīng)理:從會做→到會說

項(xiàng)目總監(jiān)→合伙人:從會交付→會銷售

我們重點(diǎn)圍繞前者來說。

從會做→到會說,這條界限其實(shí)還是有些難度的。

會做:只需要你掌握專業(yè)知識,然后關(guān)上門,泡杯茶,點(diǎn)支煙,然后反復(fù)修改、調(diào)整,最后呈現(xiàn)一份方案;

而會說:你需要臨機(jī)取決、隨機(jī)應(yīng)變——畢竟,你不可能背下所有的臺詞,并且,你需要面對現(xiàn)場各種的不確定因素、挑戰(zhàn),因此,可能聽眾面對的是幾十頁ppt,而你的腦海中儲存的是幾十倍的知識量,以及一顆大心臟。

我見過一些不成熟的咨詢顧問,由于缺乏人情世故和對自己的不自信,當(dāng)客戶提出異議的時(shí)候,急于辯駁、急于反擊,其實(shí),這是一種很不自信的表現(xiàn),可能你的觀點(diǎn)是對的,但是,滄海桑田、人情世故,哪有那么多的絕對的對與錯呢?

重要的是博弈與安撫人心。

讓子彈多飛一會兒吧……

輕用其芒,動即有傷,是為兇器;深藏若拙,臨機(jī)取決,是為利器?!艅︺?/p>

當(dāng)面對別人的質(zhì)疑時(shí)候,你應(yīng)當(dāng)這樣做:

1、微笑、點(diǎn)頭、口稱“是的,沒錯”

2、贊美、鼓勵、”您說的真是一針見血“

3、您看,基于您的觀點(diǎn),我們可以向這個方向再深入一步

4、大家可以深入思考和研討

5、我們這個項(xiàng)目的成功,就是需要更多人的積極參與、群策群力

——ok了。

所有的事情,都是事在人為。

我們每個人都是一名消費(fèi)者,當(dāng)你覺得有疑問的時(shí)候,需要的并不是跟客服理論一個高下、爭論誰對誰錯,而是需要一個解決方案,至少,是態(tài)度上對我們受傷的心靈的一個撫慰和關(guān)懷。

可一旦我們角色轉(zhuǎn)換,很多人怎么就不明白這個道理了呢?

李振濤

北師大MBA | 大溝通方法論開創(chuàng)者 | 業(yè)績增長與組織發(fā)展專家

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